首页 / 文库 / | 2022-11-19 00:00:00 [db:标签-标题]
规划总监岗位职责
在现实社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的规划总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生涯规划运营总监职位要求
1.本科以上学历，有较强亲和力。
2.心理学，教育类相关专业背景。
3.具有良好的协调能力和沟通能力，良好的逻辑思维能力和行动力。
4.具有强烈的进取意识，有热情，责任心强，有团队意识。
5.在教育机构从事老师或负责人5年以上经验者优先。
1.关注高考动态，不断学*，收集数据，解决新问题。
2.高中生涯规划线上产品相关信息、数据的'收集整理。
3.对霍兰德、mbti、多元智能等测试工具有一定的了解，并能对测试结果进行准确客观的分析解读。
4.为学生量身定制职业规划，指导学生完成挑大学、选专业的工作。
5.线下生涯规划培训讲座。
6.参与公司的升学规划咨询服务工作。
7.公司定期安排生涯规划师带薪培训。
职责描述:
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;
3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
任职要求:
1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;
2、五年市场营销工作经验,在相关企业任职市场总监三年以上,具有土地相关行业的从业背景,对该领域发展有深刻理解;
3、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;
4、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。
——战略总监岗位职责
战略总监岗位职责
在不断进步的社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的战略总监岗位职责，希望能够帮助到大家。
集团战略总监职责:
1、组织开展对制药行业研究、相关政策及法律法规研究、竞争对手分析等战略研究工作;
2、组织开展战略诊断，包括内部环境、外部环境、优劣势的分析评价;
3、组织开展集团公司总体战略和竞争战略制定，结合集团发展战略，制订总体市场战略和产品竞争策略;
4、对集团战略实施情况进行评估、提出集团战略完善和调整方案;
5、组织开展新业务研究，提出立项，并进行初步运作和孵化，推动新业务成功运作;
6、本部门人员规划及管理。
任职要求:
1、企业管理、工商管理等相关专业硕士及以上学历;
2、5年以上咨询公司战略咨询经验或大型企业战略部门管理工作经验，具有主持大型企业战略规划及相关研究的专业能力，具有医药行业同岗工作经历优先;
3、优秀的书面及口头表达能力，突出的战略思维、资源整合、领导团队、沟通、辅导和发展他人能力;职责:
1、组织开展对制药行业研究、相关政策及法律法规研究、竞争对手分析等战略研究工作;
2、组织开展战略诊断，包括内部环境、外部环境、优劣势的分析评价;
3、组织开展集团公司总体战略和竞争战略制定，结合集团发展战略，制订总体市场战略和产品竞争策略;
4、对集团战略实施情况进行评估、提出集团战略完善和调整方案;
5、组织开展新业务研究，提出立项，并进行初步运作和孵化，推动新业务成功运作;
6、本部门人员规划及管理。
任职要求:
1、企业管理、工商管理等相关专业硕士及以上学历;
2、5年以上咨询公司战略咨询经验或大型企业战略部门管理工作经验，具有主持大型企业战略规划及相关研究的专业能力，具有医药行业同岗工作经历优先;
3、优秀的书面及口头表达能力，突出的战略思维、资源整合、领导团队、沟通、辅导和发展他人能力;
集团战略总监岗位
战略投资部总监/vp工作内容:
1、主导/参与海外和国内的科技领域投资项目。包括标的的寻找，尽调，上会，投资，投后管理和退出
2、和外部顾问一同管理交易的流程，参与交易谈判，法律文件的把关和内部团队的协调
3、参与香港上市公司的资本运作
4、执行集团公司对团队的投资和资本运作要求，包括制定的投资和资本运作
5、需要经常在国内外出差
要求:
1、 4-8年的工作经验
2、可以用英语作为工作语言
3、拥有四大会计师事务所，投行，券商，或者pe/vc中一到两种工作经验
4、熟悉信息技术行业中的某些子行业，作为买方，或顾问，主导过该领域的投资项目
5、在投资领域有一定的法律知识
6、 prefer有海外项目的投资经验，或在国外的工作经验，或主导/参与过香港上市公司的资本运作工作内容:
1、主导/参与海外和国内的科技领域投资项目。包括标的的寻找，尽调，上会，投资，投后管理和退出
2、和外部顾问一同管理交易的流程，参与交易谈判，法律文件的把关和内部团队的协调
3、参与香港上市公司的资本运作
4、执行集团公司对团队的投资和资本运作要求，包括制定的投资和资本运作
5、需要经常在国内外出差
要求:
1、 4-8年的工作经验
2、可以用英语作为工作语言
3、拥有四大会计师事务所，投行，券商，或者pe/vc中一到两种工作经验
4、熟悉信息技术行业中的某些子行业，作为买方，或顾问，主导过该领域的投资项目
5、在投资领域有一定的法律知识
6、 prefer有海外项目的投资经验，或在国外的工作经验，或主导/参与过香港上市公司的.资本运作
1. 建立公司的战略规划日历，提供各层级的规划模板和工具，推进公司各层级的规划工作按计划、高效完成；
2. 推进战略管理体系，保证战略目标清晰，执行到位，回顾和调整到位；
3. 建立公司战略绩效管理体系，实施战略规划的落实、跟踪、监控、反馈工作，确保战略规划得到有效推进；
4. 建立公司战略管理项目体系，对战略目标达成有重要意义的项目进行跟进管理，保证战略目标落实到位；
5. 建立专业的战略决策支持团队，能够结合第三方的资源定期提供内外部环境及完成重大课题研究，满足公司的战略决策需要；
6. 建立战略沟通系统，打通跨部门的沟通障碍，确保各业务部门能够在战略目标上达成一致意见，保证战略沟通、宣贯到位；
7. 帮助持续提升公司高管层的战略思考力和对战略管理工具的应用能力；
8. 负责公司战略管理部的内部管理工作；
9. 建立一个专业化、职业化、有激情的战略团队；
职位描述：
1、分析行业市场销售数据，了解行业现状、竞争对手动态、市场细分潜力、渠道机会等，结合内部业务痛点和需求，搭建业务分析体系，形成专业的行业分析报告，向上提供策略支持，并推动策略落地执行。
2、从业务顶层策略出发，建设业务的目标、资源分配、监控、复盘、策略迭代体系，不断推进策略的额优化及目标的达成。
3、通过敏锐的商业判断迅速切入业务问题的根源，业务开发&对接客户，紧抓客户痛点，提供专业洞察和咨询以帮助客户提升业绩。
4、根据公司的要求，独立开展和完成行业分析报告的工作：包括报告主题规划、信息收集和整理、数据处理和分析，报告撰写、文案、演讲等。
岗位要求：熟悉快消零售行业
岗位要求:
1、本科或以上学历，统计学、应用数学、心理学、市场营销专业，双学位、硕士(mba)优先考虑。
2、行业经验及工作年限：
1）具有较强的商业/市场研究、分析能力，熟悉商业运作分析，8-15年以上行业工作经验。
2）能整合、分析多个数据库，主动采集各种信息源，具有很强的数据分析能力，对数字敏感。
3）非常熟悉快消行业。
4）有较强的内部沟通、演讲能力，能协同多个部门的合作。
3、善于思考，逻辑思维能力强；善于多部门沟通与协调能力；自驱力强，对工作有激情，认真负责。
4、熟练使用office办公软件及网络办公系统，有良好的英语听说读写能力。
5、对数据敏感度高，思维敏捷，分析能力强，工作细致耐心，有责任感；
战略发展总监青岛中新融创资产管理有限公司青岛中新融创资产管理有限公司，中新融创岗位职责:
1、协助总裁推动实施集团的中、长期发展战略投资规划、经营计划、业务发展计划;
2、参与集团重大管理项目的推进及重大战略项目的督办;
3、与**部门、战略合作伙伴、行业协会及同行业机构进行有利于集团业务发展的良性互动，引进战略性项目，督导项目整体实施过程;
4、代表集团出*各类商业活动，对集团业务体系进行长效的外部宣导。
任职要求:
1、金融管理、经济、财务等相关专业本科以上学历;
2、有不良资产行业工作背景、资源或成功投资经验优先考虑;
3、卓越地书面及口头表现能力，善于在各类重要场合进行演讲报告;
4、高度具备工作责任心和学*能力，组织、协调和沟通能力强;
5、良好的敬业精神和抗压能力，人格魅力卓著。
1、负责对国家宏观经济、环保处置行业发展趋势、国家政策、客户需求进行研究，分析研究战略机遇和战略风险，组织进行新业务的模式分析论证，为战略目标确定提供可靠依据；
2、负责主持公司战略规划的起草工作，对公司中长期发展战略进行研究，制定完善公司战略规划建议方案，拟定公司业务发展战略和经营策略；
3、根据公司的整体战略意图，组织、指导各业务单元和各职能体系起草本单位战略规划；
4、参与行业*中远期发展规划的设计布局的策划，制订适合公司发展的发展模式，保障公司战略目标的达成；
5、搜集与行业发展有紧密关系的相关机构的信息，进行信息分析及提出建议，为领导决策提供依据；
6、结合工业危废行业的国内及国际发展态势，进行产业结构的调整或优化建议。
任职资格：
1、本科及以上学历，经济、金融、企业管理、工商管理类专业优先考虑，对工业危废行业、环保法了解者优先考虑；
2、年龄35-45岁之间，10年以上工作经验，具有5年以上战略发展工作经验，担任过战略发展经理或总监职位；
3、从事过战略规划、经营分析、企业管理等方面的工作，了解企业运营模式，精通现代企业管理模式；
4、具有很强的责任心和事业心，计划性强，执行力出色，并有优秀的激励、沟通、协调及团队领导能力；
5、具备优秀的职业素养、人际交往能力、组织协调能力、沟通表达能力以及解决复杂问题的能力；
6、认同公司企业文化。
战略总监青岛中纺亿联开发投资有限公司青岛中纺亿联开发投资有限公司，中纺亿联岗位职责:
1、公司中长期战略规划、战略实施路径的研究和制定;
2、公司总体及各二级公司商业模式的研究和确定;
3、负责公司年度总体经营计划的制定和推进、落实;
4、负责组织各公司职能部门、二级公司年度经营计划和重点工作计划的制定;
5、公司产业项目、对外投资项目的前期市场调研、可行性研究及分析;
6、储备、发掘优质产业项目，负责项目前期洽谈并撰写项目立项报告;
任职条件:
1、集团总部同等岗位工作经验5年以上;
2、较强的战略管控能力、沟通能力、资源开发能力;
