1、1产成品
2、1.1.1.2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。
3、1.2产成品出库
4、3.2采购物资出库
5、固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工职务、岗位、技能、学历等因素确定相对固定工作报酬。
6、订单处理工作包括接受转单、输单、分单、开出发货单和跟单反馈等业务。
7、仓管员按生产部门开具的入库单，对成品进行入库前的检查，核对好品种、数量与包装完好后，开具入库单，同时调整库存记录。
8、物流部收到退货后，及时反馈到货信息，根据随箱所附的退换货申请的批准表和清单对该批货物清点、验货，进行入库或其他适当的处理，将处理结果反馈到销售计划部或客户服务部。
9、1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。
10、1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。
11、1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。
12、2.1.2领料单一式三份, 仓库、财务、受托加工单位各一份。
13、2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。
14、2.2.3委托加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分别注明加工费、材料费，加工费按委托加工协议价格办理。
15、2.2.4委托加工材料要求当月返回，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。
16、3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，根据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，准确无误。
17、6委托加工材料返回不及时, 造成的直接经济损失由责任人承担。
18、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
19、公司鼓励员工积极参与公司的`决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
20、公司提倡励行节约，对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
21、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
22、.以公司名义提供担保、证明;
23、开展防火、灭火科技教育:通过组织“义务消防队”活动和举办消防技术训练班,聘请专业消防人员举办防火科技讲座,提高职工的消防技术水*,改进消防工作。
24、明火作业人员必须穿戴合格的防护用品,动火设备、工具应安全完好,相应的附属设备、工具应安全、灵敏、有效,发生异常情况动火人必须立即停止动火作业,实施救助措施。
25、未经批准私自动用明火的,保卫部责令其停止动火作业,并按有关规定进行处罚。
26、在指定的吸烟室内吸烟,烟头必须熄灭后放入烟灰器具内,不得随意乱扔。
27、消防器材周围不准堆放商品和杂物,不准堵塞及占用消防通道,不准在设施和器材上挂放它物,并保持整洁。
28、我司保卫部负责消防池的日常清理和维护,做到水面清洁、无杂物,遇有火灾时,消防加压泵的起动必须由卡口值班出一人和电工值班人员一起共同启动。
29、扑救火灾过程中,应注意发现和保护起火地点,尽可能保护燃烧后的状态。
30、在现场勘察后,经*消防部门或保卫部同意,方可清理火场。
——企业物流管理制度 40句菁华
1、2委托加工材料
2、2.1委托加工材料出库
3、3采购物资
4、3.2采购物资出库
5、5发出商品办理结算不及时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2个月的停发工资。
6、6委托加工材料返回不及时,造成的直接经济损失由责任人承担。
7、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
8、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工工作绩效表现确定不固定工作报酬。
9、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作人员。 5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
10、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。 2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。
11、整体调整：指公司根据国家政策和物价水*等宏观因素变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。
12、下列各款项须直接从薪酬中扣除：
13、订单业务员在接到销售计划部转来的订单后，应及时完成输单业务。对于存在缺货的请购单，订单业务员应进行分单，即根据库存情况，逐批次地完成该订单的发货。分单处理应及时反馈到销售计划部，以利于销售计划部及时与办事处或客户沟通。
14、所有开具的发货单在交由储运之前，应报物流部经理或储运主管进行复审，确定无误后签字，办理发运。
15、订单业务员应对进入发货程序的每一订单，进行跟踪管理，知悉订单所处的程序环节，以督办订单发货业务及时处理，并反馈到销售计划部。
16、仓管员按生产部门开具的入库单，对成品进行入库前的检查，核对好品种、数量与包装完好后，开具入库单，同时调整库存记录。
17、仓管员根据发货员的发货单（仓库联）审核无误后，开具出库单，出库检验员协助备货员清点发货数量与品种后，由备货员在出库单上签字确认。
18、备货员备妥货物后，编号员及时对该批次货物的编号与客户名称记录清晰，留作备查。
19、2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。
20、3.2.3对外销售的材料由仓库保管员根据业务员填写的收发清单，按账面价格填写领料单。用于售后服务的材料必须经主管经理批准后，方可发货。
21、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
22、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
23、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
24、公司鼓励员工积极参与公司的`决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
25、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
26、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
27、公司提倡励行节约，对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
28、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
