1、混凝土蜂窝，马面，空洞，漏筋超过允许规定；少贫混凝土表面出现开裂振捣不实，漏震过震；接错处理不好，留档方法不当；浇水或覆盖养护不及时；罚款400元/处
2、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。
3、对于按施工计划按时完成工程量的班组，每提前一天奖励500元。
4、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500元/次的罚款。
5、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。
6、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误，每延误半天处罚1000元。
7、1、与项目部建立劳务合同的班组及架子队使用的外部施工队伍均需执行本细则。
8、3、安全生产小组职责：
9、3、班组或个人在安全技术改进、合理化建议等工作中，成绩显著，贡献较大者，由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额为500～1000元。
10、1.3、发生重伤及重伤以上人身事故，按上级事故处理决定和有关规定的条款执行。
11、1.4、在重大节日和国家重大活动期间，发生事故，加倍处罚。
12、2、在项目部组织的安全生产检查中，架子队被项目部处以的罚款将加倍无条件转责到相应工点的施工班组头上。架子队对班组的每周检查和日常不定期检查中发现的相关问题以如下标准执行：
13、低压照明变压器，不防雨、不防潮，每台对责任单位处罚100元。
14、任何情况下不得和监理、业主顶撞、争辩，有事可向架子队反映，违者经核定视情节轻重罚款500至5000元，情节特别严重强制清除出场。
15、对施工现场的安全标示牌，班组人员必须予以保护且应保持各种标示牌清洁与稳定性，不随意挪作它用，对受污染的标示牌应主动清洁。
16、凡在施工过程中、从开始至竣工无发生施工无违规的单位，报公司批准积极予以奖励。
17、晚上或午休睡在脚手架上的罚30元。
18、在工地打架，根据双方情节轻重罚500元，被打者不还手，罚款补偿被打者。先出手打人者除罚款外开除出工地。各承包班组长未能管好自己的职工，未能在现场制止打架事件的处1000元以上罚款。
19、故意损坏或破坏施工现场安全设施、消防器材，造成安全隐患和事故的，除从重处罚外，送*机关依法追究刑事责任。
20、10当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报，对酒店造成经济损失的视情节轻重予以扣20分以上至除名处理。
21、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
22、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚，缺一分罚100元。
23、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。
24、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施,并提出相应的奖罚原则。
25、现场施工要按图进行。工程施工中严格执行三检制度和技术复核制度,对上一道工序的存在质量问题,下一道工序的施工人员(主要指工长)有义务指出要求整改,并有权拒绝进行下一步施工。各工长和质检员应加强协作,搞好全过程的质量控制。
26、每一个分项工程施工完毕后,主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料,收集整理完后在当月十五日前送交监理组,以便监理组能按时填报本月质量报表,作出质量工作分析,并及时向公司汇报工程质量情况。
27、分部分项工程完成以后,未及时填报相应的质量技术资料,从而造成信息传递延误的,对相关责任人罚款50元/次。
28、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50元/次,班组不积极完成工长的整改安排,工长有权力处罚班组或提请质检员对班组进行处罚。工长和质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。
29、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用,并视情节轻重处以200元以上的处罚。
30、对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚管理处负责人30—50元，安全主管20—30元。
31、矿要建立系统的安全、质量考核奖罚制度，各专业专管部门，各基层单位都要建立相应的安全、质量考核奖罚制度并根据实际，每年进行一次修改。安全质量奖罚制度要与安全目标管理相结合兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对等，重奖重罚。
32、各单位行政主管必须亲自主持并参加安全活动。
33、生产部负责检查安全活动日制度的执行情况。
34、6对于安全施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员，由安全科组织查实后提出奖惩意见，报HSE经理审核、项目经理审批后，再向*或司法部门申报；
35、2安全奖励资金来源于项目部的安全罚款及安全专项资金。
36、4安全奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
37、9部门或个人对公司内部的奖惩持异议的，有权向公司安全科、工会或直接向项目经理陈述申辩或司法诉讼。公司不得因当事者陈述申辩而加重处罚或取消奖励。受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查，确有不妥的，必须在原范围内予以更正公示。
38、2.1操作工的六严格：严格进行交接班；严格进行巡回检查；严格控制工艺指标；严格执行操作票；严格遵守劳动纪律；严格执行有关安全规定。
39、2.2.2开展施工现场安全教育，对新职工（包括临时工）能进行不低于16学时的第三级安全教育。对施工人员组织安全技术和规章制度的学*，在项目组织的安全考试中，*均成绩达到85分以上。
40、5.1.2本单位职工（不包括专兼职质检人员及中层以上领导）发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖20～100元。按月单独发放。
41、5.2.4由质量管理部质检员组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格的，扣除施工单位工程项目质保金的10%，多次发生逐次扣除。并罚主持该项目验收的质检员20元。
42、6.1各单位质检员负责本单位人员的考核，质量管理部负责审核，各单位质检员由质量管理部专业人员考核，质量管理部部长审核。 4.6.2各单位的考核由质量管理部考核，质量管理部部长审核。
43、返工损失金额一次达十万元以上者。
