公司管理制度 200句

首页 / 制度 / | 2022-04-27 12:15:03 公司

1、打印人员不得截留文件,或将打印、复印、传真等行文中的有关商业秘密或企业管理规定中须保密的事项透露给他人。

2、不要与老年人,病人,孩斤斤计较,要宽容。

3、不能长时间占用卫生间,会给雇主带来诸多不便。

4、不能在款经允许的情况下给自己开灶。

5、不能在未经允许的情况下跟雇主同桌就餐,要开始跟雇主商量好分餐还是同桌就餐。

6、设立印章管理登记制度,专人领取和归还印章时予以登记和审批;(说明:未办理此项手续可在办法颁布之日补办)。

7、公司公章、业务章由财务部保管,合同章由综合部保管;

8、综合部盖章,并将合同正本存档保管,合同复印件由综合部当天交给财务部存档。

9、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。

10、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质,月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。

11、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。

12、不能混用雇主的餐具,要有自己的独立的餐具。

13、如公司资金紧张,各种票据也须在15天内到财务科先入帐。

14、规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的:

15、企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系,非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。作为企业来讲,应该努力使企业管理制度的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系,也就是:规范性的因素是创新的产物,现行的企业管理制度里规范性的因素是前期企业管理制度创新的目标,同时,又是下一轮创新的基础。只有这样,企业管理制度才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。

16、说话要和气、谦逊,要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

17、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

18、办公用品购买本着实用、节约的原则,每月由办公室统一购买。

19、已配发的各种生活用具,由使用部门和个人认真保管、爱惜使用,不得私自转借和处理。对无故损坏者,由个人负责。

20、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

21、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

22、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

23、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

24、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

25、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

26、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。

27、公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬团队精神,不断满足客户的需求,超越客户的期望。

28、.以公司名义考察、谈判、签约;

29、.代表公司出*公众活动。

30、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

31、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

32、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

33、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

34、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

35、经常深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理;

36、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产;

37、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;

38、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;

39、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定;

40、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况;

41、编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案;

42、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。

43、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报,

44、组织本班组职工认真学*贯彻执行各项安全生产制度和规程。

45、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录;

46、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告;

47、上班要集中精力搞好安全生产,*稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

48、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

49、业务有突出专长,个人年创利30万元以上者;

50、非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;

51、领导亏损单位扭亏为盈,经营管理有方者;

52、奖金奖励;

53、晋升提级。

54、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

55、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

56、部门之间应团结协作,不能相互推诿;

57、树立内部顾客及服务意识,特别是管理部门要树立服务观;

58、正常情况下,上级领导不能越级指挥;

59、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

60、洁身自爱,不做损害他人的事;

61、严格按照岗位规定着装,保持整洁,工作时间佩戴胸卡;

62、使用礼貌用语,严禁说脏话;接电话时首先说“您好”;

63、接待客人要热情、耐心、有礼貌;

64、到完成期限,无论工作完成与否,都要主动回复完成情况;

65、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。五、公司管理制度的概念

66、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物,通俗的讲:企业管理制度=规范+规则+创新;这是因为:一方面,企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制,企业管理制度的编制在一定意义上讲,是企业管理制度的创新,企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制,这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面,企业管理制度的编制或创新是具有规则的,起码的规则就是结合企业实际,按照事物

67、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

68、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

69、合同的文本(包括变更、解除合同的协议),以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;

70、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;

71、人事决策中的秘密事项;

72、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

73、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

74、享受部门负责人待遇的人员,宿费上限100元/日,其他人员宿费上限80元/日,另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

75、缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性的;

76、因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的,每出现一次罚款50元。

77、超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件,造成不良影响和后果的,出现1次罚款50元。

78、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。

79、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规,严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查,发现问题,及时纠正,如发现重大问题,应及时向单位负责人或上级主管部门报告。

80、按有关规定,严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项,并督促及时办理交纳手续,做到按时、足额上交。

81、严禁在上课时间将安全出口上锁。

82、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。

83、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由幼儿园后勤负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。

84、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

85、严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。

86、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

87、防雷、防静电设施定期检查、检测,每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

88、整理并呈递相关业务单据和资料;

89、不能轻易放弃一份工作。

90、公司员工应着装整齐,熟悉公司各项收费标抓。公司车辆应车貌鲜亮,体现公司完好形象。

91、不迟到,不早退,不旷工。严格遵守公司的各项规章制度,有问题应及早反映解决。

92、“七净”(各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨(污)水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净)。

93、“适时”(楼层清洁垃圾清运要适时,必须要做到当日垃圾当日清除)。

94、1.3督促检查各部门对电梯设备管理人员、操作人员进行安全技术培训,提高安全意识和安全操作技能。

95、1.7组织事故应急预案的演练。

96、2.3参加电梯设备订购,进厂和安装的验收及试车。

97、2.4经常检查电梯设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。

98、2.7对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

99、2.10协同组织事故应急救援预案的演练。

100、3.5参加电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

101、3.7协同对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

102、3.10参加电梯设备事故的救援,协同事故调查和处理。

103、3.13根据职业禁忌症的规定,招用新电梯设备操作工时,严格执行国家规范,做好监督新员工就业前健康检查工作,并充分考虑员工的文化技术素质和能力。

104、3.14把员工电梯设备安全绩效作为考核员工业绩的内容之一。

105、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章,执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。

106、5.1执行安全操作规程和劳动纪律,认真操作,做到“三不伤害”。

107、5.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并按规定要求进行处理。

108、5.7参加事故应急预案的演练。

109、7.5事故案例及事故教训;事故报告和处理方法。

110、9.1新设备投产前,由主管该项目的工程技术人员和使用部门对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。

111、2.1职责

112、2.1.1安全责任人负责审核电梯设备管理自编文件。

113、2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面向安全责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。所有作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份,并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章,以防止其非预期的使用,其他部门严禁私自保存作废文件,若由于工作需要查阅时可以到后勤处综合科借阅。

114、2.2事故应急救援领导小组职责:

115、2.2.1组织制订、修订《事故应急救援预案》。

116、2.2.2指挥实施应急救援行动。

117、2.2.4向上级和邻*单位、社区发报事故情况以及发出应急求援请求。

118、2.3.1安全责任人负责指挥事故应急救援工作。

119、2.3.4消防、保卫部门负责事故现场的保卫和警戒。

120、2.3.9后勤(医疗)部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作。

121、2.3.13各部门负责组织本部门的人员对初起事故进行抢救。

122、2.4.1发生事故,知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故地点、物质或设备的名称、数量、程度以及人员伤亡情况等通知本部门领导。

123、2.5.2演练前,应制定详细计划,确定演练负责人和各人员的职责、操作内容、时间以及参加人员。

124、1为有效地做好电梯设备事故的处理工作,制定本制度。

125、2电梯设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故,严重损坏事故和一般损坏事故。

126、2.2严重损坏事故是电梯设备在使用过程中,由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必须进行修理的事故。

127、6属于严重损坏事故、爆炸事故,应按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》处理。

128、9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人,交由司法机关依法追究刑事责任。

129、1电梯设备定期检验申报工作由安技部门负责。

130、6电梯设备检验时,后勤处综合科、水电中心和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。

131、10电梯设备因故停用半年以上,应当向原登记的电梯设备安全监督管理部门备案;启用已停用的电梯设备,应当到原登记的电梯设备安全监督管理部门重新办理登记手续;启用已停用一年以上的电梯设备,还应当向电梯设备检验检测机构申报检验。

132、11电梯设备管理人员必须建立电梯设备安全技术档案,其内容主要有:

