1、按照综合计划部下达的生产作业计划，将生产任务分解到班组，并监督其按计划实施，随时掌握生产进度，保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划；
2、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；
3、负责本车间出勤、工时、原材料、辅助材料的统计、核算，对提劳动生产效率负责；
4、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件及时请示；
5、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
6、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
7、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
8、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
9、负责管理本组的'批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接
10、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。
11、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；
12、.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
13、.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；
14、.保守公司机密，维护公司的利益。
15、.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；
16、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
17、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
18、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
19、对车间的生产任务负责。
20、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；
21、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；
22、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
23、完善内部相关规章制度、作业文件；
24、落实生产计划，加强对工厂产品生产过程的管控，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。（根据实际情况调整）
25、汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程、降本增效。
26、完成上级交办的其他工作。
27、车间生产工艺、技术、设备、劳保、安全、环保、消防的管理；
28、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。
29、做好车间各工序的质量管控；
30、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务
31、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
32、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查
33、公司委派的其他任务。
34、生产车间人员管理，生产管理制度制定监督，组织对生产相关人员进行各项培训和考核
35、现场6S管理执行监管
36、负责生产部的安全生产、现场管理、7S管理、劳动防护等工作;
37、负责生产计划实施，跟踪生产进度，保证订单出货交期，定期提交周报表及月报表及年度报表;
38、负责及时了解客户反馈产品质量信息，分析、解决现场生产问题，改善产品质量;
39、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
40、监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;
——生产车间主任岗位职责 40句菁华
1、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转，要建立设备保养记录，保养记录一式二份，其中一份交后勤保障部门负责人处保存。
2、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
3、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化；
4、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。
5、负责质量管理工作，保证产品合格；
6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等；
7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议；
8、加强安全管理，切实做好安全生产。
9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 ；保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确；积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
11、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
12、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
13、对车间生产产品的品质负责。
14、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；
15、完成上级分配的其他任务。
16、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。
17、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；
18、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；
19、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。
20、确保公司下达生产任务的全面完成；
21、思想意识
22、、认真遵守国家、行业的法律法规；
23、、遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；
24、、分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；
25、负责车间人员调配，工作量完成情况考核；
26、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；
27、负责车间生产效率提升；
28、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。
29、负责安全文明生产，对职工经常进行安全教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避免工伤事故发生。
30、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学*，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。
31、督导车间生产质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标；同时能够准确分析判断生产质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。
32、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。
33、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。
34、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。
35、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权。
36、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。
37、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。
