1、及时、准确、迅速、科学地对样品进行检测化验。
2、及时地向品管员、部门经理反映样品的异常情况。
3、妥善保存化验药品、爱护化验设备，注意安全。
4、对生产过程的质量控制点进行监督检查，按生产艺指导员正确操作。
5、负责生产车间全面质量管理，配合品管人员把好产品质量关。
6、协调生产各工序间关系，发挥设备最佳效率。
7、负责安全生产、落实防范措施。
8、完成厂长安排的其他工作和指派，组织清理好车间卫生工作。
9、根据配料员的原始记录，做好每天的`用量记录，成品移入成品库，要办理移出手续。
10、计算产品出成率和车间加工损耗。
11、正确操作中控室每个开关，控制各道生产工艺。
12、投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符，按电脑员指令投料。
13、负责作业现场清理，及时回收杂质、落地料。
14、整理腾空的包装物，及时返回。
15、配合投料工投料，使粉碎设备达到最高产能。
16、每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。
17、检查原料的品质、品种、数量、几号仓、粉碎时间，发现异常，及时停机上报处理。
18、上班时间门卫室严禁闲杂人员入内，（值班，打卡，公事除外），违者当事人及值班保安一次罚款5元，由值班保安书面报办公室主作处理。
19、定期对在岗人员进行培训；
20、严格制定混合时间，定期检测混合均匀度；
21、成品包装袋，标签由专人负责；
22、成品定期检查，合格后方能入库。
23、各种化验记录需记录完整，真实，不得弄虚作假，不得涂改，保存时间必须在该产品售出后两年以上。
24、配方设计要满足用户对质量的要求和符合动物饲养标准；
25、职工上岗操作方法按有关规定进行，不得随意进行变动；
26、原料购入及成品出厂前必须进行检验，而且保留样品，留样数量符合规定要求；
27、留样要做详细记录，内容包括：样品名称、编号、取样时间地点、留样人，留样时间等内容；
28、过期样品，由质检部门统一处理。
29、所有经过鉴定和比对的仪器设备，必须贴上合格、准用等标签，对鉴定不合格的，应及时贴上停用标签，尽快修复；
30、加强跟踪服务，正确指导用户使用饲料产品并及时了解使用情况；
31、原料、成品料、纺织袋入库出库记录，与定期盘存，月报表。
32、服从公司领导，品管部经理管理工作安排，兼管装卸组。
33、严格控制不良品流入下一工序。
34、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。
35、负责整体车间员工假期审批，员工岗位合理调整。
36、忠于职守，服从领导，听从指挥。
37、负责公司账务处理和账册登记，内务核算编制、有关财务报表。
38、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实。
39、不定时在车间巡视，对整体车间产品抽查检验，发现问题及时处理，不合格产品严禁出厂。
40、负责生产车间每班组产品质量监督与控制。
——车间员工得奖惩制度 40句菁华
1、1、工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2、8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。
3、生产管理
4、3、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
5、7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
6、14、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
7、2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 ， 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ， 技术中心不定期检查工艺纪律执行情况 .
8、5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
9、设备管理
10、7、坚持八字要求 ， 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。 三好即管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
11、11、保持设备清洁 ， 严禁泡、冒、滴、漏。
12、6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
13、9、各单位应按需要合理配备计量器具。
14、文明生产
15、9、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
16、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。
17、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。
18、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按*时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。
19、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。
20、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。
21、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（10-1000元）、停工、开除、追究法律责任。
22、工作时间：上午： 8：00-12：00， 下午：13：30-17：30 如晚上加班另行通知，特殊情况，或者遇时间调整，按工作需要安排
23、请假
24、辞职要求
25、处罚管理
26、根据工厂需要及职责规定，积极配合同事工作，不得故意拖延，推委，置之不理甚至拒绝。
27、工作时间严禁脱岗、串岗，禁止嬉戏打闹，做与工作的无关事情，违者罚款50元；对打架斗殴者予以开除；
28、维护工厂利益，为工厂争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;
29、思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体突出事迹;
30、员工保质保量按期完成生产任务不奖不罚；
31、违反车间或厂管理规定的相关制度者，一次罚款10元;
32、1为了加强对产品质量的监督管理，提升员工对质量的认识，提高产品质量，明确质量责任，有效降低质量损失，维护企业利益，特制定本规定。
33、范围
34、2适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
35、定义
36、4巡验：是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件进行监督检验。
37、责任划分
38、5顾客投诉率≤1%(每月)
39、1品管部及生产部在以下情况应承担的责任：
40、1.4为预防批量不良品发生，加工/组装产品须报首件检验，如未报或首检不合格而擅自生产，对责任人处罚10元/次，其直接、间接主管负连带责任。
——车间员工得奖惩制度 50句菁华
1、1、为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
2、3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请，生产部经理审核生产副总经理批准。
3、12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
4、14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。
5、17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
6、6、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。
7、8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则，按《行政管理制度》予以处罚.