133、12电梯设备的设计文件、制造单位产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料。

134、15电梯设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

135、2.3突击检查即不事先通知使用部门的情况下所进行的检查。

136、3.1电梯设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。

137、3.4操作人员的安全教育情况。

138、3.8电梯设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。

139、5.2整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后,应立即逐项制定整改措施,在规定期限内完成事故隐患的整改,并将整改情况报告安技部门。因故未能按时完成整改的事故隐患,应将原因、临时措施和整改计划书面报告安技部门。

140、5.3后勤部门对被检部门的隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的,按《安全奖惩制度》进行考核。

141、一般员工:指物业管理企业开展多种经营和特约服务而设置的工作人员,如房屋管理人员、保安人员、清洁人员、绿化人员和服务人员等,主要职责如下:

142、工作管理制度:

143、业主回访制度:

144、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

145、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

146、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者2、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动,表现优秀者5、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者6、遇有突变,勇于负责,处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

147、违法犯罪,触犯刑律者

148、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

149、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

150、发现损害公司利益,听之任之者

151、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

152、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

153、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

154、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

155、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

156、3人力资源部负责实施消防安全宣传教育和培训;

157、2组织管理

158、3.4各部门、车间的主要责任人,应当履行下列消防安全职责:

159、4明火管理

160、4.1车间因工作需要使用电焊、气焊(割)时,必须事先报告工程部,由工程部派专人监护,严格执行安全操作规程,必要时,应采取相应的消防安全措施。

161、5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁,配电箱、立式配电柜内应保持干燥,不得有灰尘堆积,不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置,电气设施严禁超负荷运行。

162、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养,操作时必须严格遵守各项安全操作规程:

163、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作;

164、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表,上报主管部门;

165、写好现场施工日志,做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作,督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;

166、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底,详细说明设计意图,建筑结构类型及水、暖、电的设计方案,标准构件的选用,建筑材料的性能质量和选用要求,对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待,以达到了解设计图纸的意图;

167、固定授权

168、计划内报销:经手人、证明人(持原始凭证)、分管经理(部门负责人)、财务部

169、工资、奖金的支出:由公司人事部核准每月考勤,财务部编制发放表,经理签字确认,并报公司总经理批准后财务发放。

170、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

171、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。

172、机械排烟系统;

173、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。

174、对发现的问题和故障应及时处理,当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障维修记录表》,上报消防安全管理人。

175、建筑消防设施的单项检查应当每月至少一次,由消防安全管理人组织,并填写《建筑消防设施定期检查记录表》,检查人员和消防安全管理人应在《建筑消防设施定期检查记录表》上签名。

176、建筑消防设施定期检查的内容:

177、本制度适用滑县锦程汽车销售服务有限公司全体员工。

178、严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友,严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。

179、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。

180、员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

181、与会人员不得中途退*,特殊情况经会议主持者同意方可离开。

182、与会人员在会议期间,不得大声喧哗,不得来回走动。

183、迟到、中途离*者应轻声入、出座位,尽量不干扰会议进行。

184、与会人员应坐姿端正,禁止吸烟,禁止交头接耳开小会。

185、公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、发展项目及经营决策。

186、公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

187、公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

188、公司内部制度资料及计算机内的所有资料。

189、严禁和人交往中,泄露公司机密,严禁在公共场所讨论公司机密。

190、除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品时,须经部门领导签字由行政部批准方可领回。

191、做到餐具干净、无污渍,对环境及餐具按时消毒。

192、连续三个月绩效考核为优的员工。

193、连续三个月未休假、迟到者。

194、年终考核,全年完成销售任务的销售员。

195、妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。

196、违规驾车未造成严重后果者。

197、浪费公物,情节轻微者。

198、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向*有关部门的请示、报告等以红头文件印发,其他文件通常用普通纸印发。

199、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

200、对于工地上的成品及半成品,每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单。


公司管理制度 200句扩展阅读


公司管理制度 200句(扩展1)

——公司监督管理制度 200句

1、凡已参加养老保险的休假人员,须及时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。

2、休产假超过规定期限的人员,须提出书面申请(产假期限最长不超过二年,即续假最长时间为半年),经工会研究决定后方可续假,否则按自动离职处理。

3、复工时,须到工会领取《产假复工申请表》,经工会签章后,交人力资源处待工。

4、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;

5、不准干私活;

6、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利;

7、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利;

8、有违章指挥拒绝作业的权利。

9、财会人员和理财小组要认真贯彻执行党和国家的财政方针、政策,维护财经纪律,正确进行财务监督。

10、公司经费的支出,以发票或食堂采购凭证为准,每张票据必须有经手人说明用途、分管财务领导证明,才可报校长审批,在出纳处报帐。

11、分管财务领导每学期向教职工公布财务情况,接受咨询。

12、公司物资购、管、用实行登记制,由公司分教务、总务、政教、幼儿园线负责登记工作。

13、采购人员须预先支取现金的,须出具借条,采购完报账后换回借条。

14、假期财产保管由值班人员负责,按相关制度追究责任。

15、公司考核督察领导小组下设督察室,负责考核督察工作的执行,暂由办公室主任兼任督察室主任。

16、上报工作保障计划:

17、确认工作计划:

18、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件批准人提出修改意见。

19、每学期的开学之前,总务处与教导处共同协商、确定全学期的教学办公所需物品,尤其是簿册征订更要分发及时,以保证能按时正常开学。

20、各部门需指定一人负责本部门办公用品领用,领用时填写《办公用品请购单》;

21、资产的购置、调拨、转让、报废等均须按程序审批,未经批准,不能办理相关手续。

22、资产管理需统一,并在资产上粘贴标识,确定资产职责人,确保资产的合理使用及管理。

23、资产转让、报废:有关部门提出申请,填制《固定资产报废申请表》,并按规定申报流程和审批权限获批后,方可进行资产转让和资产残骸的处理。报废资产有残值的,经资产主管部门估价、处理后,回收的资金应及时上缴公司财务管理部。

24、凡因特殊原因需借公章外出公干,须书面申请说明用途和特殊原因,并经用章批准人同意方可借出;归还公章时,须将借用公章所盖文件的复印件一并交付备查;凡发现借用公章加盖其他文件或空白纸张或因此而发生问题,将严肃追究借用人的职责;

25、以部门名义张贴、外发(公司以外)的各类文件需加盖部门印章。

26、总经理助理

27、部门各部长

28、客户经理及后勤各岗位人员

29、以定量的业绩为依据,客观、公*、公正原则;

30、分管领导负责向总经理汇报考核状况并带给分析报告,并对存在的问题提出改善意见。

31、各业务部门负责人如实向财务部带给目标达成数据,财务部审核后报分管领导审批,最后报总经理批准签字执行。

32、按实际保费收入0.5%给予奖励;

33、完成月度目标任务:

34、按实际保费收入2%给予奖励;

35、超额完成目标任务,除享受全额基本工资和业绩提成,还给予以下奖励:每递增10万元,基本工资增加100元。未完成目标任务,无基本工资,按实际业绩提成。

36、未完成年度目标任务,按实际业绩完成提成;

37、完成年度目标任务90%,发放每月所提取全部绩效工资,完成年度目标任务80%,则发放绩效工资总额90%,以此类推

38、销售计划部根据生产、市场等因素负责制定每月销售人员的销售计划任务、网络开发建设任务等相关任务指标。

39、区域经理应于每月30日前将月报上报到销售计划部,上报不及时。(10分)

40、区域经理有管理所在区域的销售业务员的职责。销售业务员因考核扣分较多的或违反公司规定情节严重的,所在区域经理根据状况相应扣分。(10分)

41、现场区域服务代表工作素质(10分):对本岗位业务技术能够熟练掌握10分,基本胜任的扣2分;没熟练掌握还需要他人协助完成的扣4—10分,由现场管理组负责考核。