市场战略总监大地零一(深圳)科技有限公司大地零一(深圳)科技有限公司，大地零一，大地零一岗位职责:
1、通过对宏观和行业的精准分析，结合公司现有优劣势，协助ceo制定未来发展战略规划;
2、负责结合公司战略及行业发展趋势，对行业发展趋势和国内外竞争企业进行一手信息的收集和挖掘;并制定公司在市场商业战略和产品方案，组织编写公司的战略发展规划;
3、负责理解业务现状和规律，结合行业分析与公司远期目标，形成报告支持公司战略、运营决策及研发策略;
4、负责参与核心项目/产品相关战略支持及进度追踪，完成产品目标客户调研、竞品分析、项目/产品高阶方案设计建议、投产分析、运营方案建议等;
5、负责对公司的投资项目进行筛选、可行性分析论证、价值评估和投资研究，并对投资方案进行财务预测、风险分析，降低投资风险提高投资回报率，撰写可行性分析报告和商业计划书等项目文件;
任职要求:
1、统招本科及以上学历，5年以上一线战略咨询公司投资分析、或互联网企业战略类部门管理岗的工作经验;
2、具有扎实的互联网行业分析研究能力，对新零售、智能硬件、大数据、互联网营销等技术结合的市场最新动态方向有所研究，能够熟练运用常用工具和分析方法论;
3、有较强的行业感知能力和敏锐地把握市场动态、市场方向的能力，擅长分析，拥有敏锐的商业洞察力，商业常识和财务知识;
4、具备较强的战略思维能力、规划能力及归纳总结、分析能力，良好的沟通表达能力;
5、最好是有操作过集团公司投资、并购等，并拥有良好职业素养，能够积极和团队合作，对新零售行业有洞见者优先考虑;
职责描述：
1、企业战略规划：根据公司战略规划，协助总经理制定公司经营发展策略；制定公司年度经营目标与计划，并跟踪落实全国各区域计划完成情况；
2、业务推动：协助ceo推动，负责落实公司业务战略，协助总经理设计业务增长推动政策，推动全国各分公司业务增长；协助ceo进行相关的经营计划，协助战略规划的落地和实施；
3、战略规划支持工作：根据投融资团队需求协助ceo对所投资或合作企业战略规划制定工作提供支持与指导；
4、新业务孵化：参与制定公司新业务发展战略，进行创新业务孵化及创新项目管理，协调统筹各部门资源配合新业务开展。
5、企业发展支持工作：配合ceo及部门负责人开展对新业务、新市场、新行业投资*台的前期论证、机会筛选和购并交易的执行；
6、完成领导交办的其它事务。
职位要求：
工作语言：英文，中文；
学历：硕士mba优先；
工作经历：5年以上咨询公司企业战略经验。
岗位职责：
1、整合公司出行、零售、教育等领域业务，
2、通过线上与线下融合，开展研究分析并协助或独立完成研究报告，包含调研、沟通、协调，制定战略规划、组织管控、流程管理、企业管理等咨询模块的咨询成果
客户简介
上市集团知名企业
工作内容
1、负责整合公司出行、零售、教育等领域业务，通过线上与线下融合，开展研究分析并协助（或独立）完成研究报告，包含调研、沟通、协调，制定战略规划、组织管控、流程管理、企业管理等咨询模块的咨询成果；
2、针对创新领域融合，协助诊断并出具解决方案，组织和协调外部资源，解决企业核心竞争力提升、业务多元化发展方向、业务流程优化或再造，增加与关联企业的粘度和管理效率，促进新业务开拓和落地执行；
3、协助分析监控公司战略及经营计划执行情况，及时发现问题，并提出改进建议；
4、跟进调研*台型商业行业动态，分析现有项目，并提出业态优化建议；
理想的求职者
1、本科及以上学历，海外留学背景尤佳，企业管理（如人力资源管理、战略管理、营销管理等）、管理科学与工程、行政管理、经济学等相关专业优先；
2、5年以上房地产及相关行业的专业研究经验，有房地产市场研究、分析、策划、顾问工作经验者优先；
3、具备相应熟悉房地产调研、商业资源和专业信息等相关知识；
4、具备战略报告的撰写经验，熟悉房地产、新零售市场及相关政策；
5、具备较强的分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、逻辑思维能力、良好的文字功底以及学*能力等；
6、具备良好职业操守和团队协作精神。
福利待遇
良好的上升渠道及优渥待遇
职位要求：
1、负责整合公司出行、零售、教育等领域业务，通过线上与线下融合，开展研究分析并协助（或独立）完成研究报告，包含调研、沟通、协调，制定战略规划、组织管控、流程管理、企业管理等咨询模块的咨询成果；
2、针对创新领域融合，协助诊断并出具解决方案，组织和协调外部资源，解决企业核心竞争力提升、业务多元化发展方向、业务流程优化或再造，增加与关联企业的粘度和管理效率，促进新业务开拓和落地执行；
战略投资总监首汽租赁有限责任公司首汽租赁有限责任公司，首汽租赁，首汽租车，首汽职责描述:
1、负责股权投融资:上市公司并购及定向增发项目的搜寻、交易结构设计、商务谈判、尽职调查、撰写投资建议书、法律文本起草等各个环节;
2、负责结构化债权投融资项目的搜寻、交易结构设计、商务谈判、尽职调查、撰写投资建议书、法律文本起草等各个环节;
3、负责汽车金融等另类资产股权和债权投资;
4、负责发展有利于公司综合业务拓展、商务谈判、尽职调查、撰写投资建议书等各个环节。
5、负责开展行业研究、投资收购项目的财务尽职调查，撰写尽职调查报告、投资项目建议书等
职位描述：
1、建立公司的战略规划日历，提供各层级的规划模板和工具，推进公司各层级的规划工作按计划、高效完成；
2、对公司业务模式进行探索、规划，推进战略管理体系，保证战略目标清晰，执行到位，回顾和调整到位；
3、建立公司战略绩效管理体系，实施战略规划的落实、跟踪、监控、反馈工作，确保战略规划得到有效推进；
4、建立公司战略管理项目体系，对战略目标达成有重要意义的项目主导跟进、参与、和追踪，管理，保证战略目标落实到位；
5、建立专业的战略决策支持团队，能够结合第三方的资源定期提供内外部环境及完成重大课题研究，满足公司的战略决策需要；
6、建立战略沟通系统，打通跨部门的沟通障碍，确保各业务部门能够在战略目标上达成一致意见，保证战略沟通、宣贯到位；
职位要求：
1、本科及以上学历，5年以上大型公司/企业战略管理相关工作经验，3年以上部门管理经验。在大中型企业牵头过战略规划项目，至少主导过两个战略项目；
2、具有先进的管理理念、丰富的战略制定与实施经验；
3、熟悉战略规划、战略管理、战略沟通体系，能够熟练使用各种数据分析模型；
4、具备很强的宏观分析能力和产业研究能力；
5行业的前瞻性和对市场的敏锐度；
6、优秀的团队领导力，全局战略思考能力，跨部门协同管理能力；
1、负责集团战略研究和战略规划，战略项目实施过程中的组织、管理与协调；
2、在集团公司战略规划下，建立健全集团及职能系统的内部管理制度、流程体系；
3、负责开展快消品行业市场调研与运营模式分析，组织对公司现有业务架构、经营模式研究，发现问题，提出对策，制定适合企业发展的战略；
4、负责制定集团各事业部业务规划，包括运营和市场营销，监督计划落实与执行，及时发现和分析计划执行过程中的问题，提出解决方案；
5、完成总裁分配的其他工作。
岗位职责：
1、参与公司战略规划，负责与业务线和职能部门对接，推进项目进程；
2、参与公司重大战略项目的规划、执行和跟进；
3、负责对海内外科技金融行业商业模式、市场情况进行调查和研究，撰写研究报告并提出业务创新优化方向；
4、结合经营数据挖掘分析，为经营决策提供商业决策建议；
5、负责参与外部行业研讨与交流并对内，探索外部合作可能性，协助战略合作相关事宜。
职位要求：
1、知名大学本科及以上学历，经管相关专业优先；
2、 4-7年互联网或金融行业相关经验；
3、有较强的逻辑思维、数据分析及文字表达能力；
4、有较强的市场敏感度与商业模式的思考、创新能力；
5、良好的团队合作精神和沟通能力，做事认真踏实。
职责描述：
1、根据公司年度经营目标，制定部门年度重点工作计划并具体负责实施；
2、编制部门全年预算并严格遵照执行；
3、对部门所承担的各项投资及战略管理指标负责监督、落实，并研究制订解决方案；
4、完善部门管理制度，对客户资源、各类合同、研究报告、收益成本等文档进行统一管理；
5、在完成公司各项考核目标的基础上，努力按照管委会及公司指导方针开拓新的业务领域；
6、掌握最新政策法规，在招商引资过程中做好宣传引导工作；
7、对内负责公司及园区相关统计信息的收集及分析、汇总工作；对外负责对口自贸区管委会信息中心、临港集团统计信息中心、临港控股公司计财中心，及时按要求上报相关统计信息和分析报告。
8、根据公司科创发展要求，制定年度科创发展计划，在科创服务过程中做好宣传引导工作。
9、完成领导交办的其他工作。
职位要求：
1、硕士以上学历，经济学、产业经济学研究方向，至少8年以上工作经历；
2、有丰富的投资管理专业知识和投资项目经验；
3、熟悉投资相关法律专业知识；熟悉国有资产管理的有关法律、法规；
4、要求人选具备咨询公司背景，有**资源的优先考虑；
5、具有较强的语言表达能力和文字功底。
——总监岗位职责
总监岗位职责
在充满活力，日益开放的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编整理的总监岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
医疗产品总监汇中利通汇中利通投资管理(北京)有限公司,汇中利通,汇中利通岗位职能
1、负责国内医疗资源业务整合;
2、负责在产品推进过程中的跨部门协调沟通,与销售部、医学部、市场部配合,不断完善相关产品功能和特性,不断开发新的国内优质医疗资源;
3、全线产品管理,其中包括:
a医疗产品的开发、包装与更新;
b行业及产品调研、供应商联络沟通、商务洽谈、成本管理、产品知识培训;
c负责产品运营、医疗机构对接、名额管理以及客户的出行服务;
d相关活动的支持、医疗专家邀请、接待等;
4、收集并确认客户需求,及时与合作方进行快速,有效沟通。
5、配合其他渠道推进产品营销。
任职要求
1、本科及以上学历,具有医疗产品运营工作经验优先;
2、两年以上产品运营或项目管理经验,具备较强的自我驱动力和推进能力,能够在项目中担任核心角色推进产品工作;
3、熟练使用ofiice办公软件,excel、word、ppt等;
4、擅长沟通,积极,细致认真,责任心强,善于思考与总结,具备较强的抗压能力,能够不断迎接挑战,具备团队合作精神。
项目营销总监岗位职责
职责描述:
1、根据集团年度经营计划,制订本项目全年销售工作计划,并组织落实,制定所辖业务领域流程、制度,并监督贯彻执行;
2、参与制订的项目总体营销策略及具体营销计划,并带领项目营销团队执行和实施,对营销工作的3大板块-销售、策划、销售支持全面管理,对项目的整体销售指标负责。