8、10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
9、4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
10、5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
11、8、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
12、1、定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
13、2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。
14、3、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
15、5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
16、6、消防器材定置摆放 ， 不得随意挪作他用 ， 保持清洁卫生 ， 周围不得有障碍物 .
17、2、严格执行《设施及环境控制程序》，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。
18、6、严格设备事故报告制度，一般事故24 小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。
19、8、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。
20、1、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
21、2、各种工具、量具、工装应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
22、6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
23、1、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
24、6、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。 11.7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污
25、8、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。
26、9、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
27、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。
28、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。
29、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。
30、考勤
31、处罚管理
32、根据工厂需要及职责规定，积极配合同事工作，不得故意拖延，推委，置之不理甚至拒绝。
33、上班时间原则上谢绝亲友探访。
34、员工必须严格控制产品质量，保证产品合格率，出现质量问题将给与相应处罚（详见《质量问题处罚明细表》）；
35、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者;
36、领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者；
37、生产任务保质保量完成，按发货期为限，每提前一天，每人每天10-20元;
38、无正当理由，拒绝领导安排工作，对当事人罚款20元;
39、未经主管同意，将材料或半产品带出车间者，上报行政处理并罚款材料成本的2倍;
40、3本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。
41、4本公司鼓励员工钻研业务知识，不断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。
42、1品管部负责品质异常的.发现和处置，以及奖惩的实施。
43、定义
44、5批量不合格：返工或报废数量超过10件且单位产品不合格总数在特定批中超过30%。
45、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。
46、3研发、工程技术人员应对设计图纸、工艺的准确性负责。
47、2制程：一次抽检合格率>97%(每月)
48、3组装成品：一次抽检合格率>98%(每月)
49、4出货：一次抽检合格率100%(每月)
50、1.3因来料检验失误（无法检验的项目除外）造成批量材料不合格，IQC处罚20元/次，其直接、间接主管负连带责任。
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、2、员工在培训期间的表现按百分制进行量化，迟到、早退在10分钟以内扣5分，迟到、早退在10-30分钟扣10分，迟到、早退在30分钟以上按旷课半天处理；旷课半天扣30分，旷课一天取消培训资格。
2、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。
3、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。
4、每周听课一节，听一次加2分，无记录、评议不加分，少听一节扣2分。
5、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。
6、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。
7、幼儿屙尿裤子要及时处理，未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。
8、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。