42、特约服务中心工作质量(20分):区域特约服务中心索赔单填写无误的得10分,有空项但不影响核查的扣1—2分,工作质量较差影响索赔进度的扣5—10分,由索赔组负责考核;区域特约服务中心按时提报配件采购计划的得10分,没按时提报计划但对三包服务没造成不良影响的扣1—4分,没按时提报计划造成急调件频次多的扣3—5分。没按时提报计划并对三包服务造成不良影响的扣5—10分,由配件组、函电组负责考核。

43、信息反馈(10分):特殊批量质量问题及时提报反馈信息的得10分,不能按时提报质量信息的扣1—5分,由现场管理组、技术组考核。

44、特殊考核项目(10分):每月的考核中,如发现特约服务中心虚填、虚报索赔单,发现一次扣该区域现场代表10分,发现两次扣该区域现场服务代表30分,发现两次或两次以上调离岗位。

45、月度薪酬=基础工资+计划完成率考核工资+日常工作考核工资+超计划奖金

46、来源于员工参与跨部门团队或业务流程最终目标,体现出该职位对跨部门团队目标或流程要求的支持。

47、公开的原则,即考核过程公开化、制度化。

48、负责修正公司现有考核制度与考核实际状况可能存在的矛盾,从而使绩效考核制度简明有效并易于操作,最终提高被考核人的工作业绩。

49、考评工作中,坚持对事不对人,重视工作态度和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。

50、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。

51、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额,作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务,对应无绩效工资。

52、调任考核

53、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。

54、考核期开始进人公司的员工;

55、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

56、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。

57、员工于每年12月底举行总考核1次。

58、在职务级别层次很少的部门,二次考核能够省掉。

59、为了使人事考核公*合理的进行,考核者务必遵守以下原则:

60、教育培训。

61、晋升。

62、员工的业绩就是管理者的业绩;

63、7.其他任务的考核。(此项权重为5%)

64、9.假期的考核:按《考勤管理制度》和《薪酬管理制度》执行。

65、沟通的基本内容包括:

66、3.实现业绩的主要控制点;

67、月度考核不称职的员工,免当月绩效工资;

68、累积四次考核不称职者,降一级处理;

69、年内考核三次不称职者,为当年度考核不称职,免年度奖;

70、凡涉及员工职业发展能力培养,由部长根据员工连续两年考核优秀的结果以及员工职业发展报告,报人力资源部,以便编制单独的职业培训计划。

71、2建立以绩效为导向的企业文化,促使集团总体绩效全面、持续提升。

72、成员:集团副总裁及集团总裁指定的其他人员。

73、负责集团绩效考核制度的制定与修改;

74、负责对集团总部各部门及各区域公司的考核情况进行全面审查,确定最终考核结果、奖金发放系数等;

75、组织开展集团整体的绩效考核工作,对绩效考核过程中出现的问题及时解决;

76、负责对集团总部各部门和各区域公司进行有针对性的绩效管理培训;

77、2区域公司绩效工作小组须接受集团绩效管理执行小组对绩效管理工作的领导、指导、监督和纠偏指令。

78、各部门在绩效管理中的主要职责

79、对其他部门相关业绩指标进行评价;

80、1集团和区域公司高层管理者(集团副总裁及各区域公司董事长和总经理)实行年度考核,但与区域公司季度考核结果挂钩。其他人员均采用季度考核和年终考核相结合的方式。

81、2集团总部各部门、各区域公司及区域公司各部门均采用季度考核和年终考核相结合的方式。

82、考核对象与考核关系

83、2对于区域公司各部门的考核:区域公司绩效工作小组为区域公司各部门季度和年度绩效的直接考核人。

84、3区域公司各部门年度绩效计划制定

85、季度绩效计划制定

86、1区域公司季度绩效计划制定

87、4将绩效评估结果与专业技能的培养和人力资源的开发有机结合,激励符合集团和区域公司发展方向的个人表现。

88、1区域公司年度考核流程

89、绩效结果应用于职业发展

90、1员工晋升

91、2各部门员工的绩效考核袋统一整理保存在标有部门编号的文件柜中,各员工的绩效考核档案袋按岗位编号顺序排列,同一岗位员工考核袋顺序按员工编号排列。

92、2在季度绩效考核完成后10个工作日内,区域公司办公室必须将所有岗位员工的绩效考核资料收集整理并完成统一编号工作,同时将绩效考核资料备案给集团人力资源中心;

93、本管理制度自颁布之日起正式执行,原有考核方法自本制度公布之日起作废。

94、勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

95、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

96、员工请假核准权限:

97、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

98、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

99、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

100、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

101、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

102、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。

103、生产部全面负责本管理制度的执行。

104、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;如果三次违规除处罚外给予辞退。

105、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。

106、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

107、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

108、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

109、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

110、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

111、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

112、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

113、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

114、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

115、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

116、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

117、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

118、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

119、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

120、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

121、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

122、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

123、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

124、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

125、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

126、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

127、2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。

128、2.4对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检,吻合标准或有让步接罢手续方可投产,否则不得投入生产。

129、3.5通道内不得摆放任何物品。

130、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。

131、4.8设备运行中,视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。

132、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

133、7能源

134、7.1积极履行节能职责,认真考核。

135、7.2开展能源损耗统计核算工作。

136、7.4随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

137、8.1车间可据公司制度,具系统体例定细则,报主管领导批准后实验。

138、9文明生产

139、9.1车间清洁划一,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清楚,原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。

140、10.1严酷实行各项操作规程。

141、10.2常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。

142、10.3贯彻“第一、防备为主”。

143、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。

144、10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

145、1生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检,按上述要求打分评比

146、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的,奖金翻倍。

147、工作时间内所有的员工都要倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,严禁有地方观念或搞老乡关系。

148、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数等)。

149、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。

150、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。

151、值班记录由经理办保存,并整理归档。

152、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

153、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理。

154、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

155、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。

156、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。

157、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。

158、督促职工学*和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水*。

159、督促职工加强学*生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。

160、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

161、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

162、组织职工学*安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规。

163、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。

164、带领全班,熟悉掌握本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案。

165、上班前佩戴好劳动防护用品。

166、要求技术部分析全年的生产质量异常情况,制定改善措施,报厂务会批准。

167、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

168、车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

169、5s活动每日坚持且效果明显。

170、班组产生的返修品及时返修,在班组内存放不得超过二天,避免与合格品混淆。

171、用户返回的产品应及时处理,如暂时无时间处理,应存放在临时库,不得堆放在生产现场。

172、维修人员在维修完设备后,协助操作者清理现场,并收好自已的工具。

173、遵守车间内部各种管理制度包括工作流程、劳动纪律、安全生产、设备管理、工位器具管理、周转搬运管理、工资管理等。

174、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

175、4各班组区域内的配电箱要求保持清洁,无污物、无灰尘(注意安全);

176、8材料员工作区域要求地面清洁,办公桌无碎纸,无杂物;休息区是工作间歇时为员工准备的休息场所,在此场所内配有餐桌、长条椅、更衣柜等设施;要求在更衣柜内只能存放工作服、劳保用品及相关个人小件物品(更衣柜上不得放置水杯、水壶等物品,并保持更衣柜清洁无杂物);

177、12白班在工作之前应对现场毛坯料、工艺料进行擦拭;设备要每日开机前后进行擦拭,润滑保养,在清扫和保养的同时还要检查设备是否有异常,如有异常立即停机报设备维修部门;

178、15生活区每天用餐完毕自觉将剩饭倒入桶内,保持清洁;生活区水池及热水器保持清洁无杂物;车间现场垃圾车应及时清倒;使工作场所做到洁净亮丽。

179、3冬季清扫按各班组划分区域及时清扫积雪;