44、6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法，强化个人安全风险意识。
45、安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。
46、加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。
47、、公司工程部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。
48、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。
49、本办法执行单位为项目部，对2000元以下奖罚由项目部管理人员现场直接签发，对2000元以上奖罚由项目经理批准后签发。
50、处罚应做到事实清楚，证据充分，定性准确，处理妥当，手续完备。并且要充分的听取被处罚人的辩解。受罚单位和个人如对处罚持有异议，须在罚款通知单签发之日起七日内向项目经理申诉，逾期视为接受处罚决定。若被处罚人态度恶劣，拒绝在处罚决定上签字，加倍处罚。处罚决定经项目经理签字确认后同样生效。
——工地施工班组奖罚制度 40句菁华
1、隐蔽工程未经验收合格擅自隐藏的，罚款300元/次。
2、钢筋主筋移位，间距与设计不符，下料长度与搭接长度不够；柱、梁、箍筋加密不安设计和规定要求；钢筋捆扎不牢，应绑未绑；保护层偏大偏小，马蹬，垫块数量少，拆模楼筋；板负筋踩踏严重；罚款300元/处
3、预留空洞、预埋件，预埋套管遗漏，错位，破损或不按规定施工，罚款100元/次
4、工程出现梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷，施工出现人员伤亡安全事故，视具体情况，处5000元罚款，施工安全
5、机械设备带病运转、超负荷作业或操作工疲劳作业，每处罚款500元
6、2、本细则未尽事宜，可相应比照本细则执行。
7、1、架子队设立安全生产领导小组，是本队安全和质量的最高决策权力机构。
8、1、在项目部及上级安全检查中，取得优秀成绩的班组和个人由桥梁一队提出申请经项目部领导小组或项目经理批准，予以奖励，数额另议。
9、6.3、歪曲事故真-相者；
10、特种作业人员未经培训上岗或持证不全、持无效证件者，每人每次罚款100元。
11、钢筋笼不按规范存放（下垫上盖，严禁重叠堆放，每节钢筋笼须有标示牌），每处每次给予相应班组和现场负责人罚款50元。
12、孔桩施工泥浆池临边防护不到位，每孔每次相应班组罚款200元，情节严重的按相关标准进行处罚，触犯刑法的，追究刑事责任。
13、无班前安全讲话纪录的，对相应班组视情节严重100～500元。
14、2.2、文明施工
15、施工现场整洁，无垃圾废物堆弃现象，违者每处每次罚款100元。
16、所持特种工作业操作证与正在从事的特种作业内容不相符合，每人处罚100元。
17、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人50元以上。
18、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚50元/次。
19、3因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时，。不按规定及时向当班负责人及部门经理汇报，未在交接班本上做好记录的，一次扣10分
20、5无维修任务时不得离岗，串岗，外出维修应向当班负责人报告去向，违者扣5分。
21、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
22、项目由监理组、施工组、劳资员及项目领导定期组织进行班组施工质量评比活动,同时采取奖优罚劣措施。
23、结合工程实际施工情况成立QC活动小组,开展QC攻关活动,有效地解决施工中出现地各种质量问题,确保工程施工质量。
24、分部分项工程完成以后,未及时填报相应的质量技术资料,从而造成信息传递延误的,对相关责任人罚款50元/次。
25、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50元/次,班组不积极完成工长的整改安排,工长有权力处罚班组或提请质检员对班组进行处罚。工长和质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。
26、现场高空作业时要挂安全带，不挂者发现一人次罚部门负责人30—50元，主管和班长各10—20元，当事人5—10元。
27、对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚管理处负责人30—50元，安全主管20—30元。
28、2.2.5岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点存放，有人负责检查，有人负责保管，未发生因保管不当受到考核现象。
29、2.2.9按岗位操作法、安全操作规程等精心操作，岗位职工无违章违纪。
30、5.4对专业公司的考核：
31、房屋及构筑物的主要结构坍塌；
32、3按照公司要求，分包单位认真开展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的监督管理，全年安全管理工作成绩显著且未发生因工死亡事故，公司应给予一定奖励。
33、5公司及项目部应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不包括月、季、年度安全考核奖金)，由公司计划财务中心建帐，公司安全*直接控制使用。
34、6公司应建立健全电力建设“安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;制订违章罚款和事故惩处办法。公司应实行“全员安全风险抵押金”办法，强化个人安全风险意识。
35、7违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。
36、严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。
37、安全生产教育培训专项资金落实情况
38、培训内容：管理人员；掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任。特种作业人员；掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。
39、现场临时用电必须按临电方案要求进行设置，各种用点设备必须有专职电工进行操作。严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款200元。
40、施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术变更单、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重罚款500-1000元/次，由此而造成质量问题的，承担全部责任。
