1、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
2、制定员工的招聘、教育与培训计划。
3、汇总上报项目阶段性销售总结报告；
4、掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪、联系；
5、刻苦耐劳，积极乐观，诚信务实。
6、进行销售培训，带领销售人员完成销售任务。
7、负责所辖营销团队的建设和管理;
8、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作
9、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
10、负责案场考勤监督及起表率作用
11、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
12、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议
13、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等
14、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
15、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案；
16、做好客户的开拓和维护；
17、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议，并组织实施及落实；
18、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。
19、对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调;
20、完成事业部/营业部总经理临时交办的其他工作;
21、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
22、执行及遵守公司及案场的规章制度 ；
23、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；
24、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种*惯，成*惯后，自然也就持之以恒了。
25、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁*惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清
26、对项目销售员工的聘用有建议权；
27、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
28、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
29、从事冲压设备工作8年以上工作经验;
30、具有团队精神和较强的组织协调能力;
31、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；
32、形象良好，沟通能力强，有较高的活动策划能力；
33、现场设施管理：
34、置业顾问心态及积极性的调节：
35、业务培训：
36、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
37、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;
38、具备团队组建、梯队建设能力;
39、全面监督销售中心工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善销售管理制度。
40、负责案场销控表的制作与管理，并及时更新。
——房地产销售经理的岗位职责 40句菁华
1、负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。
2、对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。
3、组织销售团队学*公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
4、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
5、制定销售培训计划，提高销售人员的整体素质。
6、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
7、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。
9、制定员工的招聘、教育与培训计划。
10、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部，督导其完成任务;
11、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;
12、完成上级领导安排的其它工作;
13、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;
14、管理团队，完成下属员工的带教工作;
15、完成事业部/营业部总经理临时交办的其他工作;
16、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;
17、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
18、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。
19、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等
20、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标
21、各类发包物品质量的验收
22、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行。
23、每天来人、来电情况录入工作。
24、根据公司要求负责部门内销售资料的领取、发放工作。
25、协助推广活动执行，安排组织物料,并负责销售物料的管理保存。
26、销售部各项文档的处理及公文流转工作。
27、负责所辖营销团队的建设和管理;
28、销售总结：
29、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;
30、负责管理外部合作伙伴，建立客户档案，作好客户关系管理;
31、对项目成本进行合理把控，及时催收甲方回款。
32、大学本科及以上学历;
33、能独立对接开发商，且关系维护良好;
34、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。
35、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论，并提出合理化建议。
36、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。
37、负责制定市场营销计划、推广并监督实。
38、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。
39、组织对房地产市场进行定期不定期调研，进行供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等工作;
40、协助营销总监制订本部门各阶段销售工作计划和资金计划，根据事业部各阶段销售指标进行目标分解，并负责各阶段目标的完成;
——房地产销售经理岗位职责6篇
1、对项目前期的.市场定位，人员搭建，招募，员工培训等工作;
2、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行。
3、确保所辖项目的良性运作，前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;
4、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
岗位职责：
1、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;
2、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
3、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;
4、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
5、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。
任职资格：
1.年龄20以上，大专及以上学历，有同行业经验者可以适当放宽学历;
2.高度的工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
3.沟通能力强，普通话标准;有亲和力，工作积极，乐观开朗。
1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。
3、协助和参与项目销售策划。
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。
9、制定售楼中心员工的具体管理规章。