180、2对各班组现场卫生检查不合格,发现一处扣班组0.1分;

181、、对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献者;

182、、拾金不昧者;

183、、对生产技术或管理制度提出具体方案,、经采用后确有成效者;

184、、遇有灾变,勇于负责,并处理得当者;

185、、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者;

186、、言行不检、不守秩序,破坏环境卫生者;

187、、不遵守考勤规定,一个月内超过两次(不含)以上且不按规定请假者;

188、、直属干部对下属人员之违规|、舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者;

189、、故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品,给公司造成损失者;

190、严禁工作时间乱串岗位,聊天说笑,会客,吃零食,接打电话,发信息玩手机。

191、要求半成品、成品要堆放整齐,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

192、现场管理人员保管好所有的生产资料,按时汇总《生产报表》即时上报。

193、自觉遵守公司的各项规章制度,充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性,为公司更好的服务。

194、勤:主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

195、绩:主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

196、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

197、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

198、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

199、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

200、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)


公司管理制度 200句(扩展2)

——安全管理制度 200句

1、如发现顾客在摊位内吸烟或送货员和顾客交谈吸烟不制止者摊主、送货员各罚200元。

2、超过本通电线路负荷用电者,导致后果自负,不再重新接电, 另行罚款100元。

3、15卸油时,禁止电瓶车进入码头卸油区及其它船只靠*油船。其它车辆(包括电瓶车)和无关人员禁止进入警戒线内。

4、18缆桩及其周围禁止人员休息和逗留。护轮槛不得坐人或站立。任何人不得越过综合码头安全链区域。

5、上下楼梯靠右行,轻步上楼慢步下,不得拥挤,上下楼梯如遇突然停电,不得起哄、推搡、严防挤压等事故发生。

6、提高食品卫生意识,不买“三无”(无生产厂家、无生产日期、无保质期)食品和路边摊贩不洁食品。

7、布置、检查、总结消防工作,定期向消防部门报告消防工作。

8、贯彻执行宾馆消防工作要求,负责消防知识的普及。

9、按规定进行防火检查,消除火险隐患。

10、火灾初起时要积极组织人员疏散和实施灭火,并及时报告公司领导。

11、做到“三懂”、“三会”和“四能”(“三懂”即:懂本岗位的火灾危险性,懂得火灾的预防措施,懂得火灾的扑救方法; “三会”即:会报火警,会使用灭火器材,会扑救初起火灾;“四能”即:能宣传,能检查,能及时发现整改隐患,能有效扑救初起火灾)。

12、、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策,认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必须管安全”的原则,在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

13、在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后可以开机,空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。

14、严格进货渠道,建立进货登记制度,并设置档案。采购人员不得采购来路不明的食品,制售各类食品要保证卫生质量。

15、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全,不准私拉乱接电源;严禁将煤气罐倒置外加热使用;开油锅人员不得随便离开,防止发生事故。电器、制冷设备应由专人管理。

16、员工必须接受安全教育,遵守公司安全规程。

17、员工进入施工现场应走安全通道,检修施工中现场行走要注意安全;严禁跨越、钻越辊道,栅栏;严禁在吊有重物的起重设备下行走和停留现场油污及时清理干净,严防在现场行走、上下楼梯或攀登检修的设备时打滑造成摔伤事故。

18、在六级以上大风及雷雨(雪)、浓雾等天气,严禁室外及登杆工作。

19、无论何种情况,悬挂有检修牌、检修警示牌或停机工作牌的设备、设施,任何人不得送电或动操作开关。

20、员工应相互督促,相互检查,相互确认,相互监督,相互监护,互相提醒,互相照顾,互相保证。

21、班组安全负责人有权对经确认不符合安全要求的工作下令停止工作。

22、安全负责人对因确认不到位而发生的事故,承担责任。

23、患职业病的;

24、在上下班途中,受到机动车事故伤害的;

25、未经任何授权、许可便擅自行事而发生的伤亡事故;

26、违反工作或操作流程而发生的伤亡事故;

27、国家法律法规规定的其它情形。

28、事故(疾病)人家属联系方式及电话、人;

29、事故发生时的具体岗位或具**置;

30、工伤的伤势程度的初步估计;

31、幼儿园在做好内保工作的同时,应重视幼儿园周边环境的安全治理工作,主动联系辖区的派出所、村委会、工商管理、文化监管等部门共同抓好治理工作。

32、如发现安全隐患及发生意外情况,及时向学校领导反映和联系。

33、节假日和放学后不准本校教师之外的一切人员进入校园。

34、要放学补课,需得到家长的同意,谁补课谁负责学生的安全教育,并整好放学路队。

35、规范课堂教学行为,定期检查教学设备设施。

36、学校举行大型校内外活动,要有安全措施。

37、班级举行校外教育教学活动,必须得到校长审批同意。

38、严禁学生携带锐器、危险器具进校园,一经发现立即没收。

39、每学期对安全工作有明确分工,责任到人。

40、在遭遇不可预见的火灾、地震等灾害时,应有序组织学生紧急疏散和撤离现场,保证学生的生命安全。

41、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

42、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、积压物资报表等,并确保其正确无误。

43、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

44、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

45、机器有安全罩的应保持在正确位置,机器要善于保养

46、使用气炉前必须先检查气门开关,然后再开始点火开气以确保安全。使用炉灶时必须做到不离人。

47、每天使用气炉要做记录,做到谁先开气谁签名、确认,谁最后关气谁签名、确认提高责任心。

48、对松动的电路和泄露的炉具要及时报修

49、加强“三知”教育:

50、责任意识的淡漠。

51、两放学前的最后一节课,科任教师不得拖堂,保证及时放学。

52、班主任要做好学生下楼的护导工作,清点人数,维持路队秩序。

53、幼儿家长必须在指定时间内,在指定地段来接孩子,以便幼儿顺畅放学。

54、当天值日领导和教导主任应随机进入教学楼检查教学情况。

55、室外课上教师要提醒或者让学生互查是否带坚硬的玩具和活动器具。

56、学校工人在学校领导指定时间里进行设施设备的维修。

57、供水一定要及时,水温适当,防止师生烧伤。

58、关闭锅炉房,不得让非工作人员进入。

59、班主任在课间要随机观察该班学生活动情况,发现学生有不安全行为,及时制止、教育。

60、班级举行校外教育教学活动,必须得到学校的批准同意。

61、企业必须设立独立的安全生产监督机构,配备必要的工作人员。

62、项目安全生产委员会每季度**开一次全体会议,研究解决项目安全工作方面的重大问题。每月召开一次安全生产例会,传达上级安全文件、会议精神,通报安全生产情况,()检查和布置安全生产工作。

63、负责组织学*并贯彻执行本规定及其它有关消防等安全管理法律、法规;

64、非煤矿山企业必须认真学*、宣传、贯彻、执行和落实金属与非金属矿山安全规程,开展各种形式的安全活动。

65、保管与抽查

66、领用物品计划或报告:

67、记帐

68、4审核验收单、领料单要手续完善后才能入帐,否则要退回仓官员补齐手续后才能入帐;

69、仓管部因未能及时提出请购而造成供应短缺,责任由仓管部承担。如仓库按最底存量提出请购,而采购部不能按时到货,责任则由采购部承担。

70、建立健全各级安全组织,做到制度上墙、责任到人、逐级把关、不留死角,本着谁主管谁负责、宣传教育在前的原则,坚持部门责任制。

71、若库区配备消防器材和工具应按企业内部规定执行,不得私自挪用。

72、食品贮存场所设专门区域,不得与有毒、有害物品同库存放;设有隔离地面10厘米以上的*台和层架,有良好的通风、防潮、防鼠设施;散装食品要有专用食品容器,并符合标签标注制度要求。