——公司员工奖罚制度 50句
1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;
2、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
3、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
4、降级；
5、经常性迟到、早退的罚款；
6、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；
8、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
9、8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
10、4.6参会人员迟到者。
11、4.12工作时间做与工作无关事情者。
12、5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。
13、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。
14、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
15、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
16、8.11年度内累计记过三次者。
17、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的；
18、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。
19、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的；
20、损坏生产
21、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；
22、如物品保管三个月无人认领，则由酒店最高管理当局决定处理方法。
23、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。
24、损坏工作服，将酒店文具用于私人之事；下班时未将自己工作用品归位，未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。
25、不按规定做事，对公司造成一定损失的。
26、对客人和同事不礼貌，说辱骂性和无礼的话，发表虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工的声誉；在酒店内危害任何人员，殴打他人或互相打架。
27、拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证，涂改工卡，擅自配置酒店范围内任何钥匙，遗失、复制、未经许可使用总钥匙；
28、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。
29、工作表现差或工作效能差。
30、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节严重的。
31、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
32、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）
33、晋升提级;
34、无故不参加公司安排的培训课程;
35、检查或监督人员未认真履行职责;
36、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;
37、违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;
38、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
39、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;
40、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
41、因行为不当，公司无法再对其信任;
42、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。
43、员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
44、礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
45、管理费公司严格统一收取，每上一个晚场的班，公司专职服务员直接从包厢收取100元个人服务费，然后从这个每次交的100元个人服务费里，C级服务员每月的前十个班扣交1000元，B级服务员每月前十五个班扣交1500元的管理费。兼职没有住宿舍者不论上多少个班，都统一规定最高这么多，没有达到这么多也不补全。
46、上下班请走员工电梯，上房休息请先换工装摘工号牌再坐员工电梯上房。
47、工作积极，团结同事。
48、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
49、对宾客不礼貌，与客人争辨。
50、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。
——员工奖罚制度 50句
1、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20—50分处罚，并给予严重警告处分。
2、降级；
3、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
4、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
5、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
6、上班时间串岗聊天者。
7、在办公区内打闹，大声喧哗者。
8、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
9、非工作要求午餐饮酒者。
10、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
11、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
12、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
13、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
