• 工厂生产管理制度 (菁华5篇)

  • 制度,生产管理
  •   一、原材料进厂检验制度

      原材料进厂后,仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书,一起送交理化室,通知取样鉴定。

      理化室接到取样通知后,应立即进行取样鉴定,在付款期内得出鉴定结果。

      原材料的检查标准,一律按国家标准,以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。

      材料鉴定后,符合有关标准或合同条文,理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准,确定投用项目,填写材料历史卡,并将鉴定结果通知供销仓库。

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2022-10-29 00:00:00
  • 全套生产管理制度 30句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、负责本部门的安全职责制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。

    2、本公司特种作业人员,必须理解相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。

    3、2质量是企业的生命,应树立牢固的质量意识,做到产品精益求精,质量铭记于心。

    4、1材料管理

    5、1.2操作者领到图纸资料后,应认真阅读图纸资料所标识内容,如有理解不清的及时向班组长反映,弄明白后再进行加工。

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2022-10-23 00:00:00
  • 食品工厂生产管理制度 40句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、质量负责人:负责食品安全自查工作的协调、管理工作,批准食品安全自查方案和自查报告。负责食品安全自查管理制度文件的编制、修改、更新。向公司管理层报告食品安全自查结果。

    2、3自查小组成员不检查自己的工作。

    3、5自查小组成员按所检查的范围和受检部门的特点,编制有可操作性的食品安全自查查表,供检查时使用。

    4、2在受检部门人员陪同下,由自查组长主持进行现场检查,检查员采用现场观察、查阅资料、提问等方法进行抽样调查。

    5、3寻找客观证据,在自查表中记录质量管理体系是否符合规定的要求的事实。若发现不符合要求时,将不符合事实与受检部门交换意见。

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2022-10-19 00:00:00
  • 精益生产管理制度 40句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、4培养和营造全体员工的团队精神,做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。

    2、1.1批量产品的材料由库房集中管理;操作者当班生产前到库房领取,所领取材料应与图纸资料相符,不使用材质不明确的材料;新产品试制加工所使用的或顾客提供的材料由班组长进行管理并作好标识区分;产品加工完成后剩余材料作好标识交班组长或库房集中存放管理。

    3、3刀具管理

    4、4量具管理

    5、2.3操作者到技术部门领取《加工工艺卡片》,到质量部门领取相关检测器具。

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2022-10-17 00:00:00
  • 机械加工车间生产管理制度 40句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。

    2、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

    3、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

    4、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

    5、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

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2022-10-16 00:00:00
  • 化工企业生产管理制度 40句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

    2、1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

    3、3.2、公司人员的变更

    4、3.3、机构的重大变更

    5、1、变更申请人提出书面变更申请,说明变更的具体情况及相关依据,并对变更存在的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。

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2022-10-11 00:00:00
  • 内胎车间生产管理制度 40句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

    2、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元。

    3、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

    4、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊情况另行申请。

    5、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

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2022-10-11 00:00:00
  • 车间现场生产管理制度 50句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、上班时间,必须绝对服从统一调度。

    2、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

    3、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

    4、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。

    5、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。

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2022-10-09 00:00:00
  • 车间生产管理制度 50句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、2小修、中修、大修会议制度

    2、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

    3、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

    4、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

    5、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

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2022-10-09 00:00:00
  • 内胎车间生产管理制度 60句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

    2、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不准袒胸露肚。

    3、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

    4、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。

    5、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

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2022-10-06 00:00:00
  • 全套生产管理制度 60句菁华

  • 制度,生产管理
  • 1、把安全管理纳入日常工作计划。

    2、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。

    3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

    4、操作要领、操作规程是否明确。

    5、4培养和营造全体员工的团队精神,做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。

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2022-10-06 00:00:00
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