73、建立库存食品定期检查制度掌握食品的保质期,防止发生霉烂,软化发臭,鼠咬。

74、学校要制订食物中毒应急处理预案,发生食物中毒要及时起动应急机制,并实行紧急报告制度。发生食物中毒或者疑似食物中毒事故的学校应当在2小时内向所在地卫生行政主管部门报告,同时向教育行政主管部门报告。报告信息应包括发生单位、地址、时间、疑似中毒人数、可疑食物等有关内容,并做好记录。

75、学校食堂采购高危食品,必须实行定点采购,并按国家有关规定进行索证,以保证其质量。

76、学校要建立食堂食品定点采购责任制,加强对食品采购的管理。如发现食堂未按要求定点采购,要进行严肃的批评教育,因未定点采购而发生食源性疾患的,追究采购人员和管理人员的责任,情节严重的,依法追究法律责任。因定点采购点原因引起不安全后果的,依法追究其经济责任和法律责任。

77、学校食品安全实行校长负责制,建立学校食品安全工作小组,设立专职或兼职的食品安全管理员。

78、食品经营者应当具有与经营的食品品种、数量相适应的食品经营和贮存场所。食品经营场所和食品贮存场所不得设在易受到污染的区域,距离粪坑、污水池、暴露垃圾场(站)、旱厕等污染源25米以上。

79、从业人员必须保持良好的个人卫生,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服、勤洗被褥、勤换工作衣帽;

80、上班时,进车间人员均应穿工作服、工作鞋。

81、瓶装、桶装化学试剂、硫酸、油料按规定使用后,必须使用原盖封存,禁止敞口存放。

82、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。

83、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。


公司管理制度 200句(扩展3)

——餐饮的管理制度 200句

1、食品研究工作的开展要专业领导和厨师群众参与相结合,要研究与培训相结合,开发与营销相结合,评审与奖励相结合。

2、食品研究小组要按年、季度编制工作计划,报请餐饮部经理批准后组织实施。

3、工作服要整洁、挺直、按规定扣好上衣扣、裤扣。

4、工作服上衣兜、裤兜内禁止装杂物,以保持工作服的挺括。工作服如有破损应及时修补。

5、在规定的禁烟区内吸烟。

6、工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天,不经请示擅带外人员进入酒店。

7、员工有违章违纪行为,在场的管理人员不纠正、不制止,不履行管理责任,情节较轻的。

8、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

9、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。

10、泄露酒店机密,遗失酒店钥匙、单据等重要物品。

11、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服务台,始终保持正确的站姿。

12、对客人勤问勤添酒水,有良好的酒水推销意识。(抓住任何机会和永不放弃最后的推销机会)

13、轻拿轻放小件餐具物品于指定地点,本区域人员自行清洗、擦拭、归位。

14、不准累计过多的餐盘在服务台上,不准拿超负荷的盘碟。

15、当客人进入餐厅时,以微笑迎候客人,按服务程序服务。

16、服务时避免与客人谈话,如需,避免正对食品。

17、在工作不得有不雅举动;不得双手交叉或饶痒;不得在客人面前打哈欠;打喷嚏、咳嗽时用纸巾,并马上洗手,不得在客人面前看手表。

18、用电烹煮食物时,需防水分烧干起火,用电切勿利用分叉或多口插座同时使用多项电器。

19、电线配线陈旧、外部绝缘体破裂或插座损坏,应及时更换或修理;发现电线走火时,应立即切断电源,切勿用水泼。

20、使用煤气,煤气管线切勿靠*电气线路或电源插座,炉具及钢瓶不合格者,不可使用

21、煤气灭火方法

22、*时组织员工消防培训。

23、鲜活验收必须由厨师长或头灶进行验收。

24、鲜活产品由供应商在餐饮部后厨鲜活池进行饲养和保管。

25、干货、成品原辅料由厨师长填单,餐饮部统一采购。

26、根据食品管理原则和库房管理规定,进行分类存放、管理。

27、物资要保障规格,杜绝浪费。

28、入库验收

29、科学合理的存放方法:

30、超越本职权范围,作好投诉记录,并立即上报,由上级作出处理。

31、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

32、违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。

33、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂.

34、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐 、打喷嚏等要避开食物。

35、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。

36、不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检查。

37、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料,需经批准。

38、验收人员必须心企业利益为重,坚持原则,秉公验收,不图私利。

39、验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。

40、属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。

41、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。

42、出纳人员从银行购回支票,首先要按号码顺序在支票登记薄中登记,然后启用,未用的空白支票要妥善保管。

43、任何借款都必须严格遵守审批程序。

44、一般借款必须在任务完成一周内报帐。

45、建立收据信用登记薄,由专人负责管理。

46、报帐时,市场购货单,发货票,必须有保管员,经手人,食堂主任,主管副主任和主任签字后方可报销。同时,发货票为一票多样商品时,必须列出购物名细及单价,保管员,经手人签字后附在发货票后。

47、会计档案要妥善保管,存放有序,方便查找。

48、会计档案销毁时,应在后勤集团财务科派人监督下,经中心会计出纳核对准确后进行,销毁后在销毁清册上签字,盖章并将销毁情况报告中心主任。

49、客史档案是餐饮部经营和销售活动中的机密文件。

50、预订员把每次任务结束反馈的意见和走访接待单位征求的意见记录在客史档案内。

51、按当天幼儿实到人数有序分发饭菜,分汤时切忌从幼儿头上过。分饭的原则为少盛多添。

52、教师引导幼儿做好餐前饭菜的介绍。

53、培养幼儿良好的进餐*惯如不挑食、不浪费粮食,保持桌面、地面和衣服的干净,进餐时不大声讲话,专心吃饭等。

54、负责制定餐厅食品卫生安全工作规章制度,指定专人负责食品卫生工作的监视与检查。

55、每位员工应熟悉并熟练运用预防灾害发生的技巧。

56、女服务员化淡妆。

57、不得将钱财及其它贵重物品存放在衣柜内,若发生遗失,公司概不负责。

58、准时上下班。

59、手部:

60、始终面带微笑,始终保持正确的立相、坐相、走相及使用规范的行礼方式。

61、工作时不穿拖鞋与木屐。

62、不用重味的香水及发油。

63、不用手摸头发,揉眼睛。

64、服务员应讲究个人清洁卫生,养成良好的卫生*惯。

65、确认姓名:对不起,请问是哪一位?