9、请假一天扣10元，均分给搭班教师；旷工一天扣30元。超过三天者，请中心校主任批准。
10、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。
11、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。
12、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）
13、私拿、私藏幼儿园食品、公物，发现一次扣2-10分。
14、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。
15、为提高业务积极性，提高工作效率，明确工作任务，体现个人能力，创造积极向上的学*氛围，特制定本制度。
16、业务助理：满足5中要求，能够协助实*业务员跟进项目，处理客户关系，帮助实*业务员进步，促进项目洽谈，三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。
17、岗位职称的认定。岗位职称采用综合业绩，理论考试，实践结合综合考核评定，考核通过后的次月享受新的岗位职称待遇。
18、考核不通过者下次考核仍可参与，且不影响现有岗位职称及待遇。
19、全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。
20、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；
21、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
22、公司对员工的考核采用百分制的办法。
23、评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%，上级评价70%。
24、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。
25、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月底绩效分数出现负分，负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。
26、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
27、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
28、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
29、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；
30、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议，并被采纳者；
31、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；
32、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者；
33、顾客给予口头、书面、电话表扬；
34、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；
35、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；
36、努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；
37、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，舍己为人，保护宾客、同事的人身安全及本店资财方面有突出成绩者；
38、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；
39、拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者；
40、月绩效考核员汇总
——学生班级奖惩制度 40句菁华
1、每天按时完成作业的加一颗星。
2、积极主动帮助学*有困难的同学学*的加一颗星。
3、上课认真听讲，积极动脑筋，大胆发言，声音响亮的加一颗星。
4、被教师表扬者，拾金不昧者，做好人好事的，每次加2颗星。
5、外出学校不请假的，每次扣1颗星。
6、自*课（午间休息、早自*）纪律，值日班长连续提醒个人两次不听者，扣1颗星，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣星。
7、班干部（班委成员、学生会成员、学*小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。
8、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的，相关责任人扣1颗星。
9、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；
10、值日生打扫卫生仔细，寝室卫生检查没出现任何问题，值日生和寝室长各奖1分；
11、主动帮忙办寝室文化专栏的，一人一次奖2分；
12、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字；
13、卫生委员负责好自己小组保质保量地打扫好卫生，整理讲台，关好电扇、电灯和门窗。
14、小组长负责好收发作业。
15、课前准备：每节课课前按课程表，摆放好学*用品；每天晚上准备学*用品，比如：卷好铅笔，收拾好书包，检查好作业得一颗五角星。反之，扣星
16、累计10张喜报，兑换一张学*卡。
17、每周五下午放学后是换卡，换卡时间，并到缪昕睿同学那里做好登记。若不及时登记，做废卡处理。
18、单元考试成绩90分以上5q。
19、单元考试成绩进步的5q。
20、期中、期末考试90分以上奖励10q。95分以上20q。期中期末及语数竞赛进步的15q。
21、好人好事奖励10q、
22、没按要求戴红领巾、穿校服的扣大组1分。
23、故意不做作业的，补两遍作业。