3、审核项目销售价格策略及阶段销售价格策略并上报执行,对销售合同及补充协议进行审核,对项目销售执行情况进行监控,组织建立客户数据库,建立完整的售前、售中及售后服务体系;
4、根据部门工作计划,对部门员工进行日常工作分配、指导、激励、考核,提升部门工作效率,培养营销管理干部,为营销业务发展储备人才,发展营销干部团队能力;
5、对接和协调项目公司各部门及住宅公司各职能部门,确保产品供货、销售道具建造、签约及按揭等财务流程等内部配合顺畅,满足营销要求;协调当地银行、房管局、工商等外部部门,保障项目预售、签约、按揭回款、广告推广、活动等营销工作的顺利执行
任职要求:
1、统招本科学历及以上,8年以上营销相关工作经验和3年以上团队管理经验;
2、有良好的沟通、协调合作团队的能力,责任心强,有狼性;
3、认同公司企业文化,有良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度。
职责：
1.充分了解客户的业务目标、行业市场、竞争对手及潜在风险;根据客户需求制定合适的全案方案，维护与客户的良好关系并扩展业务;
2.维护公司现有的客户关系，保持积极有效的沟通，不断挖掘新的业务合作机会;
3.沟通协调人员及各部门资源，控制项目整体规划执行，实施监控;
4.项目执行中期以及完毕后，带领团队制作阶段性总结报告，并与客户和公司内部进行项目汇报;
5.能够积极主动的推进项目并发现执行中存在的问题，提出合理化的解决方案，提高客户满意度。
岗位职责：
1. 8年以上广告相关行业工作经验;本科及以上学历，广告学、市场营销等相关专业;
2.具备良好的客户管理能力以及同时管理、保持多个客户服务的能力;有国内外客户服务经验者优先;
3.具备出色的沟通能力、流程控制能力、项目执行力，能有效将策略与想法与客户进行传达与沟通;
4.具备良好的组织管理能力，优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;
5.具备优秀的管理能力、激发团队能动性、带领团队共同完成目标及挑战;
6.高度的工作热情和责任感，能承受高强度工作压力;
7.出色的中英文听说读写能力。
职责
1、负责活动执行项目方案策划撰写工作，能够对活动进行策划、执行、评估与监测、整合、拓展各种活动资源；
2、负责对现场活动的各个环节进行有效的执行和控制，使活动达到预期的目标和效果；
3、负责活动后提交活动结案报告；
4、制定活动执行计划，确保执行部门的资源分配和合理性；
5、负责活动组与用户的沟通与协调，以及活动组与公司内部资源的分配与优化；
6、对执行和最终执行的结果进行全面公正的评估，分析原始数据，撰写总结。
任职资格
1、两年从事中小学教育相关工作经验优先；
2、具备较强的统筹、沟通、协调、计划能力；
3、有较强的团队领导、管理能力。
4年龄35岁以下，执行力强。
1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作；
2、执行落实公司各项施工管理规范及标准，对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控；
3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的各项工作；协调营销、工程、资金管理等各项工作，力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成；
4、参与审查施工图，规划设计图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收；
5、参与各项目设计方案评审，并提出优化建议，确保设计质量有效控制在成本；
6、参与各项目各阶段的招（议）标及合作单位的考察工作，包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等；
7、主持公司各项目工程质量和安全检查，协调与施工、监理、**等相关单位的关系，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。
8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件；
9、及时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。
10、完成上级交办的其他相关工作。
1、掌握廊坊土地市场资源与渠道，及时打开廊坊市场拿地拓展局面;
2、时刻关注廊坊土地市场，进行房地产政策分析及土地信息汇总，完善土地台账，对地块进行初步分析，研判;
3、维护**关系，及时对接**土储部门，做到土地前置研究;
4、与标的企业进行谈判，了解对方诉求，确定收并购方式，比如增资扩股或者股权收购或者资产收购;
5、通过尽调，判断收购项目可行性。
职责描述：
1、根据公司经营目标，规划超市相应品类定位、品牌落位，建立、完善超市体系营运管理及相关营运管理制度和流程；
2、根据公司下达给分店的经营目标，全面统筹、指导各分店组织实施提高营业额的相关计划，确保完成各项业绩指标；
3、制定公司的营运政策，定期对各分店进行巡查、监督，分析、解决重大营运管理问题；
4、密切注意市场动态，组织市场调研，及时分析市场动态；
5、负责本部门人员及分店超市店长的专业培训，做好本部门员工的日常管理工作。
职位要求：
1、33-40岁，本科以上学历，管理类专业。
2、具有10年以上大型超市营运管理经验，其中有2年以上大型超市连锁企业营运总监/区域总经理岗位经验或6年以上超市门店全面管理经验，有永辉bravo/华润o'le/盒马营运管理经验者优先。
3、熟悉超市运作流程及规范，熟悉各大型超市的商品结构、商品定位，有丰富的商品知识，了解超市行业发展趋势。
4、具有全局观，优秀的统筹规划能力、领导力、观察力、分析判断能力和组织协调能力，市场敏锐度强，抗压力强。
工作地点：深圳市宝安区
1、负责公司销售业务的拓展及维护，整合公司现有渠道资源，在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施；
2、根据公司需要制定并执行市场开发方案，带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标；
3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息，并将信息进行汇总、分析，定期做出市场动态评估，并反馈给公司领导及相关部门；
4、负责公司销售团队的管理；充分挖掘自身及团队工作潜力，完成公司的市场销售目标；
5、负责产品销售工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，审核各项业务合同；
6、配合公司产品的改善及推进；
7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动
8、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行数据化的分析，并维护良好的客户关系。
9、和老客户保持长期沟通，促进新单交易的完成。完善现有销售方案，开拓新的销售渠道。扶持新员工，学*老员工。
1、负责留学后期服务申请团队和文书顾问团队;
2、具备优秀的管理能力,有效指导下属工作;
3、定期对部门人员进行在职培训,提高工作技能与工作效率;
4、及时掌握自己及整个团队人员的客户情况,发现问题及时进行指导与沟通;
5、负责对所属的后期人员进行聘用、考核、调配、晋升等管理类工作;
6、负责协调与咨询部、行政部及其他部门的协作关系。
任职要求:
1、具有5年以上留学行业文案工作经验,熟悉美国及非美国家文案申请;
2、具有2年以上管理经验,能够带领好下属,完成业绩目标;
3、有海外名校本科、硕士或博士毕业优先考虑。 1、负责留学后期服务申请团队和文书顾问团队;
2、具备优秀的管理能力,有效指导下属工作;
3、定期对部门人员进行在职培训,提高工作技能与工作效率;
4、及时掌握自己及整个团队人员的客户情况,发现问题及时进行指导与沟通;
5、负责对所属的后期人员进行聘用、考核、调配、晋升等管理类工作;
6、负责协调与咨询部、行政部及其他部门的协作关系。
任职要求:
1、具有5年以上留学行业文案工作经验,熟悉美国及非美国家文案申请;
2、具有2年以上管理经验,能够带领好下属,完成业绩目标;
3、有海外名校本科、硕士或博士毕业优先考虑。
职责：
1、负责制定招商部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。
2、负责本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质。
3、负责制定和分解项目招商指标，为项目招商目标达成负责。
4、负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
5、就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对（协调各单位各部门促进招商顺利开展）
6、贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益
要求：
1、5年以上招商经验，3年以上招商管理经验，全程经历至少2个项目；
2、招商专业能力强，具备高度责任心与职业道德意识；
3、具备社区、街区商业资源优势；
一、80%运营管理
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施童鞋产品线战略规划,组织、管理、控制和监督研发生产系统,以实现公司生产目标;
2、与商品企划团队共同规划、改良产品结构,制定设计开发方案,开展产品创作和设计活动,精准展现品牌定位和风格;
3、组织和跟进订货会产品打版,采购、测试、质量监控、货期控制等流程,推进快补快反模式,对整个童鞋供应链的建设和管理负责;
4、根据全年童鞋产品规划,新开发优质供应商及对原供应商进行评估与维护工作,建立合作关系,合理降低采购成本;
5、合理高效组织监督调控对原材料、成品鞋、包材等供应商进行生产管理,生产过程各项工艺、质量、成本管控、产能规划,有效保证产品的货期、品质和成本;
6、领导建立和完善童鞋产品质量管理体系,组织实施并监督、检查供应商生产质量体系的运行;
7、随时掌握生产过程中的质量与交期状态,协调各部门及供应商之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
