1、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
2、严禁在现场打架、聚众闹事。
3、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散和路线。
4、4.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
5、4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
6、4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
7、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
8、8.3严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
9、9.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
10、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
11、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。
12、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。
13、自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、专用水桶，严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款100元。
14、施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物，以确保工地安全。违者罚款50元。
15、工地项目管理人员必须坚守岗位，按时出勤，明确个人职责，敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地，实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。
16、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
17、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
18、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
19、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
20、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
21、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
22、1定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；
23、1.3对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）、绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。
24、5.7工具柜及资料柜要经常保持清洁、有序、方便取用查找的状态；
25、8.2.2要有特别的物品标示，如对危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图等；
26、垃圾箱按照属地管理原则，垃圾装满后要及时清理，垃圾箱内不能有废旧设备及金属物质。垃圾箱内废物装满，未及时清理一次，发现一次扣当值2分，垃圾箱内有废旧设备及金属一项次扣2分。
27、7任何设备的不能正常使用，均需向部门经理汇报，不得私自拆卸维修；
28、11违反本制度中4.2至4.6条款中的任何一条，将处以5元罚款；
29、12违反本制度中4.7至4.9条款，但未造成实际损失的将处以10元罚款，否则按4.13条款执行；
30、0 其他事项：
31、维修、检查设备机件，严禁使用汽油等易燃物品清洗。
32、夜间作业不得使用碘钨灯照明。
33、仓库管理人员离库时，应随时关窗断电、锁门。
34、在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。
35、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
36、新开工的工程项目。进入施工现场前，必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学*和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。
37、1外操室卫生管理
38、岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程设备管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
39、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂（矿）批准执行。缺陷消除后临时规程作废。
40、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。
——车间现场管理制度 40句菁华
1、4.8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。
2、10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。
3、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
4、非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
5、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。
6、4.1车间设备指定专人管理。
7、6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
8、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
9、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20—50元。
10、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
11、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
12、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
13、2、无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。
14、2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
15、2.9合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
16、4.3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
17、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，按照《环境条件控制程序》的规定执行。
18、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。
19、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。
20、7.1积极履行节能职责，认真考核。
21、10.1严格执行各项安全操作规程。
22、1生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比
23、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
24、2.无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。
25、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
26、10.每次操作过程中，均应做阴性对照，以检查无菌操作的可靠性。
27、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
28、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
29、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
30、所有车间人员不得旷工，禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行为，违者按公司规定处罚；
31、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
32、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
33、不准在车间做私活，不准偷窃公司财物，如有违反其中任何一项，一次罚款50元，情节严重者送*机关处理。
34、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。
35、当月累计旷工3天将扣除当月工资或一年内累计旷工15天，公司将酌情作出辞退处罚，并不予任何经济补偿。
36、当月因患病或非因工负伤的病假累计不得超过3天，凡超出部分一律以事假论处。除经总经理特别批准者外。
37、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
38、各部门各小组组必须负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
39、车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。
40、禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。
——现场管理制度 100句菁华
1、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。
2、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
3、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
4、现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。
5、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
6、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
7、车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。
8、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
9、3.2勤检查、勤转移、勤清理。
10、6.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
11、8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