24、其他情况酌情处理。
25、一周每天按时到校者加2分，每迟到一次扣1分，早退一次扣1分。
26、每节课老师没来上课之前讲话者扣1分，老师点名批评者扣3分。
27、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分，不认真做者一次扣1分。
28、每次最后一个背完书的扣一分。
29、和同学打架的扣五分。
30、乱扔垃圾和推让垃圾的扣2分，并且做当天的清洁。
31、错误行为严重影响了班级荣誉的，被学校批评者在原来基础上再扣五分。
32、能坚持完成好自己的劳动任务，不偷懒，且劳动成果好，加一分；
33、为班级争得校内荣誉的同学，加二分；争得校以上到县级荣誉的加四分；市级到省级荣誉的加六分；国家的加十分；
34、积极为班级建设出谋划策的同学，其建议得到班级采纳的，加二分；
35、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学，视情节加二到五分，
36、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
37、干部不能坚持带头完成任务，不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分，特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分；（此项由班长和班主任协商评出）
38、早恋的同学一经发现，扣十分，并通知学校和家长处理；
39、赌博的同学一经发现，每人每次扣五——十分。
40、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。
——教师奖惩制度 40句菁华
1、上课迟到或提前下课累计多次者，其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。
2、学生作品等第同个人级别奖励，学生作品发表视为三等奖50%奖励。
3、课题立项、结题奖
4、学生篮球、乒乓球（男女团体）
5、受教体局通报批评的每次扣2分。
6、体罚（变相体罚）学生经查属实一次扣1.5分（造成严重后果的一票否决）。
7、推卸教育责任，无故把家长叫到学校告状的。每人次扣2分。
8、备课（6分）。以教务处检查结果记分。
9、承担公开课、观摩教学、示范课或专题讲座。校级记0.25分，县级记0.5分，市级记1分，省级记1.5分，全国级记2分。可累计最高分为2分。
10、教育效果（10分）。任教班级学生有违法、严重违纪或重大安全事故，主要责任教师每人扣2－10分，并根据有关规定追究责任。其他任课教师每人扣1——2分。
11、为了更好的宣传学校的教育教学改革情况，每发表一篇报导县级加记0.2分，市级加记0.3分，省级加记0.4分（发表在各级教育网的报道按同级减半记分，最高记0.5分）。校园网上发表按县级减半加分。最高分为1分。
12、严禁请霸王假，未批假缺勤按旷工论。每学期连续旷工三日或累积旷工五日以上按自动离职处理，扣发全部未发工资、奖金及押金。如因不服处理产生有损幼儿园声誉的不当言论或其他过激行为，园方将依法追究当事人刑事及民事责任。
13、对月全勤者每月奖励30元，对学期全勤者每学期奖励100元。
14、按计划或课表上课，每学期要有学期计划，每周要有周计划。学期计划必须在开学一周内上交。周计划必须在每周星期一8：00以前上墙，未按规定上交或上墙，一次扣10元。
15、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90%，若发现幼儿的知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。
16、严格按作息时间表和课表上课，严禁私改作息时间，若私自改变，发现一次扣10元。
17、积极撰写教育论文，凡被选用登载的，县级100元，市级150元，省级200元，国家级300元。
18、创编指导的幼儿作品（舞蹈、美术、书法或其他），在国家级、省级、地市级、区级比赛中获奖的，根据获奖情况，奖励00到500元不等。
19、在园内举办的庆六一或庆元旦演出中，以班级为单位评奖，成绩突出者奖100元。
20、幼儿尿湿裤子，不及时更换的或者裤子内有污物的，扣每人10元，因幼儿尿湿裤子，或裤子上有污物，被家长投诉，扣班级教师当月教育津贴。
21、中午守睡教师不得打电话、做私活、擅自离岗。发现一次扣10元。
22、工作期间不得反锁教室寝室门，发现一次扣本室教师每人10元。
23、幼儿进餐时，教师应先照顾好幼儿后自己再进餐，不准自己先进餐，若发现一次扣10元。
24、午睡床单和被褥要间周暴晒，发现脏的或尿床的要及时更换，午睡后每天要及时整理干净，若发现一次未整理的扣责任人10元。
25、各班必须把教室、清洁区打扫干净，桌椅、扫帚、垃圾篓、文具柜要摆放整齐，放学后门窗要关好。每天不定期检查，若发现一次教室不干净、不整洁的一次扣10元。对每次抽查都是优秀的一学期奖励100元。标准参照《卫生检查标准》执行。
26、公共用品（如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等）谁使用谁管理，用完后由本人负责归位。
27、借用物品及时归还，损坏或丢失照价赔偿。
28、全学期无一次迟到、早退、病事假、旷工者，学校另加奖50元，并在各类评优、评先中优先考虑。
29、病假每天扣10元，事假每天扣20元。旷课一节扣20元，旷工一天罚100元，代签者每人各罚20元，值班领导询私舞弊者，罚100元。（本月不足的，下月继续执行，直到扣足为止）
30、每学期病假累计达二周以上或事假累计达一周以上取消本学期评先评优资格，旷工一天以上者实行师德一票否决。
31、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院（须县级医院证明），确需本人护理者，给予3天护理假，（福利假）3天以上的按事假处理。
32、本制度由——工会委员会负责解释。
33、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90﹪，若发现幼儿的.知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。
34、我校在职任课教师都可参与此项活动。