8、协助财务部做好供应商货款的'付款计划,与供应商的对账工作,确保账实相符;
二、20%人员管理
1、负责童鞋部(研发与生产)组织架构和团队搭建,负责各部门沟通、协调、监督指导工作;
2、负责童鞋部团队考核评价,培训指导,激励部门人员,提高整体研发水*与生产管控能力,营造正面积极工作氛围;
3、及时处理上级交办的临时工作任务。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历;
2、10年以上制鞋行业生产管理工作经验,3年以上品牌童鞋同等岗位工作经验;
3、精通童鞋(皮鞋、板鞋、运动鞋)基本的材料,版型,生产工艺流程的各个环节,质量标准,生产运作管理,成本管控等相关知识;
4、具备鞋服行业快补快反模式操作经验人员优先;
5、熟悉儿童鞋服行业现状与发展趋势,具有良好的行业资源及行业背景;
6、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力,对消费者和客户以及团队有强烈的服务意识,正直向上的价值观;
7、具有很强的事业心和责任感,承压能力强,具备一定的变革能力;
渠道区域总监岗位职责
工作职责:
1、负责区域渠道团队的日常工作、部门业绩规划,领导团队达成目标;
2、带领团队开拓区域市场,提升区域市场公司品牌影响力,增加区域市场广告营收;
3、对接区域代理高层,与高层进行战略、策略层面的互动;
4、为团队成员提供培训和指导,保证团队专业能力得到不断提高。
任职要求:
1、本科及以上学历,6年以上互联网广告销售行业经验,2年及以上管理岗位工作经历;
2、熟悉各类媒体,具备互联网媒体的专业知识,熟悉互联网代理公司的情况;
3、具备出色的规划能力和团队管理能力,卓越的商业敏锐度和市场洞察力;
4、敢于并热爱面对压力和挑战,能胜任高强度快节奏工作,较强的工作承压能力。
渠道区域总监岗位
一、部门管理
1、根据公司发展策略,进行艺人挖掘和引入,并制定部门工作计划和目标。
2、把握、挖掘、分析艺人客户需求,制定不同的艺人运营策略、方案和计划并组织执行与创新,促进关键指标的达成。
3、了解行业动态,持续进行市场调研、收集分析运营数据,调整运营策略
4、建立和完善新人引入体系、艺人运营体系,并做相关的文档输出
5、与公司A部门充分沟通,协调项目组内各方资源,解决问题
6、统筹经纪人、产品运营的整体工作
7、团队建设,培训管理,打造高效的团队
8、完成KPI
二、艺人关系维护
1、合理安排艺人时间管理,为艺人争取利益最大化
2、为艺人提供咨询服务,和艺人保持良好的沟通,达成一致的价值观
3、拓展和维护艺人和品牌客户、媒体、导演、制片人之间的良好关系
岗位职责：
1、主要负责华东地区电力行业销售工作的开展，整合内、外部资源，带领销售团队，完成公司年度经营、销售指标；
2、负责电力行业业务拓展，促进公司业务可持续发展；
3、制定电力行业业务推广计划；
4、开拓新客户资源，同时维护老客户的购买需求；
5、收集、汇总、挖掘客户对于产品的潜在需求，负责销售行业数据及客户信息的收集、整理、分析；
6、根据公司经营目标制定销售计划方案（包括客户拜访计划、销售跟进计划等），完成销售任务。
7、熟悉该行业主流工控设备者优先，发电集团如申能，浙能，皖能等。
任职要求：
1、教育背景：大学本科及以上学历；
2、工作经验：5年以上销售工作经验，具备发电集团、国家电网、南网总部3年以上销售经验；
3、具备该目标行业成功项目运作经验；
4、具备该目标行业资源及背景者优先；
5、知识/技能：
（1）具备项目运作、攻关、洽谈的能力，善于捕捉客户思想；能及时了解顾客的需求及变化，并根据这些信息提出新产品和服务的建议书，提出新颖、高效的销售手段；
（2）熟悉电力行业的市场环境和销售管理的运作流程，在电力行业内有重要的人脉资源；（3）强烈的竞争意识、开拓意识和创新意识，执行能力强；
（4）能承受压力、擅长沟通，个人形象较佳；
（5）较强的团队建设能力、组织开拓能力和应变能力，能接受国内出差；
（6）熟悉电力行业，有客户资源、良好的人脉关系者优先考虑。
1、管理职责：
a、参与制定公司软件产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划。
b、规划产品研发，根据公司需要确定产品开发周期及人员安排。
c、全面监控产品开发质量、进度和成本控制。
d、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更，支持项目实施的顺利进行。
e、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划。
2、技术职责：
a、解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化
b、负责软件开发人员的整体开发技能
c、负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型
3、其他职责：
a、全面负责技术部工作，直接对总经理负责。
b、参与公司发展战略和计划的制定。
c、参加公司会议，将工作落实到位。
d、加强技术队伍建设和管理。
e、制定技术目标和工作方案。
f、组织网络开发工作的实施。
g、加强部门合作，提供技术支持。
h、加强计算机使用的管理。
i、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。
10、负责网络安全管理。
11、对公司机密负有保密责任。
——规划总监岗位职责优选【5】份
2、根据业务需求和园区地块的综合状况,进行布局设计。
3、根据建筑布局和业务流程需求,完成仓库内部的'功能分区和设施设备布局方案。
4、根据数据分析结果及业态需求特点,进行作业流程的规划和作业策略的制定。
5、根据业务了解及规划经验,输出规划课程及培训体系,总结规划的方法论。
1. 收集分析行业信息和数据,制定集团在保险业务方向的战略规划。
2. 研究相关政策、法规及行业信息,密切关注市场运行情况,跟踪研究市场动态,分析及监控业务板块的发展趋势。
3. 协助公司制订公司发展战略及中长期发展规划,为高层战略决策提供专业支持,根据公司战略规划制定阶段性投资计划,根据公司的`标准与策略,开发、拓展项目渠道,收集与公司发展相匹配的投资或合作机会。
4. 协助公司战略投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究制定及商务沟通,解决公司战略实施中存在的问题,推动公司战略转型与管理变革,提出公司发展战略业务模式、管控模式。
5. 负责对资产或股权并购项目提供风险控制建议。
1、根据集团发展战略,明确集团大装、儿童、中兰、海外各事业部的品牌定位,统筹规划营销和产品策略,并跟进各事业部的落地执行情况。
2、对品牌以及消费者行为进行年度调研分析。
3、从差异化竞争优势角度进行研究分析,洞察消费者需求,制定集团总体品牌定位及主张。
4、根据集团总体品牌定位,制定集团各事业部子品牌的品牌定位与发展战略,并对这些战略的实施进行跟踪指导。
5、根据集团品牌定位,规划制定精准定位目标消费者的营销策略方案。
6、为集团领导争取更多的中央媒体报道,对与集团品牌形象息息相关的.、领导人参与的政治性、体育性、外交性的大型会议、活动进行公关传播。
7、根据集团品牌定位,制定产品规划,把握产品调性和市场推广策略。
1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责;
2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度;
3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;
4、组织运作项目前期调研,参与工程项目的规划定位,完成工程项目总体规划;
5、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的'协调工作。
6、协助规划项目方案,进行项目协调和指导,明确有关具体工程项目的信息指标,确保项目符合建筑设计计划书;
7、 组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;
3、负责开拓市场业务,进行相关的.宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。
——行政总监岗位职责9篇
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；
3、拟定公司行政方面旳各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面旳有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司旳各项行政运营管理；
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导旳要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发旳文稿；
5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议旳召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；
6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理旳规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用旳预算与控制；
7、在公司负责人领导下，协调、*衡各部门之间旳关系，汇总各部门旳规章制度，制定修改公司有关行政管理方面旳制度并监督执行；
8、组织、安排重要客人来访旳接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司旳良好形象
1、根据公司总体战略目标制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、行政流程的编制和流程实施的管理，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行
2、负责主持公司行政部的全面工作和对分公司的行政管理和业务检查和指导
3、负责公司的资质管理和办理
4、负责公司新办公的'选址及装修
5、负责公司装修和固定资产集中采购和管理.