12、9.3下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
13、4对于车间现场管理的奖惩金，在连同当月月底统一发放。
14、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
15、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
16、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
17、道路运输应*坦，并保持畅通。
18、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。
19、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。
20、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
21、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必须有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。
22、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间，保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。
23、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。
24、在施工过程中，监理必须尊重客户，对客户的合理要求应尽量满足，对工人的合理建议应尽快向公司书面反馈，严禁与客户及工人争吵；违者一次性罚款30元。
25、对于购买回来的材料，施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型号、品牌、等级、数量、价格等,无误后并检查质量合格后方可使用,如用发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是客户自己提供的材料发生质量或规格差异，工程人员应及时提出告知监理通知业主。
26、监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现，一律作开除处理，并取消其在公司的一切利益。
27、严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾，违者每次罚款30元。
28、严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者，发现一次罚款200元以上。情节严重者开除出公司。
29、认真落实签证准入制度。带班长带领本班组人员入坑后，首先到作业面安排开启风机，进行co浓度测试。在co浓度符合安全标准的条件下进入作业面，按照“准入签证单”上的所需检查项目进行认真安全检查。如发现安全隐患，必须在现场监护作业人员进行排除。待作业面安全隐患消除后，带班长要在签证单上签字，认真填写检查结果和整改落实情况，方准许作业人员开始作业。如测试co浓度超标，带班长要责令作业人员到安全地带等候，并且要在作业面进口处设置“禁止入内”栏栅，绝不容许带人进入。待通风、CO浓度达到符合标准值时，方可进入。
30、分公司生技科在下达通风方案和措施时，要将方案中的技术要求、安全要求、通风设备设施型号规格、风筒配备要求，传送安全科及生产单位。
31、车间设备副主任负责通风系统的设备、设施管理工作，必须严格按设计要求的型号、规格、位置组织安装实施。
32、现场排水要有前全面规划，排水沟应经常清理疏通，保持流畅。
33、道路运输*坦，并保持畅通。
34、会议时间和参加人员：工地现场例会一般在每周五下午三点进行，由现场项目经理、付经理主持召开；参加人员有工地现场管理人员、监理、总包与各施工队伍项目经理。
35、工地项目管理人员必须坚守岗位，按时出勤，明确个人职责，敬业爱岗。不得无辜不请假离开工地，实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理付经理负责考核和发放。
36、施工过程中，设计变更是无法避免的实际问题。根据领导意图或者工程需要甲方应书面提出设计变更意向；
37、提出材料计划：材料需求计划有施工队伍根据图纸要求和工程需求提出计划。计划单一式四份、有提出人、项目经理签字以备存查。
38、材料考察一般有材料组独立考察，但涉及技术和产品型号等专业问题，可报请总经理指派工程部和施工队人员协助考察；
39、因为材料提单出现问题导致材料购置有误或者造成数量多余，将多余材料折价在材料提出人所在施工单位给付工程款中扣除；
40、施工单位根据合同约定和形象进度填制形象进度确认单，提出进度款给付申请；
41、监理公司会同预算员（或项目经理）对形象进度和申请数量进行审核；3、施工单位根据审核结果填制工程款付款会签单，监理公司、项目管理公司、甲方现场相关人员签字后报甲方公司财务付款。
42、现场管理制度落实由项目管理公司总经理负责考核。
43、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘*录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
44、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
45、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
46、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
47、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。
48、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
49、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
50、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
51、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
52、所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
53、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
54、施工机械和电气设备及施工用金属*台必须要有可靠接地。
55、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。
56、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。
57、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
58、4.3成品存放要按产品系列划分区域，进行定置，并悬挂标示牌，要与报废物资区别存放；有的物资要有时间要求，防止变质；
59、5.8更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具，要保持清洁、卫生，严禁存放其它物品。
60、6.1办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯，文具等，除办公时间外，一律不摆放文件、书报、资料等；
61、*卫生用具放在隐蔽处，保持清洁；
62、3.1定置图可按正视、俯视、立体示意图表示，不要求象技术图那样严格，但要做到简明、扼要、精练，完整.场所中需要定置的物品其形状轮廓、尺寸比例、相对位置可大致准确，区域划分清晰鲜明；
63、3.2定置图中所有定置物均用*数字标6.3.3示，6.3.4并给出汉字对照表；
64、1检查与考核的内容为本制度所规定的全部内容。
65、厂房内及室内卫生：室内无灰尘、油污痕迹、烟头、残茶剩饭、食品袋、地面积水等，否则每项次扣2分。
66、备品备件、拖把、扫帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等卫生用具必须定置管理，放至规定位置，否则每项次扣2分；各岗位不准有小凳子、小桌子等厂部配备以外的任何物品在工作现场，头盔、衣服、鞋子、帽子、手包等个人物品一律放置橱内否则每项次扣2分，并没收相应物品。
67、10违反本制度中3.1至3.5条款中的任何一条，将处以5元罚款；
——现场管理制度 50句菁华
1、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
2、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
3、2.7新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
4、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5、8劳动纪律
6、8.1车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
7、8.3严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
8、9.3下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
9、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
10、10.12发生事故按有关规定及程序及时上报。
11、贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产必须管安全的原则。
12、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。
13、安全部负责矿井通风系统和局部通风的监督检查，对风速、风量、风质进行巡回安全监督检查。
14、测风工班中要认真对每个作业面的风速、风质及局扇的配备、安装位置、风筒布挂置、漏风等情况进行检查。发现问题要当场责令带班长整改。对风速不达、CO浓度超标的作业面要责令停止作业，撤离作业人员。如发现的重大隐患，应立即责令停产撤人，并逐级上报，同时做好现场监护工作。
15、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
16、材料合同的签订：材料合同签订以材料组成员为主负责起草初步审核再经现场项目经理和付经理审核签订。
17、施工队伍提出工程或者费用签证；
18、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
19、施工作业时不准抽烟。
20、施工现场大小便必须到临时厕所，使用后要随时清洗。
21、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。
22、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
23、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
24、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
25、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。
26、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。
27、2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组（站、队）、生产现场及生活后勤场所的定置管理.