66、检查食品质量、变质食品不下锅、不蒸煮、不烘烤。

67、厨师尽量避免使用手拿食物,餐厅人员切勿用手拿食物。

68、隔餐或隔夜的熟制品必须经充分再加热后方可食用。

69、服务人员除自己的卫生观念外,对于客人的卫生讲求,更应特别注意。

70、定期大扫除、保持仓库室内外清洁。

71、杜绝病媒昆虫和动物

72、员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及公司领导并送医院。

73、确保宿舍卫生,被褥要放整齐,生活用品摆放有序。内务管理及物品摆设应规范、整齐,衣物挂在指定区域。5、烟灰、烟蒂不得丢弃地上,严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪1支弹1药、特种刀具等危险物品不得放置寝室。严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子。

74、储藏和输送设备要经常进行消毒,清理。

75、餐厅所用餐具,均需遵守一冲二刷三洗四消毒的制度进行。

76、未经他人同意不得随意翻动他人物品,违者按照酒店相关制度处罚。

77、有损坏公共设施设备的,并责令赔偿公司经济损失;没有发现肇事人的,由宿舍人员均分承担赔偿金。

78、住宿员工必须服从宿舍管理人员的管理,不许大声喧哗,做到按时就寝,员工归寝后无论任何情况,员工一律不得留外人。

79、员工对所居住宿舍,应尽管理人责任,不得随意改造或变更房舍、床位。不准擅自转调床位,不准冒名顶替住宿,不准私自留宿他人,如有外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

80、采购把关,对各类食品的卫生要求非常熟悉,把好质量关。

81、请工程部与每月1日、15日协同宿舍管理人员对宿舍水电、设施设备、安全等进行检查、维护,如酒店部门在抽检中发现违规安全之类问题,将对其管理人、工程人员考核。

82、待餐饮经理审批后,再交财务部审核算价钱,审核无误发货。

83、与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种;

84、研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;

85、采购员采购物品须在规定时间内凭采购单上注明的需要数量、规格购买。

86、计划和组织餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;

87、厅面经理岗位职责:

88、巡视各餐厅、宴会厅、酒吧的营业及服务情况,指导、监督日常经营活动,提出有关建议;

89、由经理根据酒店档次和经营思路制定毛利率。

90、每周作好各餐厅经理(主管)的排班表,监督各餐厅制定排班表,招聘新员工,实施员工在职培训计划,评估员工表现,执行酒店各项规章制度,解决有关问题;

91、中餐厅经理岗位职责:

92、重视属下员工培训工作,定期组织员工学*服务技巧和技能,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录;

93、了解当时用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;

94、加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情况,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐经理反映;

95、积极完成经理交派的其它任务。

96、仔细研究并熟悉菜单,口袋中随时携带开罐器、打火机及原子笔,清除所有不必要的餐具,但如有需要则需补齐,确定所有的玻璃器皿没有缺口。

97、做好备餐间准备工作。

98、当有电话订座或来人订座时,应准确地填写订座本,并复述给客人听;

99、厨房出菜时,应马上配上合适的配料餐具,用具,并在菜单上勾销该菜。

100、服从领班领导,做好餐前准备工作;

101、点菜:介绍菜式,推销饮品:客人示意后,即上前微笑询问:“某先生,请问你们需要点什么菜呢?我们有------式挺不错的,今天有特别的品种,品尝好吗?”如客人点的菜没有供应时,应抱歉地说:“对不起”并另建议一个菜,点菜完毕,应复述给客人,并询问客人是否有漏错等。

102、按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求,不断完善服务态度;

103、巡台:如发现烟缸有三个上以上烟头,要马上撤换;空菜碟以及汤碗撤走,撤出的餐具端到洗碗间,把骨头及垃圾倒入按指定位置的垃圾桶内。菜上齐后把所有的酒水单及菜单拿到收银处预先打单。

104、*间服务:

105、按散客服务操作进行服务,中途若有客人加饮品和食品,结帐另外计帐收费。

106、严格做好破损餐具的登记,降低损耗和流失;

107、做好餐饮部所有餐具定期和不定期的盘点。

108、做好清洁、消毒后碗具、餐具的存放,注意分类摆放;

109、根据餐厅形式和大小安排,决定桌与桌之间距离,以做到方便穿行上菜,斟酒为标准。

110、搞好个人和清洗场所的卫生工作。

111、主桌放在面向餐厅主门能够纵观全厅的位置。

112、负责厨房的清洁卫生和安全的管理工作;

113、负责厨房的日常工作和全面技术的指导,食品质量检查和监督,并负责指挥出品现场;

114、站立厅房门口迎接客人,多台宴会应按指定位置站立,不得交头接耳。

115、烧腊岗位职责:

116、管理好出品员,做好各类食品的清洗、斩劈、当挖;

117、*间若有宾客致词,应用托盘准备好一至二杯甜酒在致词完毕时送上。

118、打荷岗位职责:

119、点心部岗位职责:

120、所有菜式上齐后,应向客人作结束语,清点撤下来的刀叉,餐具等是否齐全。

121、给客人结帐要用收银夹,并用敬语“多谢”,宴会结束后,主动拉椅送客。

122、撤杯:

123、中餐厅早茶的摆位应在前一天晚餐收档前摆好,午晚餐摆位应在开餐前尽快摆好。

124、上班时必须按规定着装,戴工号牌,着装要整齐干净,不佩带首饰(手表除外),不留长指甲,女餐饮员工要统一盘花,化淡妆,穿肉色丝袜,男餐饮员工不得留长发,胡须,穿深色袜子。

125、摆好餐位;

126、站位期间,站位要端正,不可背靠墙或家私柜,不得私自窜岗,打闹,争吵,不得跑,大声喧哗,唱歌。

127、迎客:

128、迎宾员询问客人是否满意位置。

129、拉椅请座。

130、点菜:

131、上菜:

132、迎宾(同西餐标准相同);

133、示座(同西餐标准相同);

134、出酒水:

135、结帐(同西餐标准相同)。

136、问候客人:

137、礼貌地问清客人的姓名及房间号或联系电话,客人用餐人数,用餐时间。准确、迅速地记录在订;

138、如果客人需要预订宴会,应主动向客人提供宴会预订服务。

139、重述客人预订:

140、接听电话:

141、服务边柜干净,边柜上铺有干净的台布;

142、服务桌分菜:

143、将甜食订单马上分送至厨房、传菜部及收款员;

144、如客人餐桌上有菜汁,应铺上一块干净口布,如果是圆桌,应清洁玻璃转盘;

145、甜食送餐厅后,服务员应用托盘站立于主人右侧将甜食放于餐桌的正中间,并告诉客人甜食的名字;

146、服务员站立于客人右侧为客人提供甜食分餐服务,并依据先宾后主、女王优先的原则;

147、重述菜单:

148、送出菜单:

149、要有推销意识,及时推荐高档酒水;

150、更换餐盘:

151、按顺时针方向,从客人右侧为客人换餐盘。

152、如果客人是住店客人,服务员在为客人送上帐单的同时,为客人递上笔,并礼貌地提示客人需写清房间号、正楷姓名及签字;

153、信用卡结帐:

154、收款员做好信用卡收据好,服务员检查正误后将收据、帐单及信用卡夹在结帐夹内,拿回上餐厅;

155、工作人员要定期接受健康检查,不随地吐痰、感冒、生病需及时治疗。

156、随时保障工作区域的清洁卫生,定期进行大扫除。

157、冷菜间操作、保藏必须作到专人、专室、专用工具、专门消毒、单独冷藏。

158、操作人员要严格执行洗手、消毒规定,洗涤后用75%的酒精棉球消毒,生熟分开,凉菜前要再次消毒,使用卫生间后,必须再次消毒。

159、工作前须先洗擦工作台,和工具,工作后将各种用具洗净,消毒,注意通风保存。

160、蒸箱,烤箱,蒸锅,和面机等用前要洁净,用后要及时擦洗干净,用布盖好。

161、使用食品添加剂,必须符合国家卫生标准,不得超标准使用。

162、7餐厅工作的变化情况;

163、建立完善的考核制度,不断完善考核方法和考核内容,培训考核人员,确保考核工作公正严明。

164、各分管负责人汇报一周的工作情况,及时了解、解决问题。

165、讨论酒店下达的月度、季度、年度的营业指标分配方案,及工作计划与总结。

166、会议主持人对晨会上各部门提出的问题或需要协调解决的工作应作出明确决断,并明确分工落实。

167、餐饮部班前会制度执行范围:中西餐厅、大堂吧、中西厨房、粗加工。

168、经营预算

169、厨房实行标准成本制度,制定一菜一单,严格掌握配料标准,并尽可能提高原材料的综合利用率,在保证质量的前提下,合理使用原料,做到“主料主用、次料次用、边角料充分利用”。