29、维护公司纪律，对任何人违公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。
30、深入宣传贯彻消防安全工作的方针、政策、法规及上级部门消防工作的指示精神。
31、教育职工自觉遵守消防法规,严格执行各项操作规程,落实岗位防火责任制。
32、明火作业必须在“明火作业许可证”批准的有效时间内作业,凡提前、延期或变更明火作业时间地点的,必须重新办理相应手续。
33、办公室在收到经保卫部批准的“炉火使用证”后,方可发放炉具。
34、使用炉火部门,必须有专人对炉火进行管理,并严防一氧化碳中毒。
35、对违反制度者,保卫部必须勒令停火进行整改,对劝阻不听者,按有关规定处罚。
36、我司职工对配备的各种消防器材,必须备加爱护,对擅自挪动或做与消防无关使用的,应及时制止,对劝阻不听者交由保卫部按有关规定处理。
37、我司地处市政供水偏远地区,水压偏低,为此我司设立第二水源(即4000立方米消防池)和加压泵房一座。
38、我司保卫部负责消防池的日常清理和维护,做到水面清洁、无杂物,遇有火灾时,消防加压泵的起动必须由卡口值班出一人和电工值班人员一起共同启动。
39、消防器材、消防设施使用、管理到位情况。
40、扑救后立即划出警戒区域,限制无关人员进入。
——公司物流管理制度 60句菁华
1、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清，层层落实车辆安全责任制。
2、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
3、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
4、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学*贯彻落实情况，并做好记录。
5、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。
6、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。
7、接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。
8、在禁行的时间,道路上行驶的。
9、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款,同等责任的按经济损失的10%罚款,主责的按经济损失的15%罚款,全责的按经济损失的20%罚款。
10、供应链发货：物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式，由相关部门直接发货给客户。
11、收到退货后应及时做退货入库登记，登记内容应包括：客户地址、客户名称、退回的产品名称及数量等，退货员与仓管员审核无误后签名；同时应与原入库新品分开保管，对于箱子、包装物造成的毁损要及时上报办公室，确定具体数量后，进行再加工；
12、应利用空闲时间对发往各个地方的货运部进行了解，积累经验，优胜劣汰，以便使货物能够迅速到达客户手中。
13、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。
14、在禁烟场所抽烟的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。
15、职工如有以下行为，进行待岗处理：
16、职工被公司查处违反纪律行为的（行为范围为第四章第1-3条规定），追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：所属控股公司职能管理部门负责人或分（子）公司负责人不予支付当月效益工资200元、分（子）公司副职100元、分（子）公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。
17、叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物*稳可靠，起步时须缓慢*稳起步、叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人
18、上坡载货时需要货叉向前行驶，倒退行驶下坡，这样重心会落在前轮上，任何情况下都不允许在斜坡上调头或停车
19、货叉在接*或撤离物品时，车速应缓慢*稳，注意车轮不要碾压物品、托盘等
20、蓄电池冲洗必须吊离车外进行，备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所
21、开启层门进骄厢之前，须确认轿厢在该层
22、操作人员在升降*台时，必须告知他人远离升降*台，站在穿堂安全区域内
23、装卸*台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处
24、2.1.3仓管员在点收前应及时将《送货单》上的内容与料件包装标识上标注的内容进行核对,如有不符,则立即通知相关采购人员,并暂停验收。对《进货单》上填写内容不全的,不得点收不得入库,厂商填写完整后,方可进行正常的点手工作。
25、2.1.6对以上手续准确无误后,方可进行正常的点收工作,验收工作的标准是:
26、2.3.4料件存放标示必须朝外,以便于辨认,查找。
27、2.5.3登记的数据必须真实,每笔业务的发生都必须有相应的原始单据相验证,每一次的收料,发料和退料或报废后必须有相应的原始单据,不得在收料,发料和退料或报废后没有相应的原始单据凭证。
28、2.5.7仓管员严格保管好自己手中的所有单据,并及时归档,如有单据丢失不,应立即上报部门主管,不得隐瞒不报。
29、2.6.2发料要求数量准确,品名及规格型号无误。
30、2.6.5其他部门领料,必须有其部门主管签字,并经相关采购人员认可方可发料。
31、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；
32、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。
33、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；
34、作业完毕要做到“大清”。
35、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；
36、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；
37、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；
38、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；
39、1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。
40、2托加工材料
41、2.2.4托加工材料要求当月返回，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。
42、1仓库人员没按要求验收入库的,每次考核10元。
43、5发出商品办理结算不及时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2个月的停发工资。
44、7产品出厂检查出现失误，造成的直接经济损失由责任人承担。
45、3重点部门人员必须严格按安全规范操作。如物流中转站要打开报警监控系统，财务人员下班时要关好防盗门，正常情况下非网管不得进入电脑机房等。
46、物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处