38、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。
39、根据公司生产厂配方管理要求，监督车间配方按照要求实施，指导车间生产，结合公司质量目标，制订车间各项工艺质量政策，督促车间落实，分析结果，为生产出合格产品提供技术指导。
40、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。
——生产副总岗位职责 40句菁华
1、不断提高员工的安全意识、设备管理水*、装置的运行水*及生产的技术水*，确保公司安全生产，确保环保达标排放；
2、负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。
3、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
4、对公司的来料、生产、仓储及运输各环节的质量管理实施全面监督控制，妥善处理质量事故，协同销售部门处理消费者投诉。
5、有大型食品集团生产经验者优先考虑。
6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，机电副总负直接责任。
7、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，机电副总或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，机电副总负直接责任。
8、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
9、大型集团同岗位工作经验三年以上;
10、大专以上学历，电力相关专业;
11、具备高度的工作责任心和主动性，较强的人际理解力和沟通协调能力;
12、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;
13、全面负责审查年度、月度检修计划，督促职能部门按计划完成，并控制费用的使用。
14、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。
15、理工类相关专业本科以上学历。
16、熟悉危废行业生产、工艺流程，能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。
17、负责安全生产教育培训工作，组织开展安全生产宣传活动，对劳动者进行经常性的安全知识教育，提高劳动者的安全意识。
18、负责对本工程参建施工单位的安全监督和检查工作。
19、加强生产技术质量管理、抓好质量管理、提高生产技术水*、促进经济效益的提高；
20、参与公司重要事项的分析月决策、为企业发展战略及年度经营计划；
21、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
22、有权检查监督下属员工工作，并向总经理汇报。
23、按谁主管谁负责的原则，对人事教育系统的安全工作负责。
24、按照上述安全职责，每年制定人事教育厂长（副总经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
25、追踪精益生产/持续改进活动，监管项目进度并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。
26、理工科类专业本科及以上学历，35--45岁；
27、精通精益生产理论知识，具有制造企业现状诊断、评价并带领团队制定出改善方案推动实施的能力；
28、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。
29、组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；
30、10年及以上食品生产管理经历，3年及以上生产总监岗位工作经验；
31、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水*；
32、能独立建立和执行团队管理体系。
33、组织开展产品研发定位、产品工艺标准规范编制、原材料选购、生产质量把控，等研发生产环节实施及监督工作。
34、组织开展原材料供应商开发、评审、谈判及验收工作，关注原材料供应趋势，把控原材料价格、质量、稳定性等。
35、负责项目部团队成员的聘任、培训、管理、考核工作，提升员工素质，开发人力资源；
36、负责建立和维护与重要客户、相关部门、机构等的良好对外关系；
37、掌握弹性材料、包覆面料、骨架材料等原材料性能，了解各大软体厂商原材料使用标准，掌握原材料供应渠道；
38、思维活跃，阳光积极，责任心强，有较强的抗压能力。
39、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神;
40、组织制定和审定采掘队的技术作业规程和各项技术管理制度，经常检查地质情况。
——生产车间的岗位职责菁选
生产车间的岗位职责
在不断进步的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的生产车间的岗位职责，希望对大家有所帮助。
1、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序
2、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制
3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善
4、生产现场的6S管理: 指导各组长做好6S 管理，每天对车间进行6S 监督检查
5、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施
6、完成部门总结与工作计划,完成部门员工考核，员工的`管理、培训和培养
1。负责生产车间各工序、班组生产安排；检查各班组本岗位工作的'完成情况；把好各工序质量关，全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标，保证不合格中间体不流转到下一工序。
2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督，核实生产数据和操作记录。
3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况，正确使用、维护设备，确保生产质量和完成生产任务。
4。加强安全管理，切实做好安全生产。
5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6。负责员工绩效考核，月底工资结算。
1、协助上级对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因;
2、关注生产现场的危险源及设备是否有异常，如有安全隐患，及时停止作业并汇报;
3、.现场文件记录的检查和完整存档;
4、根据生产计划安排生产，按时完成生产计划 ;
5、完善质量体系
6、完成领导交办的其它事项。
岗位职责：
1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。
2、根据业务下达的生产计划，负责注塑车间的`生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。
3、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。
4、分析生产过程中模具结构及制作的合理性，对有问题的模具提出改善方案。
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行，明确部门员工的岗位职责，制定工作绩效考核制度并实施；
2、对产品生产工艺进行研究，参与技术革新的讨论与研究生产数据的收集统计，监督生产数据，统计并分析，明确改进方向并推动持续改进；
3、严格执行安全生产制度和质量制度，确保安全的前提下生产出高质量的产品；
4、协调生产部与公司其他部门的关系，协调订单、技术、采购、供应链和生产部门，确保每天计划的生产资料齐备；
5、对部门员工职业发展负责，制订培训计划并实施；
6、根据实际情况编制设备管理制度，建立设备管理档案，制定年度维修保养计划并监督执行；
7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。；
8、关注原料、包材、半成品和成品库存，跟踪不良品和残桶的返工监督每天的计划完成状况，合理安排加急单；
9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中的`突发事件；
10、指导和协助组长完成车间现场和员工管理上级领导交办的其他工作。
1、负责编制各种安全工作预案、方案，并组织预案、方案演练。
2、监督安全方案执行，定期安全检查，预防安全隐患。
3、负责对相关人员进行安全教育。
4、处理安全事故，制定纠正预防措施。
5、负责安全日志、安全检查资料的整理归档。
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行
2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度