6、负责公司行政及物业管理、供应商的甄选
7、负责公司重大活动的组织和执行,协调安排公司重要客户的接待工作
8、负责协调各部门的工作关系,制定行政相关文件和报告,及公司年度的行政预算
9、组织对行政人员培训并进行评估和绩效考核
任职条件：
1、 大学本科以上学历、行政管理相关专业优先
2、 从事过行政相关工作8年以上、2年以上同等级别行政管理工作经验
3、 有教育行业背景或服务行业从业经验优先
4、 较强的统筹和沟通能力、团队管理和协调能力，善于处理公共关系
1、负责组织集团年度行政人事"工作计划。
2、负责组织编制公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、负责建立员工综合考评体系，对员工的转正、培训和晋升进行审核。
6、负责组织对员工进行公司制度的培训、教育。
7、督导公司制度在各部门的执行。
8、领导公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
9、领导公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
10、领导工商、税务、统计、企业代码、*、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
11、负责*主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
12、负责组织编写公司品牌推广宣传计划和组织执行。
13、负责奖励与惩罚：提出奖惩方案，核准各部门奖惩方案的实施，执行各项奖惩决定。
14、负责本部门工作年终总结。
15、负责部门日常费用开支的审核。
16、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。
17、负责公司文件的签发，负责公司用章的审核。
18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
19、负责定期组织例会。
20、负责公司突发事件的处理。
21、负责组织公司资金的收取。
22、完成上级交办的其它工作。
1、参与制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；
2、执行公司年度行政计划，控制行政费用；
3、参与组织、协调安排公司的各种接待活动和相关会务；
4、购置办公设备、办公用品，安排人员管理和发放公文、行政档案等重要资料；
5、管理固定资产、公共环境卫生和安全，定期检查，确保达到相关岗位要求；
6、做好员工、各部门及上级领导的沟通工作；
7、协调对外联络工作；
8、完成上级领导交办的其他工作。
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、制定公司行政管理的方针、政策和制度；
3、负责公司日常行政的管理和信息化的建设；
4、建设企业文化建设和推广；
5、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化；
6、负责公司范围内物业、后勤管理。
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；
3、拟定公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；
5、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况；
6、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制；
7、在公司负责人领导下，协调、*衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；
8、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象
上面为大家介绍了公司行政总监的岗位职责，而行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。他运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理（行政总监）：
一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公*的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
3、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水*、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益。
以上所述只是本人理论与实践相结合的一点体会，因为行政部工作包罗万象，短短的几句话是无法表达完全的，只有在实际工作中去领会和应用 ，才能使企业行政部真正发挥其应有的作用。
行政部的主要管理人员行政总监——行政经理——行政主管，起承上启下作用的行政主管主要职责有哪些呢？
主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8．编制年、季、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11．严格遵守"劳动法"及地方*劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。
现代大酒店行政总监职责探讨
从事管理工作多年，经历了学校、机关、公司、酒店等工作场合的洗礼，从几千人的学校到十几人的机关办公室管理，一路上蹒跚走来，深悟职场各相应环节管理之重要，特别是行政总监（含办公室主任）工作之重要。
进入一个全新领域，一家新建的现代大酒店百业待举，正在发展壮大。首先要有一个明确的工作思路，为已经到岗的职员解除迷茫，引导其进入良好的正常工作状态。现代酒店要求立即落实公共关系管理机制（完善政治、社会、客户关系网络建设），文档管理机制（建立完善档案管理工作程序），行政办公事务管理机制（建章立制，完善各种规章制度的编制），后勤管理机制（安全管理规划、卫生责任区划，办公用品采购），人力资源管理机制（人员定岗定位、工作职能定位、日常工作管理和考核、相应招聘）林林总总……
一、日常工作
行政总监（含办公室主任）是酒店董事长、总经理的主要助手，为酒店决策层领导当好参谋并及时提出各种相应合理化建议是第一要务。行政总监（含办公室主任）是酒店全局行政业务的把关人和职场员工的当家人。其主要工作职责就是全面正确理解和执行公司的各项工作；在具体工作中，行政总监（含办公室主任）这个职务就是一个大管家或“管家婆”的工作，必须事无巨细，管点管面，必须全身心进入角色。
行政总监（含办公室主任）工作不仅仅是简单的一般性行政事务管理、迎来送往、搞搞内勤、填写档案、修改文稿这么简单，首先要从酒店全局的业务角度理解工作性质，了解酒店战略发展目标、发展计划、发展策略和运营手段，掌握企业运作程序和相应的业务技术流程，要有突出的政治资源和人脉资源关系，要具备良好的人格魅力和领导艺术以及经验，要兼备全局发展意识，并且拥有较完善的`善于发现问题、分析问题和解决问题的基本能力，这些必备的能力是行政总监（含办公室主任）不可缺少的基本业务素质。
行政总监（含办公室主任）必须一切从实际出发，身体力行，勤于思考，注重于行动，强调的是结果。必须思维缜密，观察敏锐，临机明断，责任到位。*时少休息，身体力行深入到各业务链关键环节部位，贴*基层、贴*一线，多了解、多思想。因为行政事务关系到全局工作，关系到成败；永远都忙不完，是一份劳心劳力的工作。
行政总监职责（含办公室主任工作）处于承上启下地位，是连接酒店领导战略意图和基层工作的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是保持全局工作正常运转的中枢，在酒店日常工作和发展运营中具有十分重要的地位和作用。事实证明，董事会和酒店、酒店董事长的各项决策能否在发展运营的基层一线不折不扣地得到贯彻落实，酒店全局行政事务（含人力资源、公共关系、后勤工作、形象建设）是否保障有力，企业文化和员工思想工作是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的行政总监（或办公室主任）。因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的行政总监（或办公室主任），不仅是酒店决策层领导的要求和全体员工的殷切期盼，更应该是行政总监（含办公室主任）为之努力奋斗的目标。
二、职责界定
【一】 行政总监（含办公室主任）的基本职能
概括的讲，行政总监（办公室主任）的主要职能就是服务，为酒店决策层领导的科学决策和各项战略决策的正确执行而服务。具体讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能
行政总监（含办公室主任）的参谋职能主要围绕酒店决策层领导的决策进行。具体表现在：
一是在决策形成过程中，要帮助酒店领导全面了解项目（事务）的真实情况，确定工作方向、重点、难点、范围、程度，要自觉发挥参谋作用。
二是在决策实施过程中，要帮助酒店领导及时了解项目（工作）的进展情况，在组织协调、整体联动配合和审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
三是在决策实施过程结束后，要帮助酒店领导客观、正确地总结项目、工程（工作）的经验和教训，及时完成项目工作《大事志》的编辑、存档和管理，为酒店进行新的决策活动发挥参谋作用。
2、承办职能
行政总监（含办公室主任）的承办职能大致来自以下三个方面：
一是来自酒店上级部门。主要是指酒店上级决策层领导部门交付的事项，如工作调研、政治公关、高端维护、法律顾问、风险测评、信息反馈、工作总结等，必须认真对待，按期完成。
二是来自酒店各业务部门的*行领导。对于酒店各业务部门*行领导的决策和请求协助解决事项，行政总监（含办公室主任）要带领全体行政工作人员不折不扣地予以落实。行政总监（含办公室主任）负有领导、组织、指挥和管理的责任，是第一责任人。
三是来自酒店业务运营一线职员的诉求。酒店运营一线职员因为工作或生活需要提供帮助或对职责业务的意见及建议，按程序应先向行政办公室取得联系，这就需要行政总监（或办公室主任）根据实际情况予以及时妥善处理。总之，行政总监（含办公室主任）对所负责事项要一丝不苟，认真对待，高度负责，一办到底，落到实处。
3、管理职能
管理职能主要是针对行政事务办公室内部而言，集中体现在以下二个方面：