10、提请聘任或者解聘本部门员工。
11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。
12、制定员工的招聘、教育与培训计划。
13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
14、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。
15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的'各项服务工作。
16、负责售出单位认购书的签收与审核。
17.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
岗位职责：
1、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实;
2、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;
3、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;
4、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;
5、公*、广阔的晋升空间，成熟完善的带教和培训体系。
任职资格：
1.年龄20以上，大专及以上学历，有同行业经验者可以适当放宽学历;
2.高度的`工作热情和团队合作意识，有销售、客户服务意识优先考虑;
3.沟通能力强，普通话标准;有亲和力，工作积极，乐观开朗。
一、销售经理
（一）工作标准
在房地产销售的成长历程中，销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下，各销售经理可对照此标准进行自我检讨不断进步。
●自律面
总评：一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神，并有较强的意志控制力，视案场综合表现为自己事业成就感的一部分，为自己生命的一部分，具体可划分为：
1、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。
2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种*惯，成*惯后，自然也就持之以恒了。
3、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。
●管理面
总评：从一名置业顾问向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此，管理能力的培养则成为销售经理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威严，与置业顾问保持一定的距离，又能成为置业顾问的朋友，谈心聊天。
1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。
2、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁*惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清
3、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
4、让置业顾问保持良好的*惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生*惯，日记的*惯，有难必问的*惯，好学的*惯等等，这些良好*惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
5、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。
6、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。
7、奖罚分明：管理最怕的就是**淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
8、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
9、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。
●业务面：
总评：管理最终是为销售服务，销售经理最终的能力大小是表现在业务的带动上，最终顺利完成指标。
1、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。
3、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
4、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
5、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的`来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
6、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，*时提高大家的业务水准也至关重要。
7、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对*期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
8、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。
综上所述，一个优秀销售经理的三方面要求完整呈现。确实，要在各方面都十分优秀很难，但这不是每个人奋发的目标吗？一旦你踏上这个台阶，你会发现你的境界、对人生认识、对价值观的看法都会发生巨大变化，在此，也许真的已插上成功的翅膀。
（二）工作职责
1、执行及遵守公司及案场的规章制度
2、负责案场考勤监督及起表率作用
3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作*惯
5、安排日常工作执日表、轮排表
6、熟悉和精通销售流程及操作
7、案场环境卫生的管理
8、按时完成每周的周计划、月计划
9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成
10、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
11、过期大定及未签客户情况分析
12、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议
14、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等
15、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
16、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标
17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
18、安排置业顾问进行市调
19、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌20、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决
21、确认各种房展会、展览会的位置
22、各类发包物品质量的验收
23、发包制作进度的控制
24、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解
——房地产销售岗位职责 50句菁华
1、向直属下级授权，布置工作；
2、安排日常工作执日表、轮排表。
3、案场环境卫生的管理。
4、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标；
5、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺*时，及时转告客户信息，妥善处理；
6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售机密；
7、参与后期客户跟踪、投诉处理工作。
8、帮助置业顾问养成良好的生活和工作*惯；
9、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
10、提醒客户补定时间,发现客户有挞定的迹象,及时做好挽救工作;
11、协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作
12、陪同客户看房，促成买卖或租赁业务；
13、2年以上楼盘销售工作经验，业绩优秀者优先；
14、具有较强的沟通与谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；
15、上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款;
16、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的。
17、对销售现场的整体监督、管理与控制。
18、负责客户服务工作，随时保持良好的工作仪态、仪表。