47、当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
48、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；
49、1保持车辆卫生，爱护车辆，发现问题和故障及时处理或报告领导。
50、严格遵守*部、交通部《城市和公路交通管理规则》。
51、制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置给予公布。
52、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。
53、机动车驾驶员管理
54、根据“四不放过”的原则(即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)，对发生的事故进行调查、分析和处理。
55、驾驶员对车辆的日常维护应做到：
56、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。
57、立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员，如有受伤人员，应立即施救并拦截过往车辆，送就*医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住，应立即设法将伤员救出，同时应标出事故现场位置。危险物品泄漏时，根据具体情况采取灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;继续滞留现场会造成更大损失或危险时，应及时组织抢救转移，同时应标出事故现场位置。
58、现场保护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属保护内容，不得破坏、伪造。
——仓储物流管理制度 40句菁华
1、负责制定与实施存货储存管理的规章制度，规定存货收、发、存的操作方法与规范，严格执行仓储人员的纪律，实行人员轮调，实施纪律控制。
2、组织专人负责保管存货，随时清点、核对和检查存货数量与质量状况，确保存货的安全和完整。
3、负责检查存货的安全保卫工作，监督检查仓库人员职守情况，防止仓储人员怠忽职守、违反纪律和规章造成责任事故的发生，如发现仓储人员违反纪律和制度的及时进行处理。
4、对分管的存货做到堆装整齐，便于清点、发货，并随时清点存量，检查质量状况，出现超储、积压、脱供、变质、残损、保质期将到等情况时，应及时报告仓库主管（组长）人员处理。
5、管理仓库的所有文书和档案。
6、监督货品到仓，出货，及退货情况。
7、熟悉所在商品部门的商品名称、产地、厂家、规格、用途、性能、保质期限。
8、登账管理规定：
9、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
10、根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
11、仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。
12、仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。
13、通道不得乱堆放物品；
14、配件上架时应注意核对仓位上的配件号或替代号与实物的配件号或替代号是否一致，并按照规定粘贴《配件经销质保凭证》。
15、货物出库确认后要及时登记出库账目。
16、进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业。
17、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录。
18、叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作。
19、叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物*稳可靠，起步时须缓慢*稳起步。叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人。
20、作业速度要缓慢，严禁带有冲击性的装载货物。停车后禁止将货物悬于空中，卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶。
21、运货上货柜车前，应先观察货柜车与装卸*台是否靠紧，车厢里是否有人，落实货车的承重能力和货车与踏板的倾斜度，确认安全后再进行装卸。
22、遵守'七不准':
23、充电完毕须盖上气盖，擦净外溅电解液，保持接头清洁干燥，并涂抹黄油。
24、每次充电前必须检查电解液的额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水。
25、如果因电解液太少而导致蓄电池发热损坏，责任由当事人自负。蓄电池接*使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得非常快，应每天补充蒸馏水。
26、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水，以免因加水过多而导致电解液溢出。
27、首先检查上个班次的设备运行记录，确认电梯有无问题。
28、厅门外不能用手扒启。
29、电梯装卸货物时，防止碰撞，有散垛危险的货物不得进入梯内，严禁超载，严禁装运易燃易爆物品。
30、行驶中不得突然换向，必要时应先停轿厢，再换向启动。不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动。
31、操作人员在升降*台时，必须告知他人远离升降*台，站在穿堂安全区域内。
32、部门贮存的危险品，必须分类贮存在专门的储存室或储藏柜内，存放的支架、垫板必须用钢材或不燃材料制作并落实专人管理。
33、有毒品严格按照规定，专库存放，储存在规范的库房内；
34、库房严禁火种和明火，库房周围10米之内不准堆放其他易燃、易爆物品。确需动火必须经安全办审核，经主管领导批准。并在安全办消防核实、确认安全之后方可动火作业。
35、库房内不准设立办公室、休息室，每天工作结束后，应进行安全检查，关闭窗户，切断电源方可离开。停止作业后，应及时将用剩的易燃、易爆或有毒化学危险品送回仓库。使用后的废溶剂不得随地乱倒，必须用专用桶及时回收，并加盖密闭，及时送危险品仓库集中处理。
36、做好危险的养护，做到以下几点：
37、仓库严禁吸烟，违规罚款。
38、在领取鲜活原料时，必须严格验收，如发现质量不符合要求，则应拒绝领用。
39、仓库规定固定领物时间，如无特殊情况禁止开库。
40、仓库保管在一天结束后，将各部位领料单交给餐饮部成本核算员，为确定日清日结的食品毛利提供依据。
——企业公司管理制度 30句菁华
1、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
2、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。
3、旷工：
4、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
5、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。
7、超出2小时，《含2小时》当矿工一天；
8、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；