一是档案（文书）管理。尽管现代化公司计算机办公条件完备，但是档案库的建立完善和相应的书面文字备份管理是不可缺少的。一个管理规范的酒店行政书面文件并不多，但是围绕行政公文、业务往来信函的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。行政总监（或办公室主任）必须认真组织安排，责成专人对档案文书工作负责，负有督促、检查、把关职权，必须防止滥抄乱送和*。
二是事务性管理。行政事务部门（含办公室）作为酒店事务性办事机构，行政总监（含办公室主任）作为机构的总负责人，必须做到事无巨细，对于涉及到的每一件事务都要认真操办。比如高端接待、外事安排、会议安排、公关策划与实施、广告宣传、文字编辑与审定、组织参加公益活动、酒店领导或运营一线用车、也无客户接待、办公用品购置以及为酒店一线员工提供工作生活服务的有关事项等。
4、协调职能
行政总监（含办公室主任）履行协调职能，主要需要抓好纵向协调、横向协调两大工作：
所谓纵向协调，即酒店自上而下的关系协调。行政总监（含办公室主任）的亲力亲为鼓动和引导作用十分重要，必须做到“点面相济、细致入微”，促进“上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致”。
所谓横向协调，即酒店各业务*行部门之间默契配合的协调。行政总监（含办公室主任）必须具有良好的组织协调能力和凝聚力，以身作则，促进酒店运营一线默契配合与协作，保障团队链条坚固稳定。
【二】、行政总监（含办公室主任）应具备的素质和修养
酒店的发展战略实施和全局业务的顺利开展，需要强有力的行政后勤工作给予保障，也就是说需要一个得力的行政总监（或办公室主任）。“得力”，就是素质高、能力强、修养好。行政总监（含办公室主任）必须具备良好的职业经理人“政治”素质、品德素质、心理素质、知识素质。
“政治”素质是行政总监（含办公室主任）的首要素质。“政治”素质就是要求行政总监（含办公室主任）作为职业经理人在“政治”上绝对可靠，职业经理人归属感明确，具有坚定的爱岗敬业精神，人生理念正确，能够经得起“钱”、“权”、“色”三大考验，是坚定的唯物主义者，是酒店发展战略的忠实实践者。
品德素质是除了“政治”素质以外最基本、最要紧的素质之一。要求行政总监（含办公室主任）时刻做到光明磊落，忠诚老实；服从组织，顾全大局；关心他人，助人为乐；公道正派，谦虚谨慎；严以律已，廉洁奉公。
心理素质主要包括稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。要求行政总监（含办公室主任）能够做到：急而不躁，怒而不形，喜而不亢；随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎而不圆滑。同时，还要求行政总监（含办公室主任）能够从本职工作实际出发，不以个人爱好为取舍，培养广泛的兴趣，培养兴趣的多样性，以适应工作需要。（此外，在工作中不仅要有雷厉风行的作风，还要有善始善终的毅力；不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑，也能为顾全大局而忍辱负重）。
知识素质主要包括三方面。一是深厚的理论功底。要求行政总监（含办公室主任）熟知责任（包括行业）基本理论和基本知识，掌握其思想体系，特别是酒店发展战略的基本内涵。二是专业知识，行政总监（含办公室主任）不仅要具有行政人事办公室工作的基本知识还要熟知所在国家地区的法律法规和相关行业管理专业知识，努力成为一个“多面手”。三是宽广的基础知识，如历史知识、自然科学知识、人文环境知识等辅助知识，力争使自己成为一个知识渊博的人。
三、工作要求
行政总监（含办公室主任）除了需要具备以上四种素质和不断加强自身修养外，在工作中还要树立三种意识。
（一）、要树立敬业意识。所谓敬业意识，就是干一行、爱一行、专一行，这是做好行政管理工作的前提。
首先要爱这一行，喜欢这一行，要有浓厚的兴趣，带着感情去做工作。行政总监（含办公室主任）的工作，即辛苦又枯燥，如果没有一定的爱心，没有浓厚的兴趣，没有诚挚的感情是做不好的。应该看到，行政总监（含办公室主任）是个很重要的岗位，能够为酒店领导和全局服务，是一件很光荣的事。对于这样一项重要而又有意义的工作，不能妄自菲薄，不能见异思迁，而要怀着强烈的事业心和高度的责任感，全身心投入进去，努力把工作干好。
其次要钻研和专业。钻研就是要钻进实际业务之中，潜心研究业务本质工作重点；专业就是通过钻研学*进而达到较高的专业水*。只有拥有相应专业知识和业务能力，才能当好酒店决策层领导的参谋和助手，才能在工作中发挥应有作用。
（二）、要树立服务意识。服务意识，也可以说是公仆意识，就是要当好酒店决策层上级领导的公仆，当好酒店运营一线职工的公仆，当好酒店全局业务的公仆，全心全意地为酒店的发展建设服务。
树立服务意识、当好“公仆”必须做到“三心”、“四勤”。“三心”既是热心、诚心、耐心，“四勤”既是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。
热心，就是要有一付热心肠，满腔热情地为酒店全局业务服务，自觉自愿，尽心尽力。要以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神，去干好职责范围内的每一件事情。
诚心，就是要求行政总监（含办公室主任）在工作中要有一颗真诚的心，谦恭*和、踏实稳重、真心实意、实实在在地去工作，去干事情。工作中不弄虚作假，不懈怠，不自满。
耐心，就是要求行政总监（含办公室主任）在工作中要有不怕麻烦，不辞辛苦，谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风。接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作，必须要有耐心，不可以急躁冒进，不可以粗枝大叶，更不可以得过且过，三天打鱼两天晒网。
脑勤，就是要求行政总监（含办公室主任）在工作中勤于动脑，善于思考。要认真探索酒店行政事务服务全局业务的新思路、新方法，及时改进工作中的不足，努力提高行政工作服务质量。
嘴勤，就是要求行政总监（含办公室主任）在工作中要多向酒店决策层领导请示汇报，及时得到领导的指示、支持和帮助；另一方面要与*行的业务部门领导及时沟通，保持联系，征询和收集意见，促进行政工作效果。要做好宣传鼓励工作，争取社会配合和舆论支持。
手勤，就是要求行政总监（含办公室主任）在工作中要勤于自己动手写作重要公文、信函、文章，自己动手起草重要文件，要亲自批改、审阅、修定重要文稿资料。
腿勤，就是要求行政总监（含办公室主任）在工作中要迈开双腿，不辞辛苦地跑上跑下，兼顾左右。要及时请示工作、及时汇报情况、及时征求意见；搞好调查研究，了解情况、发现典型、总结经验，掌握第一手材料，加强配合与协作，不断改进行政工作局面。
（三）、树立全局观念和奉献意识
凭心而论，行政总监（含办公室主任）工作十分重要，做好这项工作并不是一件很容易的事情。大量的上呈下达、高端公关、联络协调、迎来送往、市场预测、风险预报、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报，后勤保障服务……林林总总，工作具体到国家和地方的法律法规（包括许多行业潜规则）以及相应的价格政策、产业政策、行业机会、社会环境、人际关系，行政办公、日常管理和考核、文墨笔砚与一针一线的采购、保管、分配、处置，即繁杂又琐碎，*凡且枯燥。
行政总监（含办公室主任）所需要做的工作大者无形，小到无影，不像酒店其它业务部门完成一个项目就是一个项目，也不像生产一线工人生产一件产品就是一件产品，更不像农民春天播下种子，秋天收获粮食。行政总监（含办公室主任）为赶写一篇文稿材料往往要组织和配合相应行政工作人员加班熬夜甚至通宵达旦，为了组织好一次接待、一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。所以行政总监（含办公室主任）必须树立全局观念和无私奉献的意识，凡事必须以酒店利益着想，以全局业务着想，围绕酒店全局业务开展工作，这就要求行政总监（含办公室主任）在工作中不计较个人名利，不讲报酬，任劳任怨，甘于奉献。……只有如此，才可以保证在行政总监（含办公室主任）这个*凡但又十分重要的岗位上做出不*凡的成绩来。
1、参与制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；
2、执行公司年度行政计划，控制行政费用；
——项目总监岗位职责
项目总监岗位职责
现如今，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想学*制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的项目总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1.负责项目管理，尤其是项目管理的实施及程序。
2.制定项目管理策略及程序并递交业主作最终批准。批准后贯彻执行管理的各项条文。
3.负责协调业主与设计、顾问公司及其他咨询公司等方面的管理工作。
4.定期向业主汇报关于项目进展及问题，编写每月进度报告。
5.确定最后的投标单位的名单。
6.确认工程总体施工进度。
7.确认分包商的月进度款申请。
8.审查每月的预算调整和项目的预计成本报告和项目的估算成本报告。
9.主持每周与业主的项目进展会议，并作好记录。
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8.新媒体运营总监岗位的基本职责
职责描述:
1、负责新能源+安防、路灯、微电网、智慧园区、储能等业务在区域市场的业务开拓、客户公关、合同签订;
2、负责所签订工程项目的统筹管理及跟进执行,确保项目按期回款;
任职要求:
1、大专及以上学历,具新能源行业大型项目成功运作经历,独立操盘能力强,经验丰富;
2、熟悉市政工程项目运作流程,擅长资源协调及人际沟通,具备丰富客户及行业资源;
3、勤奋好学,系统性思维强,主动积极,具高成就动机。
运营总监助理岗位职责
岗位职责:
1、负责各类运营数据指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,提取和制作
2、周期数据制作成图表,推进运营指标改善;
2、负责公司运营数据的监控及分析,提交运营优化建议;
3、监察采集竞争对手信息数据,定时提交同行分析报告;
4、参与运营部门临时数据分析需求的调研、分析及实现;
5、跨部门沟通协调相关资源;
6、其他日常运营维护工作;
岗位要求:
1、本科或以上学历,有汽车维修行业经验优先;
2、具有一定的数据分析能力,逻辑思维能力强,精通PPT、EXCEl;
3、沟通能力、项目推动能力较强;
4、工作细心,能吃苦,具备一定的抗压能力。