14、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金（奖品）、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
15、经济处罚标准：根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。
16、对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，
17、领导有方，带领员工良好完成各项任务;
18、其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
19、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;
20、撕毁公文或公共文件;
21、蓄意损坏公司或他人财物;
22、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害;
23、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;
24、旷工。
25、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节严重的。
26、8.11年度内累计记过三次者。
27、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。
28、8.1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。
29、4.6参会人员迟到者。
30、6.9一个月内违纪三次（含）以上者。
31、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0、5、
32、工作散漫，未及时向客人提供合理服务。
33、未经管理人员批准私自调班者。
34、遇到客人无主动问候意识。
35、不保持仪表的整洁及制服整齐或未淡妆上岗。
36、酒后当班带有醉态或当班睡觉。
37、因在外兼职而影响本职工作的，或经营与本职有关对饭店造成损失的。
38、重度违纪、严重违纪：由部门经理报总经理查实，总经理批准生效。
39、上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
40、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；
41、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
42、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；
43、奖罚由分来计算每一分为人民币1元。
44、发现事故苗头、隐患,能及时通知上级主管部门或及时采取措施,防止重大事故发生者根据情节奖励5—20分。
45、酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立即予以开除，并视情节轻重交由*部门处理。
46、违劳动纪律规定，请人代工的；
47、2.4.15占用、挪用本公司原材料、设备、工具谋取私利的；处予500元的罚款。情节严重者，除扣罚工资外，直接追究法律责任。
48、2.4.16泄露或出卖商务、技术秘密，使本公司经济和声誉蒙受重大损失的。处予500元的罚款。情节严重者，除扣罚工资外，直接追究法律责任。
49、拾金不昧，助人为乐，奖励50元至500元，小偷小摸送*机关处理，并罚款1000元，立即开除处理。
50、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。
——员工奖罚制度管理 50句
1、不配合各部门工作的罚款；
2、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
3、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
4、8.2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
5、8.5全年累计获嘉奖三次者。
6、9.7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
7、4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。
8、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
9、6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
10、6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。
11、9.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。
12、9.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）。
13、9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
14、5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。
15、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；
16、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；
17、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。
18、损坏生产设备或遗失物品和资产的。
19、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
20、员工进出酒店，主管人员保留随时检查随带物品的权利。
21、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。
22、完成计划指标，经济效益良好;
23、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;
24、初次不遵守主管人员指挥;
25、未经许可擅带外人入厂参观;
26、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;
27、在厂区范围内赌博;
28、员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
29、上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
30、上班时间串岗聊天者。
31、在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。
32、一个月内违纪三次（含）以上者。