28、1变电所的主要领导任组长，组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证本所工作的顺利完成；
29、2.1周转工具、材料要按区定置摆放，如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通；
30、6.1办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯，文具等，除办公时间外，一律不摆放文件、书报、资料等；
31、8特别定置管理
32、0仓库区域的现场环境：
33、2 库区地面及货架必须保持清洁卫生，不得将纸片、空纸箱、胶带等小物件及废弃物遗弃在地面或者货架上，所有废弃物应放到在指定的专门回收箱或回收桶中，并注意及时清理，不得随意丢弃。
34、8 非库区工作人员未经许可不得进入库区；
35、12违反本制度中4.7至4.9条款，但未造成实际损失的将处以10元罚款，否则按4.13条款执行；
36、工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。
37、一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司保安部门及消防部门审查批准后，方可动火。
38、三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地、车间负责人或安全主管人员审查批准后，方可动火。
39、作业人员必须严格按照用火证的规定进行作业，不得擅自更改作业内容，如有变化应重新办理动火证。
40、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。
41、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管放置，否则以违规论处。
42、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将视情况论处。
43、经济奖惩是直接对责任人进行经济的奖罚，处罚金额划入奖励基金使用。
44、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。
45、新开工的工程项目。进入施工现场前，必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学*和文明施工教育，落实各类人员安全生产责任制。
46、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。
47、人、机混合作业时，司机应注意瞭望，作业人员应注意避让车辆，确保施工安全。
48、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。
49、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
50、各电工、电焊工、架子工等特殊工种作业人员必须经有关部门培训合格后方可持证上岗操作,对新入场的施工人员必须进行“三级安全教育”。
——包装车间现场管理制度 40句菁华
1、员工上班期间随时保持工作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。
4、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。
5、各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次。
6、各部门对半成品，成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;
7、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
8、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
9、大宗设备应有专人负责。
10、在用工装应保持完好。
11、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
12、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
13、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
14、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
15、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
16、认真执行公司下达的能源消耗定额。
17、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
18、车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
19、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
20、边角料及废料等分类放到指定地点保管。
21、.严格执行各项安全操作规程。
22、.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
23、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
24、车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。
25、车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。
26、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
27、原材料、半成品、进入车间后首先进行自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续。
28、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
29、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。
30、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料，违反者按违纪处理。
31、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
32、对特殊的检测作业区域，设立明显警示标志严格限制无关人员进出。
33、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
34、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。
35、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。
36、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
37、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。
38、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