岗位职责:
1.overall:活动赛事项目的运营,市场推广、和社交媒体运营;
2.目标:提高活动赛事品牌影响力,吸引目标人群(主承协办、市民),增加目标人群的品牌认知度和参与粘度;
3.业务线: 1)项目运营:制定活动赛事品牌和市场推广的战略规划与执行标准,撰写项目方案、执行流程、项目分工及时间推进表; 2)对接项目合作伙伴的市场和公关团队,沟通推广和传播需求、目标和资源;联络、发动项目相关的学校师生和教育类媒体,挖掘传播内容,拓展推广渠道;
4.管理线:统筹项目市场和公关团队的人员分工与调配,制定明确岗位职责、相应kpi和内部工作流;
岗位要求:
1.体育营销及管理、活动策划、新闻等相关专业、本科及以上学历;
2.在活动赛事营销或者与公关活动策划相关的行业有5年以上工作经验,具有行业的人脉和资源;
3.在活动赛事推广方面具有实际操作的可证明案例;
4.熟悉活动赛事的组织、运营、与媒体推广的流程,具有将活动赛事成功运营与推广的策划、组织和实施能力;
5.具有大型活动赛事类项目的市场相关管理经验;
6.有强烈的进取精神,良好的沟通协作能力及团队合作精神,富有活力和激情,善于团队管理、目标管理、绩效管理。
1、加强与相关单位和部门的配合与协调，努力创造良好的建设施工环境，协调好各专业工程师的技术工作。
2、配合其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。
3、协助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修，负责工程保修金扣留及返还的建议意见。
4、组织考察调研先进小区建设做法，重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺，综合项目实际情况择优选用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工质量通病和用户投诉现象，创精品，树品牌。
5、努力学*和掌握专业知识及有关法律法规，产业政策，公司管理规章制度，不断提高本部门员工的专业管理素质和道德水准。
6、编写年度工作计划和总结，单项工程总结。
7、遵守职业道德、遵纪守法，维护公司的利益和荣誉。
8、加强与各部门之间的沟通合作，增进联系和交流。
1、协助项目总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理
3、各项规章制度监督与执行
4、参与公司绩效管理、考勤等工作
5、奖惩办法的执行
6、协助项目总监进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务
7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
8、负责公司快件及传真的收发及传递
9、参与公司行政、采购事务管理
——总监岗位职责 (菁华5篇)
1、总监主要是负责协助总经理制定公司总体的发展规划以及销售目标、财务目标等战略目标。
2、总监主要是负责为公司提供准确的行业定位，对于市场信息要及时提供并向上级部门总经理提供信息反馈。
3、总监主要是依据市场的变化，适时制定和实施公司的年度推广计划以及新产品的开发计划，并提出合理性的建议。
4、总监要依据市场的变化，如：产品价格、产品的销售量等随时改变调整营销战略以及营销战术，如调整产品的价格。调整产品的销售方式等，并及时组织相关的人员接受最新产品知识的培训以及市场知识的培训。
5、总监要制定公司的品牌管理和发展策略，要维护公司的品牌形象。
6、总监要负责管理、监督和控制公司使用的市场经费。
岗位职责：
1、具备IPO主板上市战略规划制定，修改公司内有关财务管理的规章制度和办法，经批准后组织实施。
2、组织编制每年度的财务预算及专项经费开支预算，并组织实施和监督财务预算的执行，考核各单位财务预算经济指标的完成情况，参与重大合同经济评审；
3、领导财务部门对企业生产经营过程中的成本进行预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水*，确保公司利润指标的完成。
4、负责配合接待税务机关、会计师事务所的各项税务检查和审计工作，维护好与工商税务、审计、外管局等外部关系。
5、协同业务部门开展对产品生产制造工序分析优化，使产品单位成本尽量最优化。
6、拟订资金筹措和使用方案，全面*资金，加速资金周转，提高资金使用效率。
7、建立并带领财务团队为公司、集团领导提供各项企业生产经营数据；与公司、集团其他部门高效合作，为公司高层提供高效的财务支持；
8、根据企业内部的情况，负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，并负责监督保证企业的生产经营活动顺利运转。
9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。
任职要求：
1、具备IPO主板上市全盘管理及操作经验，有财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历，注册会计师资格优先；
2、具有会计从业资格中级、高级会计证书，熟练应用office办公软件、金蝶软件；
3、工作细致、严谨，具有较强的工作热情和责任感；
4、5年以上制造业、压铸行业财务管理及数据分析经验；
5、有欧美/外资企业财务管理经验优先；
1.参与酒店发展战略的制定，
2.为酒店战略发展提供相关专业咨询;
3.了解市场动态，预测市场变化，协助总经理制定餐饮各部经营策略;
4.制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定;
5.指导下属部门制定工作计划，并督导其执行;
6.培训下属部门经理，监督、指导和评估其工作;
7.协调下属各部门的工作;
8.督导餐饮服务，进行出品质量和成本控制，提高酒店餐饮部门效益;
9.处理突发事件，维护客人利益及酒店利益;
10.自我管理。
岗位职责：
1、 主持制订、修订行政人事系统的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
2、 负责招聘、培训、薪酬、考核等人力资源工作的组织工作。
3、 接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
4、 领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
5、 领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
6、 负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
7、 做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
8、 指导下属公司人事行政工作。
9、 建立对下属公司的考核体系。
职位描述
1.组织制定公司行政管理制度并监督执行：
（1）组织制定公司各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；
（2）制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施，以提高公司内部管理的规范性和有效性；
（3）协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系；
2.日常行政工作的管理：
（1）负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；
（2）根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息；
（3）协助总经理做好公司内部的沟通协调工作；
3.负责重要信息保密工作及文化的宣传：
（1）根据公司行政管理制度及保密制度，负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、
非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销；
（2）监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的.拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；
（3）组织公司内部信息发布，保证公司各类信息的正确、有效、及时传播；
4.公司精神文明建设及外部联系：
（1）负责企业理念、文化和精神文明建设，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动；
（2）负责组织各类文化娱乐、体育活动，活跃员工业余生活；
（3）负责组织和接待相关单位（包括上级单位）的来访，处理地方关系和社会公益事务，处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒体）联络并保持良好的合作关系；
（4）负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机，以培养良好的外部资源关系，维护公司良好的形象。
任职条件
1.教育背景：本科以上学历，行政管理或法律相关专业。
2.工作经验：五年以上大中型企业行政管理经验，三年以上行政主管或行政经理工作经验。
3.知识/技能：
（1）具备行政管理基础理论知识和法律常识，熟悉行政管理工作全面的流程，
（2）良好的口头及书面表达能力，流利的普通话；
（3）能够熟练操作常用计算机办公软件；
（4）具备优秀的外联与公关能力及解决突发事件的能力。
4.素质要求：
（1）监控能力：能够将任务合理分配到员工，并清晰地表达任务要求和目标，在分工明确的基础上，坚持要求他人遵守自己的命令或要求；
（2）人际理解与沟通能力：愿意了解他人且善于制造机会去接触他人，能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，并能理解他人思想和行为背后的原因；
（3）组织管理能力：具有较强的计划与执行能力，能有意识有计划地协调部门内部的人力、物力，高效率地完成任务。
职位描述
1、根据公司整体发展战略方向，全面统筹规划公司的人力资源战略；
2、建立并完善人力资源管理体系，负责制定人力资源长期规划，分析与需求，招聘与培训，考核与薪酬，使用与评估，培训与激励，员工关系管理体系，负责组织落实，负责工作成果达成；
3、建立人力资源制度，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施；