33、损坏公物，影响公司正常秩序者。
34、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
35、培训无故旷考者。
36、年度内累计警告三次者。
37、泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
38、伪造病假单证明或提供虚假病历者。
39、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。
40、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
41、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
42、开单或送食品时出现差错。
43、对工作不主动使之失职。
44、当班期间聚堆闲谈、聊天、打闹等。
45、和同事吵架或破坏工作秩序。
46、发表虚假或性言论，从而影响客人或酒店同事的声誉者。
47、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。
48、在上班时间睡觉者，罚款50元。
49、上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。
50、教师有以下行为者之一：
——员工的奖罚制度 50句
1、行政奖励：通报表扬、嘉奖、晋级。
2、违反酒店礼貌规定;
3、擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为;
4、在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;
5、随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生*惯;
6、报告工作时不诚实;
7、管理干部的直接下属有重大违纪现象的;
8、未经公司或客人许可进入宾客房间;
9、不参加酒店或*有关部门规定的定期体检;
10、欺骗或骚扰客人;
11、连续三个月没有违纪现象的;
12、发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故，为山庄挽回重大损失的;
13、1年内连续3次以上受到嘉奖的;
14、服务技能优越、管理水*突出得到到宾客多次表扬或事迹突出的;
15、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
16、当班时吃东西、看电视，用酒店电话办理私人事情。
17、表彰与奖励方式
18、在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。
19、在卫生检查中发现多处不合格者。
20、上班时饮酒或带有醉态。
21、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。
22、利用公职谋私，挪用公款。
23、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；
24、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次；
25、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；
26、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少，处于倍的罚款。
27、故意掺和佐料，造成浪费，故意消耗原材料影响酒店经营毛利水*和产品质量的破坏行为。应给予严从重的行政处分和罚款。
28、酒店组织召开的各种大小会议，员工都应该参加，有急事须向召集人请假，没有请假的，无故缺*的罚款XX元。
29、在饭店内粗言秽语。
30、下班后无故逗留在饭店，
31、违反安全规定或部门制度，未造成饭店经济或声誉损失。
32、散布虚假言论，对饭店同事的名誉进行恶意。
33、因在外兼职而影响本职工作的，或经营与本职有关对饭店造成损失的。
34、私自领用客人存酒据为己有者。
35、旷工：教师旷工每节课扣40元，其它人员每旷工半天扣40元。晚自*未到扣10元。
36、未经许可乱收费，影响较大者。
37、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
38、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
39、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
40、故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
41、旷工或从事其它兼职的；
42、迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。
43、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
44、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
45、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
46、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
47、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
48、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。
49、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
50、在公司内煽动怠工或*者。
——工地施工安全管理制度 50句
1、签定三级安全责任书，工程补部在工程开工前，工程部负责人要与公司签订安全责任书；
2、工程部必须按规定配备专职安全员和专职安全资料员，且必须经公司授权任命，质量安全部备案。
3、项目施工前，项目负责人要与公司签订安全责任书。
4、项目负责人要同项目管理人员、施工班组签订安全责任书，施工班组要同现场工人签订安全责任书且责任书目标明确，责任到人，签字盖章手续齐全。
5、施工组织设计中的安全措施必须切实可行，各分部分项工程施工前必须执行严格的安全交底程序。’
6、脚手架的基础必须坚实、*整，要有垫板必须连续使用，垫板的厚度不小于5cm；立杆要全部设置底座，底座为15X15cm不小于8mm厚铁板制成，铁板上焊不小于直径25的钢管，长度不小于15cm。
7、脚手架搭设完毕后，不经质量安全部门验收签字后，严禁使用。
8、现场用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护器的参数应匹配。
9、工地使用的井架必须有准用证和合格证，井架使用的各种限位装置，必须是推荐产品且证票齐全有效。