35、被聘为中学一级及以上职称的教师。
36、有较强工作能力及丰富教学经验的其他教师。
37、每学期由教科室成立考评组进行考评。
38、教育科研：是否参与至少一项教科研课题研究；是否有教科研论文发表、获奖。
39、其它：班主任等工作是否获得学校及有关部门肯定。
40、听课每缺一课时扣1分（缺一次讨论扣0.5分）每多一课时加0.5分（讨论一次加0.25分）。
——班级的奖惩制度 40句菁华
1、单元考试成绩进步的5q。
2、班级博客发稿一篇奖励10q。
3、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q。
4、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。
5、一周每天佩戴红领巾者加2分，不佩戴红领巾着一次扣1分。
6、课前忘记带书本、没有准备好学*用具的扣1分。
7、每次最后一个背完书的扣一分。
8、和同学吵架，说脏话，闹矛盾的、取绰号的扣两分。
9、偷东西者扣10分。
10、没有按时参加劳动、提前离开的扣1分。
11、劳动不认真、没有按时完成一人次扣5分。
12、卫生委员负责好自己小组保质保量地打扫好卫生，整理讲台，关好电扇、电灯和门窗。
13、到校情况：按时上学，不迟到；有事生病要请假。上学迟到的，未请假的同学要扣星。（由班长做好登记）
14、七彩阳光栏目上的红花多少，可以来侧面了解学生各方面的表现。阳光卡总数前十二名的同学才可以进入期末全面发展、单项积极分子的评选。
15、值日卫生做得彻底，受到老师或学校表扬的，一人一次1奖分；
16、值日生打扫卫生仔细，寝室卫生检查没出现任何问题，值日生和寝室长各奖1分；
17、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字；
18、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学*的同学等；
19、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。
20、每天按时完成作业的加一颗星。
21、自*课（午间休息、早自*）纪律，值日班长连续提醒个人两次不听者，扣1颗星，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣星。
22、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。
23、班干部（班委成员、学生会成员、学*小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。
24、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次，未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。
25、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分，得90以上得10分。
26、有进步的同学视情况由老师奖励。
27、*时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的（包括自己的课桌椅、地面等），扣10分，并提醒。不改正的罚值日一天。
28、在一帮一活动中双方成绩都有一定的提高的每人每次得20分。
29、小助手要带头，做好其他同学的榜样，小助手有严重错误的做深刻检讨，被批评三次撤换。
30、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。
31、模范遵守校纪校规，维护学校利益；大公无私、助人为乐、尊老爱幼、拾金不昧者。
32、凡受奖励的一律填入学生档案。
33、凡发现不尊重师长，不遵守本校制订的在校行为规范和其他校纪校规的都应及时给予批评教育。
34、学生每次犯有较明显的不良行为所进行的批评教育，由班主任同意记录在班级日记和学生手册“批评惩罚”上。并由学生写出检讨，影响较大者要在全班或年级会上作检查。
35、批评教育本学期累积超过10次以上仍无收效者；
36、观看不健康的书报和影视录像者；
37、记过以书面形式进行，由班主任上报材料，年级组长签署意见，教导处主任批准，全校大会宣布，并书面通知学生家长
38、教职工如遇特殊情况不能按时到校或需要提前离校者，应事先向值班领导打招呼，在不影响正常教学工作的前提下，不视为迟到或早退。
39、按时参加教师综合素质培训，认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。
40、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。
——茶楼员工奖惩制度 40句菁华
1、上班时间不准做与工作无关的事(如看书、看报、看杂志、睡觉、洗头、洗衣服等)，如特殊情况，必须经上级批准。
2、不论上下班时间，不准私自携带公物走出大门。
3、爱护公共财物，节约费用开支，注意防火、防盗、安全用电，确保财产和人员安全。做到：细心、手巧、眼明、耳灵、语真。
4、员工之间应相互配合，同心协力，真诚协作，维护本店形象，提高本店声誉。
5、认真做好每天服务工作，做好部门的物品管理，不得损坏店内的一切，认真检查每天的卫生，给客人一个干净、舒适的消费环境。
6、及时完成上级交给的任务，积极配合主管做好店内的一系列工作。
7、容貌：发型梳洗明快舒展、自然、不留怪发型、不染彩色头发、不戴首饰、不留长指甲、不染彩色指甲、化淡妆上岗。
8、表情：接待顾客要微笑迎客，热情诚恳、和蔼可亲。
9、收找款用语：要唱收唱付、交待清楚。“先生（女士），收您XX元；找您XX元，请点好”、“请您拿好”、“请您放好”等。
10、禁忌语：切勿用“哎”、“喂”等单调词语喊叫顾客，禁止三三两两议论顾客或在顾客背后指指划划，更不准以貌取人，伤害顾客自尊心。
11、与夜班值班人员交接清理昨日销售商品。清点销售款及库存商品，交报主管经理。
12、热爱工作岗位，认识自我服务的价值，具备良好的心理素质，不带不良情绪上岗。
13、为顾客服务，对顾客负责，对顾客的兴趣、合理需要予以满足。热忱、文明、礼貌服务，把最不微不足道的事情做到尽善尽美。