4、组织拟订公司的年度人力资源管理预算，计划和实施人力资源管理费用、控制人力资源
成本；
5、管理人力资源风险，协调内部关系，代表公司处理劳动争议；
——酒店集团运营总监岗位职责
酒店集团运营总监岗位职责
在生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的酒店集团运营总监岗位职责，欢迎大家分享。
1、贯彻执行总经理的工作指令，完成公司下达的各项任务和工作指标，对公司的经营和管理负有重要责任。
2、留意本地经济及**政策上之变化，收集行业经济整体形式信息，从而对会所营运上的影响而向总经理提出意见，使其可相应地制定适当之经营方针与应变措施。
3、拟定公司每年、月的预算方案和营业指标，审阅每天的营业报表，进行营业分析，按月组织开好经营分析会，制定和调整经营决策。
4、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、**部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。
5、定期分析酒店管理状况，有计划、有步骤的检查酒店一线的工作程序，工作标准的执行情况，根据运营部门的总查、暗访质量报告，督导、培训下属积极整改，有效实现酒店、部门管理目标，协调好各部门的工作关系，确保正常的经营运转。
6、制订下属各级岗位职责及工作流程，并严格督促下属各级按此责任执行。
7、根据市场及运营需要，制定酒店各阶段营销活动方案，并按公司要求组织实施。
8、根据所既定的.消费群，制订所售商品的品种与档次及价格，并随行就市进行调整，确保营业额稳步上升。
9、督促并带领营销经理做好客户维护工作，建立客户档案。及时了解酒店现金流情况，监督应收款的回收。
10、掌控每天的营业状况，及时对出现的问题做出必要的调整和解决。根据实践经验及各项财务数据制定月营业额预算，并带动所有员工积极努力的完成。
11、定期分析顾客意见及顾客满意度指标，提出改进顾客意见的措施和提升顾客满意度的方法，重视酒店服务质量，利用资源积极创新酒店服务内容，将完善、提升酒店服务质量作为每日工作重点，并以此影响下属，创导优质新颖服务的整体酒店氛围。
12、做好每月的成本管控，降低公司的各项成本开支，并督促所属员工从小事做起，达成费用控制指标。
13、主持营运部主管级管理人员例会，并就提出的问题进行研究讨论，最终做出解决方案。
14、定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力。为员工培训和晋升创造良好机制，搭建良好的*台。
15、协助公司总经理协调当地**职能部门的关系。
16、完成公司领导交给的临时性工作。挥的职能作用，也是品牌优势和潮流导向的作用。
1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5、主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7、负责审查评估工作效率并对存在的问题加以处理，并做出工作评定。
8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
10、媒介推广管理（网站推广、媒体策略的制定）。
11、负责组织对公司人员的业务培训。
12、完成总经理临时交办的工作。
一、研究、审批各下属部门的管理制度、工作规范、考核标准等各项制度、完善策划、演艺工作运行机制。
二、协助总经理制定公司的市场策略、营销策略、确定部门的工作方针、路线。
三、定期策划营销推广活动、协调各部门组织实施。
四、制定公司CI战略，协调各部门全方位打造企业形象。
五、确定部门的组织体系，人员编制。核定各部门专业提拨人员、演艺人员的薪酬待遇和奖励方案。报总经理审实行。
六、熟悉广告市场，了解各种媒体的效应及费用，评估调整公司的市场渗透方案。以最低的成本创造最大的广告效应。
七、检查各项技术工作效果，节目制作效果及现场气氛及时作出指导调整方案，以达到预期目标。
八、严格控制节目费用，策划费用开支，监督各种费用及物料的合理使用。
九、依据公司的发展战略，积极参与公司改造方案的制定。
十、制定公司的品牌战略计划，报总经理审批后组织各部门实施。
十一、督促各部门不断营造，更新环境靓点和娱乐卖点。
——财务部总监岗位职责
财务部总监岗位职责
在现实社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的财务部总监岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作职责:
1、负责区域的日常财务管理和监督,组织公司成本、预算、税务、核算、财务分析等方面的工作;
2、主持完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案及程序;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等。
任职资格:
1、教育背景:
全日制本科及以上学历,财务管理类专业背景;
2、工作经验:
1)、本科及以上学历,财会类相关专业,会计师及以上职称,持注册会计师或注册税务师优先;
2)、八年以上地产20强企业或会计师事务所财务管理、税务筹划、土增税清算等相关工作经验,五年以上团队管理经验,有融资并购经验、渠道优先考虑;
3)、熟悉房会计准则、法律法规相关知识、税收知识及财务管理知识,熟悉财务预算、分析、决策及精通审计工作。
4)、具备优秀的沟通协调能力、资源整合数据分析能力,具有良好的职业操守及工作责任心。
财务部总监岗位
工作描述：
1、总经理领导下，认真贯彻执行《会计法》和国家财政、法规、财经制度、财经纪律、会计准则、财务通则和旅游、饮食服务行业财务会计制度以及酒店财务管理制度；贯彻酒店经营方针、各项规章制度。
2、领导财务部全体员工认真落实岗位责任制，建立良好的财务会计工作秩序，并对其工作负责。
3、负责组织酒店各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，并负责各项经营预算的协调*衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
4、制定、修改和完善酒店财务管理制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责，并组织贯彻执行。
5、参与酒店重大经济合同的谈判，配合酒店管理当局进行经济分析和经济策划。
6、制酒店的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价*物美，库存适量和物尽其用。
7、严格执行国家外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。
1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。
4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。
5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、**部门的质询。
8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。
9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
11.完成总经理临时交办的工作。
(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与*衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18)审阅财务系统
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
岗位职责:
1、全面负责公司财务管理,擅长税务筹划、资本运作、公司并购、投融资等;
2、负责制定公司利润计划、资本投资、资金计划、财务规划、销售规划、开支预算或成本标准;
3、制定和管理税收政策方案及程序;
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。;
5、组织公司有关部门开展经营分析会议,利润解读会议,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律。
岗位要求:
1、38岁至45岁之间,本科以上学历,会计、财务、经济相关专业,10年以上大型企业财务管理经验;
2、知识要求: 具有全面财务专业知识及财务管理经验;
3、熟练应用计算机及各类财务软件;
4、有较强的思维能力,能迅速判断事件的各种可能 ;
5、有大局观,能够理解其他部门工作需求,具有较强的协调沟通能力、决策能力、团队领导合作能力。
1.贯彻执行国家各项财经法律、法规，并执行公司的各项财务规章制度。
2.编制公司财务制度，定期向领导汇报财务状况和经营成果,按时报送会计报表和其他会计资料。
3.负责公司经济合同的建档，设置经济合同台账，结合各部门的工作进展情况，核准合同款项的总额、应付款项的方式以及付款明细台账的工作。
4.组织会计核算，会同业务部门加强往来款项的回收及管理。
5.负责公司的融资及资本运营。
6.定期编制资金使用计划，统筹安排资金的调度工作。
7.定期组织对各部门的费用定额及分公司承包定额的核定和考核工作。
8.负责公司资产管理，定期组织资产清查。
9.负责各种税款的计算工作,依法缴纳税
10.办理现金收付和银行结算业务，保管好各种票据、单证。
11.负责会计档案资料建档和保管工作。
12.日常各种费用开支的审核、报销工作，以及员工工资核算和奖金福利发放工作。
13.参与各种经济合同的签订。
14.负责公司各开发项目财务预算、开发前期的准备工作、成本核算、销售回笼款收取、销售统计、银行按揭手续的办理以及盈亏分析。
15.负责与财政、税务、工商、银行、关联单位等部门(公司)的联系与沟通工作。
16.维护财经纪律，防止有违反财经纪律的事件发生。
17.完成领导交办的其他任务。
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
1、制定公司财务会计制度及内部控制制度并组织实施；
2、编制公司经营计划；
3、监控公司各项经济活动的有效运作；
4、根据公司财务管理要求，建立会计核算体系；
5、对公司各项经济活动和财务收支进行核算；
6、对公司的现金流量进行分析，向决策层客观反映公司的财务状况；
7、定期分析公司经营成果及财务状况，为公司经营决策提供信息；
8、掌握和执行国家税务政策，依法纳税；
9、建立公司资产管理体系，确保资产安全；