10、做好各种文件收集、整理、存档工作。
11、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
12、经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。
13、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。
14、施工队伍进场之前，酒店采购部应会同工程部、保安部与施工单位的负责人、施工单位工程技术人员、施工单位作业人员等进行技术及安全措施交底，并签订包括防火、治安管理等内容的《施工安全协议》，需双方负责人签名，并严格按协议执行(协议详见附件1)。
15、酒店保安部统一制作临时出入证，所有施工人员在施工期间必须配带“施工证”胸卡。
16、酒店应制订并颁布施工防火、治安有关奖惩规定，对有违章行为的施工单位和不服从管理的，可停止其施工作业。对违反“治安管理处罚条例”和“消防监督管理若干规定”以及因违章造成事故的，应送交有关部门进行处理，甚至追究刑事责任。
17、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。
18、每天施工结束后要清理场地，用剩的危险品、易燃品应进库存放，清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种，并及时清出，勿使堆放过多和时间过长。
19、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖项目的安全生产负直接领导责任;
20、经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;
21、组织协调承包单位开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;
22、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;
23、确认施工单位营业能力和经营范围。
24、审查施工单位施工和安全业绩。
25、施工单位要明确对转包单位所承担的安全责任。
26、与施工作业有关的车间（装置、部位）的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保护具的特殊要求等。
27、凡与改扩建、检维修等施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板；通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵。施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的警示标志。
28、制定精心操作、保持*稳的相应措施并认真执行。
29、进入施工现场作业：
30、1机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。
31、2在沿线各交叉路口施工作业时，要加设临时安全警示标志，必要时可设专人监护。
32、2对山坡地带要加强检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。
33、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
34、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
35、2外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。
36、3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。
37、9.5在有危险的电力生产区域内作业，有可能造成火灾，爆炸，触电，中毒，窒息，烧伤等及有可能引起生产设备停电，停运事故时，发包方应事先要求制定安全措施。
38、9.6实行逐级安全技术交*度。开工前技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等向全体职工进行详细交底；班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底。
39、12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。
40、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。
41、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。
42、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10—20%的经济责任。
43、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。
44、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10—60%的经济责任。
45、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20—50%的经济责任。
46、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
47、建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总*面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
48、工地发生打架斗殴事件的，将对打架双方各处以500元的罚款，对负主要责任的（先动手的）追加罚款1000元。
49、施工单位应当按照施工总*面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息*台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。
50、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
——酒楼奖罚制度 50句菁华
1、表彰与奖励的条件和分值
2、在规定的禁烟区内吸烟。
3、当班时听音乐、看电视，打私人电话或用电话聊天。
4、在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。
5、员工有违章违纪行为，在场的管理人员不纠正、不制止，不履行管理责任，情节较轻的。
6、工作中搬弄是非，诽谤他人，散布不利于团结的言论；工作上缺乏协调合作精神，致使工作受到影响。
7、对下属不管理，发现违纪不制止、不按规定处罚。
8、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。
9、明知财物受到损失或丢失，而不管不问不汇报。