39、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
40、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。
——施工现场管理制度 40句菁华
1、施工现场实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。
2、管理和使用危险物品的工作人员，应熟悉危险品的特性、防火措施及灭火方法。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
5、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
6、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
7、9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神，使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。
8、1由施工员每天记录所有机械使用情况，由电工对机械进行及时维修、保养。
9、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
10、施工技术的准备
11、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20xx》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。
12、为了维护建设场地周边的花园、环境，施工单位必须教育工人爱护一草一木，严禁践踏、污染、破坏。
13、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间，保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，应保证及时到工地解决。
14、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项，均应以书面形式传达，如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。
15、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予100-200/项.次。
16、1参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。
17、1监理每月最后一周的周五上午定期组织有各承包商参加的安全、文明施工联合检查，业主有关部门参加，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查，总结交流经验，通报各单位安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下月安全、文明施工要求。
18、3施工单位应对参加施工的职工，根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，并教会其正确使用。
19、15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击伤害。
20、2.1安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。
21、2.2在施工过程中，不服从业主对安全、文明施工协调的，视情节轻重每次罚款100—1000元。
22、2.6收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位，根据情况每项处以500—1000元罚款。
23、2.14进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者，每人次罚款50—500元。
24、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者，每人次罚款50元。
25、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
26、各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割作业。
27、附*有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割作业。
28、施工现场必须认真整改*机关和公司保卫部门发出的火险隐患整改通知书，确保不发生火灾事故；施工现场设置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。
29、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
30、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
31、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。
32、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。
33、1工地需要吊运物品时，应当服从现场管理人员管理。
34、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。
35、废旧材料不按照现场总*面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
36、材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的、罚款200—500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
37、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以500元的罚款，对负主要责任的（先动手的）追加罚款1000元。
38、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等，除业主要求的有关文件以外，所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。（其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核）对于拒绝不执行者罚款500—1000元。
39、一般职业危害的预防，常见职业伤害的现场急报。
40、“五新”的基础知识。
——生产车间现场安全管理制度 40句菁华
1、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
2、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
3、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
4、车间要害部位：锅炉房、主控室、油库、配电站等，非本岗位人员未经许可不得入内。
5、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。