170、清点时应核对帐册,做帐目相符。

171、设施设备和贵重餐具、用具必须正确使用,加强维护保养,如有缺损应及时报告,查找原因,追究责任。

172、管事部每月初对各餐厅、洗碗间器皿及餐具进行实物盘点并汇总统一报表交餐饮成本会计处若属损耗数统一由餐厅经理或领班填写损耗报表。超出正常损耗数经查明原因,分清责任并由责任者赔偿经济损失,如责任不明确,则在该部门内摊派,由班组或餐厅集体承担造成的经济损失。

173、服务员应积极协助*机关和保安部工作,如实反映情况。

174、皮鞋须刷亮,工作鞋不准穿出饭店,走路不准拖鞋皮。

175、上岗不准戴首饰,如戒子、手链、手镯、耳环、项链等。女员工化妆不可浓艳,不可使用香水。

176、每天保持头发清洁、光亮;发型美观大方,按饭店统一要求修剪发型。

177、桌椅:桌椅要干净,无灰迹、无油污。

178、菜单、酒单:保持菜单、酒单整洁新颖(八成新以上),不得涂改、污染菜单、酒单。

179、背景音乐:餐厅营业时,一定要有背景音乐,增加餐厅气氛。

180、把好食品卫生关,严格验收,杜绝食物中毒的任何苗子。

181、酒店内部举行促销活动,多余的酒水必须填表一式两份,一份留存保管,一份与实物酒水一并交餐饮部。若私自存放拿用或供他人使用,一经发现,从严论处。

182、各餐厅不得随意改动各类饮料、茶水价格,一经发现,对责任人从重处罚。

183、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合,专项检查与全面检查相结合,明查与暗查相结合的方法,对各管区的质量及时分析评估作出报告,并定期开展工作交流和评比活动。

184、按级上灶制的目的在于提高菜肴质量,充分发挥厨师的技术特长,加强厨师管理,认真把好质量关和提高厨艺的有效培训。

185、按级上灶制对第二组四灶、五灶、六灶的规定是:分别由四级、五级厨师顺序上灶,主要负责中、低档次的鱼、肉类菜肴的制作,使普通的鱼、肉类保持一定的烹饪规格和水*,并在较短的时间里出菜。

186、食品研究工作要制订一系列相应配套的工作程序和目标要求。

187、按照培训工作分级管理的规定,部门应根据部门培训计划由经理总抓,总厨由宴会销售部专人负责客史档案的整理、编排、清理、存放,餐饮办公室备份。和二级部经理负责组织落实各部门管区员工和厨师的岗位培训。


公司管理制度 200句(扩展4)

——保安公司管理制度 50句

1、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象的发生。

2、定期配合生产主管进行检查消防设施,消除安全隐患。

3、全天24小时守卫,遵守考勤制度,做到无迟到、早退、缺勤,因事、因病离岗或请假必须提前报告xx政务办,经批准并确定代班人员后方可离开,不得擅离岗位。

4、值班室电话非工作原因原则上不能使用,以确保线路畅通。

5、发现偷盗等违法犯罪分子,应想方设法擒获;如遇治安或刑事案件,要保护好现场,并立即报警和向政务办报告。巡查中发现机关公物损坏时,要及时联系有关人员检修。发现火险迅速报警,并尽力组织扑救。

6、严守大门,办公楼前大门办公时间要求敞开,非办公时间半闭,晚上7:00全闭,次日早上8:00开门。

7、认真做好报刊、信件收发工作,做到及时、准确,急件及时送交有关人员。

8、不得以权或者做任何有损酒店名誉的事情。

9、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况;

10、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。

11、所有车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必须下车推行。

12、对人员、车辆所携带物件有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。

13、推销产品及收购废品的人员及车辆;

14、已经离职者;

15、人同与车辆出厂时拒绝检查者;

16、员工发生急病或工伤时,应立即通知保安队长和管理部,以便迅速安排厂车及时送往医院治疗;

17、检查来访人员情况;

18、上级规定或寄存物品的转交;

19、交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态;

20、5保安队长每天应加大巡查力度与巡查次数,要求每天巡查打卡次数不少于4次。时刻密切保持与保安人员的通讯联络,每天不定时巡视管辖区域的安全工作与纪律工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。发现异常及突发事件需及时把起因、过程、结果反馈给相关主管,队长每日查勤必须检查但不限于以下内容:

21、51保安仪容仪表;

22、8以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。完成上级交代的临时工作。

23、1不服从上级的管理安排,对待上级布置的工作有抵触心理者,造成工作失误,公司给予相关处罚30元/次;

24、1本制度如有未尽事宜,随时以公告、通知、通告等形式补充或修正;

25、着装整齐,举止大方,精神振作,文明执勤,礼貌待人,树立公司良好形象。

26、提高警惕,加强厂区巡逻、防火防盗。预防突然灾害及其它事故隐患;发现可疑人员及公司员工打架斗殴的,需及时处理或报告,对财务、物资部门重点巡视。

27、完成公司主管以上领导交办的其它各项任务。

28、员工出入必须佩戴工卡,工卡佩戴左胸前,相片朝前,未佩戴或佩戴不规范的,保安有权纠正或不准进入公司。凡有特殊情况,如遗失、损坏、未能佩戴的,由各部门一把手在本世纪内30分钟内亲自到保安处登记领入,若部门负责人未能按时到保安处登记领入,经确认是公司的员工,发款50元后,由保安放行。

29、送货车辆(摩托车、自行车、麻木)不准进入生产区,货物很重,用手拿不方便的除外,严禁的士进入公司。

30、冬夏制服不能混穿,值班时佩戴好保安标志及上岗证。

31、对出入公司的小车一律敬礼致意。

32、指引经批准的来客车辆到达指定地点,并告之厂内不准吸烟。

33、员工上下班时保安必须站立值勤。

34、每周三、五、日零班冲洗大理石台阶、花坛、伸缩门等;不能用水冲洗值班室玻璃窗、门。

35、保安每日白班打扫西门卫生一次。

36、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度,做好安全工作。

37、严格执行来访客人的登记,非本单位人员、车辆登记要严格手续;无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系,经同意后方能进入单位内部;同时要积极配合*职能部门的相关工作,对有明显标志的车辆(如;警车、工商、税务、供电)等公务车辆可免于登记,提供进入单位的便利条件。

38、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查,特别是运货车辆应严格检查手续,核对货单,对手续不全或单货不符的不得放行并及时向单位保卫人员报告;对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查,发现可疑情况应及时报告单位保卫干部,特殊情况可直接拨打*机关电话报警。

39、为保障公司的正常工作秩序,特制定本制度。

40、门卫岗位职责另行规定。

41、安全保安巡逻队人员应本着为保护厂的安全及利益而工作的原则,处处为厂的利益和声誉着想。

42、若违反以上门卫管理制度的,按有厂部有关规定处理,情节严重者给予辞退或开除出厂。

43、厂内住宿人员,在工作时间外,凭工作证进出工厂,但夜间不按规定时间出入厂者,应立即通知宿舍管理员,做好出入登记。

44、各外协厂交货时所随带其厂物品的进出,在进厂时先由门卫值班人员查验登记,在离厂时再经门卫值班人员根据原登记核对符合后给予放行。

45、所有保安人员都应遵循防火工作的“预防为主,防消结合”的原则,在工作中要有高度的防火意识,及时发现和处理异常的声响、亮光、异味、烟雾、车辆漏油等现象。

46、保安人员应积极参加、配合公司开展的各项安全防火活动,协助有关部门对公司消防设施、器材的管理和保养。

47、发现违章一次,扣罚5分,并酌情扣减当月绩效工资。

48、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆,不明身份、衣冠不整的人员和拒绝登记的人员,推销产品的人员及车辆,来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入厂区。