10、提供不真实不准确的报告、表格或材料。
11、三个月之内受到两次记小过失处理。
12、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。
13、管理不善，造成酒店严重损失。
14、拒不接受领导安排的合理工作，态度恶劣。
15、酗酒、赌博造成恶劣影响。
16、提出合理化建议，对提高服务质量或节能降耗做出贡献。除表扬外，可奖励10元以上。
17、在其他方面有突出贡献，除表扬外可根据情况给予一定经济奖励。
18、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；
19、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；
20、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；
21、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
22、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次；
23、员工在店内拿商品不付款或有意少付款的除补付余额外还须观其认错态度和商品金额的多少，处于倍的罚款。
24、当班制作人员因自已有事与其它当班人员私搭协议，擅自调换，顶替以致影响出菜速度和产品质量的作旷工论处，并予以罚款XX元。
25、制作人员不经服务员传菜，直接给亲友，熟人等顾客配菜、炒菜，份量擅自加多的罚款XX元。
26、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜，以低价菜换实际高价菜，菜单与实际不符的按炒出菜价的倍罚款。
27、经济处罚：各类行政处罚附带相应的经济处罚。
28、由于工作失误或不慎，引起客人不快的;
29、没有正当理由，未能很好的完成本职工作的;
30、无故迟到或早退20分钟以内的;
31、违反酒店礼貌规定;
32、在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;
33、不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生;
34、报告工作时不诚实;
35、随意使用酒店客人设施;
36、违反酒店/国家防火规定、安全政策等，未造成严重后果的;
37、拿取/食用酒店或客人的食品或饮料，尚不构成盗窃的;
38、对客人粗鲁或顶撞客人;
39、未经许可复制酒店钥匙;
40、未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作;
41、故意不向酒店报告自己的传染性疾病;
42、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级;
43、连续三个月没有违纪现象的;
44、服务技能优越，能够其他带领员工共同进步的;
45、对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的;
46、因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害山庄的事件的;
47、见义勇为且为山庄挽回较大经济损失的;
48、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
49、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
50、当班时吃东西、看电视，用酒店电话办理私人事情。
——门店奖罚制度 50句菁华
1、在由公司组织参加的、社会各界举办的各种技能比赛中，为公司争得荣誉的。
2、在其他方面做出显著成绩者。
3、通报表扬
4、当班时，未经经理批准接待亲友和私人探访，打私人电话或处理与工作无关的私人事务(紧急情况除外)
5、不遵守所属岗位制定的各项规章制度
6、违反安全操作制度程序及规定
7、损坏公司财物损失较大者
8、在公司使用亵渎、侮辱性语言辱骂他人
9、触犯国家任何刑事法律，被依法追究责任的
10、违反操作规程，造成严重人身伤害，财物损失或给公司声誉造成重大影响
11、一年内（12个月）累计旷工三天
12、提供正确的偷盗信息，使店铺免遭损失，可获得一定金额的奖励；
13、上、下班不考勤或签到；
14、无故迟到或早退；
15、擅离工作岗位；
16、发表虚假或诽谤之言论，影响店铺、顾客或其他员工的声誉；
17、拾遗不报；
18、因个人行为影响店铺正常营运和店铺形象；
19、伪造单据、文件、意图行骗；
20、提供假资料或报告而使店铺造成重大损失；
21、赌博或围观赌博；
22、未经批准，私自兼职；
23、滥用店铺折扣或利用折扣作弊；
24、辞退：书面警告两次者，一律罚款50元，累计3次者作“辞退”处理；凡是触犯丙类过失，店铺将立即与其解除劳动合同关系并不承担相关责任，发放《交接通知单》在规定时间内办好工作交接手续。
25、考勤：迟到、早退、擅离岗位；
26、导购员未经店长同意私自站立收银台或动用电脑者(聊天,流览网站等)；
27、缺货、断货不及时汇报；
28、在店铺内兜售、寄卖私人物品；
29、在店内同亲朋戚友打招呼后继续交谈以致影响工作，罚款20元以上；
30、损坏公物，视情况给予10元以上罚款；
31、个人丢失公物公款或集体失物，当事人均要赔偿；
32、代别人打卡，一次两者均罚20元，二次两者均罚50元；
33、拒绝接受规定人员检查，罚款50元；
34、触犯*刑律及治安管理条例，违反有关计划生育政策；
35、主动协助保安抓获盗窃和捣乱分子，在重大事故面前挺身而出或防患于未燃；
36、公司设有机动奖项，各店店长可根据各店实际情况制订机动奖励得到批准后方可实施。
37、凡受到顾客信件表扬的，经核实无误后酌情奖励10-50元。
38、凡违反药品购进、养护、销售及有关制度，视情节对责任人给予以下处罚:
39、凡由于储存养护不当造成药品生虫、鼠咬、发霉变质、过期报废的，一经查实，对责任人按药品进行赔偿，并处零售价10-20%的罚款；
40、由于操作或调配错误造成顾客经济损失或产生不良反应的，责任人承担由此产生的一切经济损失及法律责任；
41、不按照GSP认证要求认真填写记录和报表者，抽查时发现一次处罚当事人5-10元的罚款。部门负责人10-20元的罚款；
42、违反服务言语规定者；
43、不坚守岗位、串岗聊天、脱岗外出办私事，吃饭超过30分钟者；
44、上班时站或坐姿不规范，先趴后靠、抱膀托腮、手插衣兜、手抱水杯者；
45、私自使用药品塑料袋等公共财物者。
46、抽盘时
47、抽盘后
48、同一门店在连续盘点过程中发现仓库货品管理混乱，第1次罚款10元，第2次检查发现仍不整改20元，高不封顶。
49、及时准确填写公司规定的各项表格并上交公司：未按规定的每次罚款10元。（每月28日上交下月排班表，每月1日上交上月考勤表，加班申请表内购表及外出登记表）（2分）
50、开票台内不允许放私人物品，发现者罚款5元。（1分） 奖励制度：每月的'罚款钱用来够买礼品，发放给表现优秀的店铺和员工。