19、负责案场考勤监督及起表率作用
20、帮助置业顾问养成良好的生活和工作*惯
21、过期大定及未签客户情况分析
22、主要职责是实现销售活动，为客户提供高质量的接待、咨询服务;
23、负责年度销售预测，目标的制定及分解；
24、房地产销售主管职责 保持好的'性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
25、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
26、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。
27、参与审议广告公司提交的*面、影视广告及公关活动创意
28、负责销售部的全面销售工作，执行销售计划、落实销售任务；
29、负责对销售人员的业绩考核，并于每月底提交《销售员考核表》，对销售员的聘用，解聘，奖惩和调整提出意见；
30、全方位熟悉所售楼盘的基本情况；
31、做好每批《商品房买卖合同》登记的记录工作，并按月上报部门经理；
32、项目的销售合同备案完成后组织贷款合同资料的填写；
33、公司内部各部门工作协调补位意识；
34、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
35、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
36、熟悉本项目楼盘的结构、功能、技术指标、能给客户供给合理提议，并熟练回答客户提出的问题；
37、有极强的语言表达和沟通能力，有较好的管理能力、执行能力；
38、现场设施管理：
39、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；
40、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事，熟悉各种销售模式和售后服务管理，有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先；
41、负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考；
42、刻苦耐劳，进取乐观，诚信务实。
43、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈;
44、负责客户/销售渠道的建立。对接和维护;
45、对海外房地产行业有自己的想法和思路，有效协助团队提升业务能力;
46、沟通能力强，有较强的服务意识，善于沟通协调
47、如发现销售中(工程、定位、价格、广告、资料、手续等)出现问题,及时向售楼处负责人和公司领导汇报,提出个人建议;
48、制定年度销售目标与任务分解。
49、制定团队销售方案、计划，严格按照公司销售价格及相关规定进行销售；
50、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺*时，及时转告客户信息，妥善处理;
——房地产公司销售经理岗位职责 40句菁华
1、制订销售计划。
2、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
3、客户的经营分析指导。
4、客户资金运转指导及信用调查。
5、支援客户的计划方案。
6、技术研讨会的举办。
7、接受订单的业务
8、每日、周、月销售总结、汇报。
9、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。
10、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
11、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。
12、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。
13、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。
14、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。
15、制定员工上班规章制度，执行并落实
16、组织大小活动，链接感情
17、与合作方进行及时、有效的沟通和服务，确保公司金融产品顺畅、高效的发行;
18、进行市场调研，收集金融政策、行业政策出具相关分析报告，掌握产品市场动态，清楚客户需求，及时调整营销方法;
19、根据能力和业绩，可以晋升为发行总监;
20、较强的沟通协调能力，表达能力好、思维系统敏捷、很好的团队合作精神;
21、协助对公司产品的市场调研活动;
22、23-35岁，两年以上相关管理工作经验
23、公司总部培训后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、.贵州、重庆、山西、河南、内蒙古、广西、新疆、兰州等区域分公司；
24、根据上级领导制定的家居渠道合作方案，完成公司规定的家具渠道开展业绩目标;
25、负责大客户资源拓展与解决方案的策划与执行，并不断开拓市场及新渠道;
26、维护渠道客户关系，把握并满足客户需求，提高客户满意度。
27、了解哈市装饰公司情况;
28、形象谈吐良好，务实，经手的产品有成功案列或有一定资源的优先;
29、人品端正，诚实，有信誉，有事业心，能按公司发展规划主动工作。
30、有银行、通信行业销售经验者优先;
31、有营销、驾驶、机械、电子、网络或软件之一的知识及经验则优先。
32、负责协助销售公司总经理制定、执行和修正销售公司的营销战略规划;
33、协助销售公司总经理修订和完善销售公司管理制度和办法，并确保贯彻执行;
34、大专及以上学历，企业管理，营销等相关专业;
35、有互联网公司或者教育相关企业工作经验优先考虑;
36、具备较强的影响力和执行力。
37、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;
38、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
39、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
40、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
——房地产销售岗位职责 40句菁华
1、每天出货品销售汇总表，确保内容真实数据准确。
2、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据；
3、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动；
4、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确作出市场销售预测报批；
5、对已成交客户进行深度回访，定期提交分析报告。
6、负责问题客户的跟踪并及时解决。
7、销售数据的分析，销售报表的制作，各类销售报告的撰写。
8、参与各项交房准备及实施工作。
9、负责进行项目跟进，签订销售合同并回款，完成年度、季度、月度销售任务指标。
10、对项目销售员工的聘用有建议权；
11、其他关联工作。
12、提醒客户补定时间,发现客户有挞定的迹象,及时做好挽救工作;
13、熟悉公司各项工作管理流程。
14、如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息;
15、拟定部门的各种管理规章制度;
16、挖掘潜在的客户；
17、调整把控销售预算，确保所辖项目的良性运作;
18、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
19、按时完成每周的周计划、月计划
20、各类发包物品质量的验
21、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
22、协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上达”;
23、处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;
24、主要职责是实现销售活动，为客户提供高质量的接待、咨询服务;
25、做好对外公关工作，积极完成上司临时安排的工作。
26、参与工程设计。审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图，及早发现和解决产品设计中影响销售的问题，确保房屋功能和环境最优化；
27、协助部门经理撰写商业策划报告，实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动；
28、负责登记梳理部门各类文档及各类合同，做到不缺失，并利于查询；
29、销售部各岗位职责
30、思考并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;
31、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;
32、销售经理交代的其他事情；
33、积极与公司其他部门协调解决工程相关问题。
34、本科以上学历，有1年以上销售内勤的工作经验；
35、文笔好，语言表达能力强，善于沟通交流。
36、负责销售团队的管理和激励、考核;
37、负责各项目销售管理工作；
38、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送销售经理
39、每月销售现场办公用品计划表的审核。
40、客户的开发与积累，经营与维护。