4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正
7.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
8.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
9.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理
10.按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
11.负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生
12.组织安全生产教育培训，指导员工安全作业
13.统计分析车间每日的.生产情况，寻求改善，提高生产效率
14.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
16.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
17.完成领导交办的其他任务
1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;
2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的'管理、培训和培养。
1、根据车间生产计划合理安排人员班次、提高生产率，保证生产任务的完成；
2、负责生产车间人员安全教育、食品安全知识、设备操作、岗位技能培训；
3、负责对车间工作人员的考核、晋升；
4、负责车间现场管理，执行6T规范、落实生产作业指导书、预防及解决异常事件；
5、负责监督生产工艺的`严格执行，保证产品符合食品卫生安全要求；
5、负责生产设备日常使用，保证设备正常运转；
岗位职责：
1、统管服装工厂的生产管理;
2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;
3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;
4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;
5、负责订单工价,工期的'确认,根据订单下发生产通知单;
6、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;
7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
8、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
1. 纯化试剂的配置、粗纯、精纯、原液的原液的除菌过滤、贮存和取样等;
2. 纯化系统、相关仪器设备的清洁、保养和维护;
3. 参与完成与纯化岗位相关的'验证工作;
4. 填写生产过程中所涉及的各项记录，如批生产记录、相关仪器的清洁和使用记录等;
5. 起草纯化岗位相关的操作规程;
6. 完成上级安排其他工作;
1、协助生产经理将日常生产资料录入系统；
2、协助生产经理完成货品编号，保证编号正确性；
3、负责产品合格证的.更新和打印；
4、对接仓库部门，及时向生产经理汇报出现的问题；
5、生产经理交代的其他任务。
1.根据生产订单任务合理安排生产作业，对各机台生产品质、生产效率进行评估;
2.根据印刷车间作业计划表，追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;
3.处理生产突发事件，负责解决流入下道工序的.产品质量事故;
4.提供技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的合理性评估即提出修改建议;
5.严格执行安全生产管理制度，做好印刷部安全生产工作;
6.做好人才培养，负责对新员工进行技术培训;
7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案，追踪结果。
1、负责部门发展建设规划、调整、部门体系文件、工作流程完善；
2、负责日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
——生产车间各岗位职责优选【十】篇
1、根据公司生产计划，组织制定本车间的生产作业计划，
2、负责按计划组织，安排生产工作，确保生产进度。
3、合理调配人员及设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
4、主持车间例会，全面协调车间工作。
5、对生产作业过程进行监督，指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量。
6、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正。
7、参与产品的质量问题的分析，制定并实施纠正和预防。
1.规范车间作业流程，合理安排和调度车间员工和维修任务;监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产;车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整;
2、制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等
3、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
4、负责车间内部的5S管理;
5、负责车间专用工具的使用和保管
6、控制维修质量及生产成本;
7、做好上级交代的其他工作。
1、全面负责机加车间的管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生产计划，组织生产有序试试，确保按照倒排计划完成交付;
3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用;
4、解决机加车间的工艺及技术问题;
5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。
6、完成领导交代的其他工作。
1、规范车间作业流程，合理安排和调度车间员工和维修任务;监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产;车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整;
2、制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等
3、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
4、负责车间内部的5S管理;
5、负责车间专用工具的使用和保管
6、控制维修质量及生产成本;
7、做好上级交代的其他工作。
1.负责预制构件工厂产能管理，通过内部效率优化不断提升产能;
2.审批预制构件工厂各类生产、管理费用预算，严格控制工厂生产各环节人工、物料、制造费用，不断降低工厂生产单位成本;
3.提升工厂标准化水*，强化产品质量控制;
4.统筹工厂设备管理、安全管理、6S管理等;
1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;
2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;
4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;
5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作，按质量控制标准调整工艺参数;
2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;
3、负责岗位安全工作，严格执行安全操作规程;
4、负责生产车间相关区域的`5S管理工作;
5、协助班长完成班组其它工作。
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行
2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度
4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正
7.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
8.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
9.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理
10.按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
11.负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生
