2022-12-02 00:00:00
  • 小宾馆员工管理制度 (菁华3篇)

  • 制度,员工管理
  •   为提高宾馆卫生,为顾客提供清新,整洁的消费环境,特制定以下制度:

      一、每天早晨,各个楼层对各自负责的工作区域进行打扫,包括楼道卫生。楼梯扶手,楼道垃圾桶表面及垃圾袋的`更换,灭火器的抹尘,各楼区域的花区定时浇水,如有任何一项不按时清理,每人每次扣10元。

      二、客房内不能出现死角卫生,其中包括门后,电脑桌后,床底。空调定时清理,大房间内沙发套,窗帘定时清洗,麻将桌牌要摆放有序。桌底要清扫。如有一项不按时清理,每人每次扣10元。

      三、客房内抹尘要仔细到位,电视,电脑屏幕不能有水渍,布毛等,客房物品要摆放整齐有序,不能乱放,如违反每次扣10元。

      四、客房内盖杯,电壶要清洗到位,壶内不得有残渣,,饮水机桶要更换及时,违者每次扣5元。

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2022-11-12 00:00:00
  • 员工管理水*评语 (菁华3篇)

  • 评语,员工管理
  •   1、该员工*时积极向上,不仅配合度较好,且*时工作表现也很努力,在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。

      2、技能业务水*优秀,为公司创造好的企业效益。

      3、办事方法有改进,工作有进步,该员工做事情踏踏实实做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学*不足之处。大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通。进步异常迅速。对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失。

      4、工作认真,负责。工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好。对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

      5、工作认真,积极勤奋,进步很快。在短时间内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用。

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2022-11-07 00:00:00
  • 员工管理方案 (菁华3篇)

  • 方案,员工管理
  •   一、指导思想

      绩效管理工作要以“*”重要思想为指导,以科学发展观为导向,以正确的政绩观为基础,以加强党和*执政能力建设,提高人民*及其相关部门管理能力和服务水*为目标,发展第一要务,进一步转变职能,改进机关作风,降低行政成本,逐步建立起客观真实反映发展、履行职责的工作实绩和成效的管理机制,推进我乡各项社会、经济事业的跨越发展。

      二、绩效管理工作主要内容

      (一)量化评估部分

      经济发展水*、和谐社会构建进程、城乡进度、自身建设。

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2022-11-07 00:00:00
  • 劳务派遣员工管理制度 (菁华3篇)

  • 制度,员工管理
  •   一、员工纪律

      1、热爱祖国,拥护**的领导;遵守公民道德规范,文明礼仪,扶老助幼,树立为人民服务的思想;崇尚学*,勤于思考,爱岗敬业,开拓进取,与时俱进,不断开创工作新局面;

      2、严格遵守作息制度,准时上下班,做到不迟到、不早退、有事请假,每天一般提前5-10分钟到岗,做好准备工作;

      3、提倡员工间树立团结协作、互学赶帮、劳动竞赛、积极向上的良好风气,积极参加单位组织的各岗位技能的培训学*、技术练兵和业务竞赛活动,努力提高服务技能;

      4、工作时间内必须服从上级领导的工作安排,不得办私事、不得大声喧哗、不得擅自进行打扑克、下棋等游戏活动。各科室间人员不得随意串岗、漏岗,以免影响工作;

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2022-11-04 00:00:00
  • 员工管理制度优秀 (菁华5篇)

  • 制度,员工管理
  •   第一章、总则

      第一条、为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。

      第二条、本制度涵盖销售员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。

      第三条、凡本公司销售员适用本制度。

      第二章、销售员思想道德行为准则。

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2022-10-03 00:00:00
2022-09-28 00:00:00
  • 员工管理制度6篇

  • 制度,员工管理
  •   1 总则

      1.1目的

      为实现公司科学化、制度化管理运营,建立规范有序的人员管理机制,本着对员工负责任的原则,对于员工工伤采取积极处理的态度,结合公司实际情况,制定本规定。

      1.2适用范围

      本管理制度适用于公司处理员工工伤(含未参保的员工)所有相关事宜的管理工作,并为相关处理人员提供管理依据。

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2022-09-28 00:00:00
  • 厨房员工管理制度 50句

  • 制度,员工管理
  • 1、根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。

    2、根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销假处理。

    3、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。

    4、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味。冷藏室应配备脱臭剂。

    5、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。

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2022-05-12 19:58:07
  • 会所员工管理制度 50句

  • 制度,员工管理
  • 1、敬业勤奋,精力充沛、热情周到为客人提供服务;

    2、不配戴任何饰物,一天保持好妆容,不浓妆艳抹,不涂指甲油。

    3、上班时间不得在美容会所大声喧哗,吵架,睡觉。

    4、上班时间无紧要事情,不得多次接听私人电话,每次接听时间不得超过5分钟。

    5、爱护公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。

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2022-04-13 00:08:34
  • 员工管理制度 200句

  • 制度,员工管理
  • 1、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。

    2、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

    3、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

    4、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

    5、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间

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2022-02-20 20:38:56
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