14、提前到岗更衣、整理容貌。根据分工，对茶楼所有物品、用具及包房、卫生间、库房、大厅、楼梯等进行保洁，做到窗明几净、地面光洁。
15、营业收入必须存入银行，防止发生意外，任何人不得以任何理由挪用销售款及底金，违者重罚现金保管人。
16、不准私自对顾客优惠或私分赠品;
17、大人、小孩一样、
18、接起电话时应主动、礼貌的报出“您好，怡和园茶楼”;
19、要穿黑色皮鞋;
20、上班除收银员之外，不许服务员穿行于收银台，服务期间，不准在收银台里休息，应站立在包间门口，违者每次扣违者5分。
21、上班辱骂、殴打他人，直接开除。
22、工作认真，负责者——5分。
23、微笑服务最突出者——10分。
24、宾客至上，诚实敬业者——10分。
25、为了做得更好，必须明确部门的很重要性，必须认真对待每一物每一事以及每一个细节，要“多看、多想、多做”。
26、店长职责：
27、树立严谨的工作作风，保持良好的工作状态，不迟到、不早退，有事提前请假。
28、工作期间，不得三三两两嬉笑打闹，不得擅离岗位外出会客。
29、如要辞职，应提前一个月申请，说明理由，未经许可不得私自离开，否则不退押金及本月工资。
30、工作中如发生矛盾或有困难，要通过正当途径提出，不可私下议论或将不满情绪带到工作中。
31、不准与客人发生争执、辱骂、殴打;
32、要绑头发;
33、要活泼、开朗;
34、要精灵、坚强;
35、茶几无灰尘、无脏物、无水迹;
36、麻将桌无指印、无烟灰、无破损;
37、窗台无灰尘;
38、洗手间地板无灰尘、无杂物、无水迹;
39、后厅泡茶的垃圾桶无残留物，无积水;
40、上班随意性太强者(偷吃东西、不服从安排、无理取闹者)，违者每次扣5分。
——质量奖惩制度 40句菁华
1、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。
2、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
3、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。
4、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。
5、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
6、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。
7、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》
8、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形，且严重影响后期装饰施工质量时，每处罚款200元，并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。
9、4 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在，对因此而造成质量事故者将给予处罚。
10、1 质量事故的定性范围
11、1.1违反工艺和操作规程，造成重大后果的;
12、内墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求，每发现一次不符合规范要求的，将对其班组进行50元的罚款；对于配合比执行较好，多次检查合格率达95%以上的，奖励其班组200元。
13、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。
14、1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;
15、1.6 因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的;
16、门窗洞口周边必需切5公分宽直边，对合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。
17、1.8 因核算失误，下错生产通知单，而造成物资/产品积压的;
18、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;
19、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
20、3 对出现一般质量事故者，责任人给予通报批评并罚款50-100元。
21、2 发现工艺编写错误，避免产生严重后果者;
22、发现公司产品存在设计、工艺、标准、图纸有缺陷的，经技术部确认之后增加相应分值。
23、对质量意识淡薄，对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。
24、质量奖惩的实施
25、说明：
26、1本规定解释权归办公室;
27、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
28、3本规定自生效之日起执行。
29、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
30、1.3关键件
31、2公司内部质量奖励
32、5.3对检验任务应做到急生之所急，当天工作如无故不完成且造成生产停工待料每次考核责任人罚款20元。
33、6.3.生产过程中操作员须对出现的不合格品及时上报直接主管、检验员，检验员进行登记、隔离、标识和处置并填写“不合格品处置登记表”，对隐瞒不报者，每次考核罚款50元，导致不合格品(批量15/100件以上)流入下道工序者，每次考核罚款100元。
34、6.7生产现场需保持整洁，有序;设备、工具、模具完好无损，摆放整齐，档案完整;现场使用作业指导书、工艺文件完整、有效;现场所用材料、半成品均需放入相应区域且区域标识显著、清晰;定置定位管理有效;发现一处不符合考核车间组长罚款50元。
35、1.4总经理批准
36、1.1部门负责人确认
37、1.2品管部确认
38、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。
39、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。
40、奖惩办法详见《附则》。