6、各种防护装置、信号、标志、仪表、指示器等，要经常检查、效验，保证齐全、完好、灵敏、可靠。
7、挂有危险标志的地方。
8、在进行电焊、气焊的场所。
9、禁止非电工从事电气作业。
10、禁止未系安全带登高作业。
11、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
12、不清洗，置换合格，禁止动火。
13、必须按时间要求进行安全分析。
14、必须有人在器外监护，并监守岗位。
15、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。
16、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断、正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
17、设备自动报警时，作业人员必须立即从设备范围内撤出，切换到“手动”状态。
18、拆除喷嘴时必须采取防护措施，避免高温原料、气体飞溅烫伤。
19、请务必将本机的接地端子与接地线相连接。
20、凡用于连接装置的所有的软管及其他装置，必须要耐热120℃，耐压1000ｋｐａ（10ｋｇｆ/ｃｍ 2 ）。
21、机械手在注塑机上安装牢固。
22、烘箱高温，必须佩带防护用品，防止烫伤。
23、工作完毕，电动单梁起重机应停在规定位置，升起吊钩，切断电源。
24、督促职工学*和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
25、督促职工加强学*生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
26、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
27、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。
28、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。
29、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。
30、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。
31、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用，禁止用硬物捅开关按钮。
32、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。
33、8开料严格控制工件厚度，展开尺寸。
34、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。
35、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
36、3特殊产品生产进度要及时向车间汇报完成情况。
37、7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。
38、2严格执行设备操作规程，不超温、超压、超速、超负荷运行。
39、4做好设备的经常性清洁维护工作。
40、5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。
——装修公司工地现场管理制度 40句菁华
1、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。
2、进入施工现场后，施工人员每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。
3、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“ 盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防损和污染)。
4、在施工现场衣着不整、穿拖鞋工作，每人次罚款 15 元。
5、私自对施工现场原有门窗等物品进行买卖、损坏，除照价赔偿外，另罚款 100—— 1000 元。
6、成品保护防盗门、石材窗台板等必须做保护,违者罚款 20 元。
7、会议必须按时参加，无故不到场的罚款50元、迟到者罚款10元。
8、4装修监督
9、1.7在业户办理完以上手续后,客户服务部为业户核发施工许可证和装修审批通知书,施工单位凭证进场施工。
10、3.2验收合格后经物业服务中心主任批准即可退还业户的装修押金。施工单位的押金在征得业户的同意后,可在装修初验收合格一个月后,经复验无装修质量问题,由物业服务中心主任签字确认,扣出有关费用款项后再办理押金退还手续。
11、1资料图纸:业主/施工单位准备好施工单位《营业执照》复印件(加盖公章)一份,《资质证书》复印件(加盖公章)一份,装修*面图,单元立体图、空调安装图(如有变更指定安装位置),电气*面图、系统图(如有变动)各一份,给排水*面图(如有变动),燃气管线图(如有变动)。
12、10验收退费:装修完工(商铺须取得*相关部门合格证)后,业主/施工单位通知管理处验收(不合格项目须整改后另行安排验收),全部验收合格后,业主/施工单位持押金收据到管理处客服部开具《退费通知单》,经管理处主任在通知单上签字认可后,凭《退费通知单》到财务部退费,装修保证金十个工作日内退还。
13、2家居装修施工作业时间为每天7:00-12:00,14:00-19:00;节假日原则上允许施工,但不得进行有噪声及散发刺激性气味的工作。如在非工作时间内施工,或在节假日进行有噪声及刺激性气味的工作,管理处有权责令其停工、扣留或没收工具,并视情节轻重给予处罚。
14、3家居装修施工,必须遵守安全操作规程,保证作业人员及周围居民和财产的安全。住户不得私自在户外接驳水、电,违者照章罚款。因装修施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损毁他人物品等,应由装修户负责修复和赔偿。
15、7根据《中华人民共和国消防条例》实施细则第十条规定,施工单位必须负责施工现场的消防工作。在本小区住户内进行装修的施工单位必须指定一名防火责任人,签定防火责任书,负责施工现场的防火安全工作。确保各项防火安全措施的落实。
16、1物业服务中心总监、经理负责装修申请的最终审批。
17、3物业服务中心客户部负责受理装修申报及装修资料的收集、整理、跟踪、归档。
18、2.1装修申报
19、2.2装修审批
20、2.2.4客户助理负责填写《装修许可证》,并填写装修申报内容及期限,上报并盖章。
21、2.3.3装修施工消防、临供水电及施工改造管理
22、2.4.1业主装修完毕后,由业主/装修负责人在客服组前台填写《装修验收申请表》,并预约验收时间,根据预约时间,客
23、2《业主规约》
24、1《装修办理跟踪表》
25、5《装修许可证》
26、2.3不得在室内现浇水磨石及铺设10cm以上、容重大于700kg/m3砖、板等材料,如有导致房屋损坏,甚至保修、保险失效以及施工过程中造成的人员人身事故,均由当事人负责。
27、3.4施工过程中所产生的装修垃圾,每日应清理出户并倒在指定地点。不得乱堆乱放,不得占用公共区域堆放建筑材料。严禁从楼上抛弃垃圾和任何物品。
28、4住户装修完工后,经管理处验收,无违章或渗漏、堵塞、损坏等情况,并入住二个月后可退还保证金;否则,应从保证金中扣除赔偿费用,多退少补。保证金管理参见《装修保证金及押金管理规定》。