9、规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：
10、企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系，非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。作为企业来讲，应该努力使企业管理制度的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系，也就是：规范性的因素是创新的产物，现行的企业管理制度里规范性的因素是前期企业管理制度创新的目标，同时，又是下一轮创新的基础。只有这样，企业管理制度才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。
11、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。
12、人员筛选的标准和过程要透明；
13、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；
14、制定安全生产三年规划，单位年度各项指标必须有安全生产指标。
15、制定单位安全员岗位职责与安全员签订责任书。
16、严禁在上课时间将安全出口上锁。
17、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由幼儿园后勤负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
18、制定依据
19、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
20、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门，应当履行下列消防安全职责：
21、4明火管理
22、发现事故苗头，及时采取补救措施，防止事故发生者奖20元。
23、员工在工作期间因本人违反甲方各项规章制度而造成公司被考核扣分、罚款的由违纪员工自行承担，由公司从其工资中扣除。
24、使用天车、倒链等起重作业由专人指挥，、专人操作，指挥手势和信号要准确、清晰、明确，指挥时不得戴手套，吊物吊点稳妥牢固，吊物下不得站人，指挥者必须执行安全规程并做好自我防护：其他人员必须服从统一指挥，确保作业安全。
25、在六级以上大风及雷雨（雪）、浓雾等天气，严禁室外及登杆工作。
26、员工在现场不得乱动与自身工作无关的设备、开关、手柄、阀门、计算机操作系统等；
27、职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。
28、建筑消防设施巡查应当填写《建筑消防设施巡查记录表》，由巡查人员、消防安全管理人签名。
29、5各类补贴：
30、3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
——公司物流管理制度 30句菁华
1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学*贯彻落实情况，并做好记录。
2、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。
3、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。
4、在上班时间、公司开展集体活动等场合，职工未按公司要求着装的，一次不予支付当事人当月效益工资50元。
5、职工被公司查处违反纪律行为的（行为范围为第四章第1-3条规定），追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：所属控股公司职能管理部门负责人或分（子）公司负责人不予支付当月效益工资200元、分（子）公司副职100元、分（子）公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。
6、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套
7、空载时货叉距离地面50—150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限
8、叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口，应小心慢行，并按喇叭随时准备停车
9、叉载物品时，货物重量应*均分担在两货叉上，货物不得偏斜，叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线，如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时，应倒车缓慢行驶，如遇上坡则不应倒车行驶，应有一人在旁指挥货叉朝上前进、
10、充电室内禁止明火、火花，设立"禁止明火"标识，配备灭火器
11、若发现下列情况，操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修：
12、操作人员在升降*台时，必须告知他人远离升降*台，站在穿堂安全区域内
13、装卸*台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处
14、2.2.2在搬运过程中不准超出搬运设备的额定载货。
15、2.5记账
16、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；
17、装车时工人不少于2 人。
18、5发出商品办理结算不及时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2个月的停发工资。
19、2确定物流公司及下属各部门的安全保卫重点部位为分拣车间、仓库、物流中转站、电脑机房、财务室、档案室等。重点部位所属单位负责人为该部位安全保卫的第一责任人。
20、14发现的安全隐患，应及时排除，一时难以排除的安全隐患，应配合保安人员共同采取有效防范措施。查实存在安全隐患的部门，次日值班人员应将隐患情况反馈所属部门负责人，并按要求填写《值班日记》。
21、16积极参与当地社会治安综合治理工作，努力建设*安单位。
22、计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量
23、1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养，每天上班前对车辆进行例行检查（如油、水、胎、电等）和卫生清理。每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。
24、5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行。违者照价赔偿。
25、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。
26、加强源头管理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时排查各类安全事故隐患。
27、监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。
28、机动车辆管理
29、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。
30、现场保护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属保护内容，不得破坏、伪造。