29、8保安部应将定期检查与突击检查相结合,对各房内人员及其出入证件进
30、15《出入证》
31、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。
32、设计师在接到设计任务后，应首先了解收集有关资料，如设计任务书或相关的图文资料，并与甲方代表或公司业务人员沟通，深入了解设计内容、设计方向、设计风格等。
33、、原始房型*面测量图(含所有墙体内部尺寸、门窗尺寸、上水、煤气、暖气、下水、地漏、管、空调洞、排风、配电箱位置标注)；
34、、开关控制线路示意图；
35、设计与施工说明由设计师根据公司统一模板就具体设计作增减。
36、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。
37、安全防护
38、圆盘锯
39、气瓶
40、对电焊、气割等明火作业建立相应的消防安全审批手续,现场的所有动火作业需经总包安全部审批后方可动火作业,且在各动火点部位设置有效的灭火器材,动火作业的分包单位需做好动火作业的防护措施、监火工作,作业后需对动火点进行检查,防止暗火的产生;
——项目工程现场管理制度 40句菁华
1、施工现场必须按要求设置“九图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。
2、施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必须采取正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必须派员清洁污染路面，在施工后必须对路面进行彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采用人工挖掘。
3、施工单位在主体及装修施工时，必须作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准后方能实施，脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》，特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。
4、工地设定指定吸烟处，其它区域严禁吸烟。
5、严禁把东西放置在窗台、阳台上，严禁从窗口往外丢东西，以防坠物伤人。
6、纵向水*杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨；
7、斜道两侧及*台外围均应设置栏杆及挡脚板，栏杆高度应为1.2m，挡脚板高度不应小于180mm；
8、运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件、铁丝集中处理；
9、根据高处作业“四口”临边防护要求，设1.2m高防护栏杆，横杆不少与3道，下设300mm高踢脚板，对预留洞口采取严密封盖，对电梯井洞口设1.2m高固定栅栏门，竖井每层管架上铺脚板封闭，每三层加设安全网一道；楼梯均设栏杆扶手，用安全网围护。有一处不合格罚款1000元。
10、施工现场的起重机、井字架、龙门架等设备若在相邻建筑物、构筑物的防雷屏蔽范围以外，应安避雷装置，违者罚款1000元。
11、所有护栏用红白油漆刷上醒目的警示色，悬挂提示标志，护栏周围悬挂“禁止翻越”、“当心坠落”等禁止、警告标志；
12、当基坑开挖深度范围内有地下水时，应采取有效的降排水措施。沿基坑周边防护栏处应设置一明排水沟，排除雨季的暴雨突然而来的明水，防止排水沟泄水不及，在基坑一侧设一积水池，并及时将积水抽抽走；
13、坑边堆置材料包括沿挖土方边缘移动运输工具和机械不应离槽边过*，距坑槽上部边缘不少于2米，槽边1M以内不得堆土、堆料、停置机具；
14、基坑边沿应设置“非工作人员禁止入内、当心基坑、当心塌陷、当心坠落、必须佩戴安全帽”等标志，夜间悬挂红色警示灯。
15、升降机司机应严格遵守《施工升降机安全操作规程》，持证上岗，严禁酒后作业、擅离职守，严禁带病运行，违者罚款2000元。
16、严禁无证驾驶、违章驾驶、酒后驾驶发现一处罚款1000元。
17、严禁翻斗车、自卸车车厢载人，发现一次罚款1000元。
18、施工现场严禁焚烧各类废弃物，违者罚款2000元。
19、严禁酒后作业，如有发现每人每次罚款1000元。
20、项目安全生产管理人员正常的安全检查，各班组必须认真配合检查和整改，不得阻挠，打击报复或辱骂检查人员，违者罚款2000-10000元，情节严重的将交由司法机关处理。
21、签订合同时应当审查施工合同主体
22、经批准在工地录用人员，由接收班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片六张，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本项目部的职工，一切后果自行承担。
23、录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥，服从领导，自觉地严格执行本工地的各项规章制度。
24、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，组织做施工组织计划以及和施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。
25、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划、周计划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，编制人审批人，缺一项处罚责任夫100元。
26、各类技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的差错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。
27、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。
28、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500元。
29、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500元。
30、工地上架设电线电路，安装机械设备，要完全符合有关安全规定，安全员必须到现场亲自把关，有一项不符合安全规定罚安全员100元。
31、工程技术，安全人员及时发现重大安全隐患防止安全事故发生，视情况每次奖励有功人员100-200元。
32、会计必须每月一次同建设方、承包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐，防止串户，注意保管好原始帐本。
33、项目部每月向股东会申请用款计划和汇报上月收支情况，经股东会批准后执行和存档建帐。
34、财务人员根据干部职工出勤、奖罚列出工资帐表，报总经理审批。
35、1.2隐蔽部件材质检验报告;
36、1.3施工自检原始记录。
37、3现场实地检查施工质量。
38、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。
39、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处5000元罚款，施工安全
40、进入施工现场不带安全帽或不及帽带，每人次罚款50元，另处安全员和工种负责人个50元。