49、如有下列情况,保安应及时处理,并报告上级部门:

50、值班期间要穿保安服并保持仪容整洁,严禁穿短裤、拖鞋上班,时刻保持良好的精神状态,展现公司良好的形象。


公司管理制度 200句(扩展5)

——公司日常管理制度 50句

1、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

2、2生产部具体负责日常的"三废"治理和环境保护工作,符合达标的排放源应竖立合格排放标志。

3、6搞好工厂绿化,改善生产区及周围环境,接受市环保部门的监督、检查和指导。

4、8废气方面:锅炉燃烧产生的含烟气、二氧化硫、氮氧化物等污染物经水幕除尘处理。

5、施工组织设计必须考虑环境保护措施,并在施工作业中组织实施。

6、定期进行环保宣传教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念。

7、施工现场严禁焚烧各类废弃物。

8、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网,并与市政污水管线连接,保证排水通畅。

9、企业改造和生产,必须注意防止对环境的污染和破坏,其中防治污染和其他公害设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

10、"三废"处理:生产中产生的废气、废液和废渣,必须经过处理才可排放,处理必须符合排放标准;

11、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁,营造一个良好的工作氛围。

12、公司行政部查对库存或根据业务发展需要统一核准,上报董事长、总经理。

13、办公用品验收入库后,经总经理签字后,财务人员按清单和发票进行审核报销。

14、迟到或早退30分钟以内者,每次扣发当月奖金xx元。30分钟以上1小时以内者,每次扣发当月奖金xx元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

15、月迟到、早退累计达五次者,扣除当月奖金;旷工一次扣发当天薪金。年度内旷工xx天及以上者,并未书面提交旷工理由或者补办请假手续的,予以辞退。

16、员工出差前填好“出差申请单”呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

17、出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在“出差申请单”上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

18、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。

19、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,各部门主管负责监督检查。

20、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范,正确使用,注重*时保养。

21、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

22、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由人力资源及行政管理部统一管理,主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

23、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

24、严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。

25、软件使用前要确保无病毒。

26、拆卸电脑设备时,必须采取防静电措施。

27、各部门负责人必须采取必要措施,确保本部门的电脑以及配套设备始终处于整洁和良好的状态。

28、定期对电脑内的资料进行整理,做好备份并删除不需要的文件,保证电脑运行的速度和存储。

29、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使用。

30、禁止拨打私人电话。

31、打印或者复印完成后,必须及时取走文件,防止失密。

32、笔记本电脑放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处借用。

33、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出。

34、全年无缺勤,积极做好本职工作。

35、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。

36、部门主管进行审核。

37、早会迟到者。

38、工作期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者。

39、安排任务未及时完成者。

40、态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者。

41、有意破坏公司财物者。

42、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。

43、在外散布谣言,制造事端,严重影响公司形象者。

44、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

45、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

46、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

47、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

48、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。

49、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

50、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。


公司管理制度 200句(扩展6)

——公司管理制度 50句

1、不能用语言或行动顶撞雇主,要不可激烈争辩或说脏话。

2、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。

3、企业管理制度本身就是一种规范。

4、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等

5、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

6、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

7、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。

8、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

9、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

10、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

11、领导有方,所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者;

12、董事会或总经理批准。

13、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

14、安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

15、使用礼貌用语,严禁说脏话;接电话时首先说“您好”;

16、私自进行有偿咨询或服务,违规收取押金、保证金和其他费用的,出现1次罚款50元,收缴违规收取的费用。

17、运用会计资料,采用科学方法,进行经济预测,找出管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

18、认真完成财务负责人交办的其它事项。

19、按要求对计算机输出帐页进行整理及装订。

20、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。

21、正确使用、保管各种清洁用具、器械,不得随意乱放,防止丢失,如有损坏将适情况按价赔偿。

22、2.3参加电梯设备订购,进厂和安装的验收及试车。

23、2.11参加电梯设备事故救援,协助进行事故调查和处理。

24、3.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。

25、5.2努力学*、钻研技术,及时总结经验教训,提高安全生产意识和操作技能。

26、3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改,报后勤处综合科备案;后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改,由后勤处综合科再次发放。*部门制定的记录各部门不能更改。

27、3.5*部门制定的记录及检验单位的检测报告的保存期限按规定执行;各部门制定的记录,其保存期限由各部门负责人确定,确定时应考虑:设备设施的使用寿命;法律法规的规定、*部门的要求;其他相关方的要求;管理上的需要等。

28、1.6单位事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后,应迅速赶赴现场,根据本《事故应急救援预案》或其它有效办法指挥救援工作,不论采取何种措施进行紧急救援,应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施。

29、2.2事故应急救援领导小组职责:

30、2.3抢险(救治)人员和部门职责

31、8对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门,按责任的大小,根据《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》、《广州市企业职工伤亡事故处理规定》以及公司《安全生产奖惩管理制度》的规定处理。由人事部门或纪律检查部门实施。

32、3.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

33、3.3电梯设备的持证情况和定期检验情况。电梯设备管理人员和电梯作业人员的持证情况。

34、违法犯罪,触犯刑律者

35、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

36、1公司总经理对消防安全工作全面负责;

37、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制,各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

38、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门,应当履行下列消防安全职责:

39、5.1车间、仓库内严禁擅自乱拉、乱接电源线路,不得随意增设电器设备。如需改变或安装线路,必须由持合格证的电工负责。

40、临时授权

41、工资、奖金的支出:由公司人事部核准每月考勤,财务部编制发放表,经理签字确认,并报公司总经理批准后财务发放。

42、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

43、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。

44、公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、发展项目及经营决策。

45、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。

46、公司员工发现公司的机密已泄露,应立即报告公司上层领导并及时处理。

47、发现有损害公司利益举报而被查实者。

48、年终考核全年绩效考核均为优秀者。

49、在工作时间内撤离工作岗位者。

50、本制度解释权归行政人事部。


公司管理制度 200句(扩展7)

——公司纪律管理制度 50句

1、会客礼仪

2、节约*惯

3、伪造或涂改公司的任何报告或记录;

4、接受任何种类的贿赂;

5、擅取或干扰公司的财务;

6、故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或分配工作;

7、上班迟到、早退,有事、有病不请假,无故旷工半天的;

8、工作不能尽职尽责,消极怠工,经常脱岗、串岗或从事与工作无关事情的;

9、不以公司大局为重,不注重个人的形象、行为,工作场所大声喧哗、吵闹、争执,造成恶劣影响的;

10、随地吐痰、乱扔烟头及杂物,污染环境卫生且屡教不改的;

11、浪费公物或公物私用,经查证属实的;

12、不服从领导的管理,无理取闹,目无法纪、打架斗殴,影响公司正常的办公秩序,造成恶劣影响的;

13、在别处兼职,从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动,给公司造成重大经济损失的;

14、为泄私愤,盗窃、侵占或者故意损毁公司财产,情节恶劣的;

15、3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

16、3.4公司考勤员:人事专干、文员;

17、5缺勤:下列情形按旷工处理:

18、5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

19、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

20、5.4婚假期间不扣除薪资。

21、6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

22、6.2员工配偶分娩凭医院证明,准假3天;

23、*产假在规定时间内不扣除薪资。

24、早晚不打卡算旷工一天,一次30元。

25、自己私自接单(不含美团外卖)发现一次罚款200元,2次立即开除,工资没有。

26、离职提前15天申请,招聘到人员替代你的岗位才可以离职。

27、中途离职没有提前15天申请,工资没有。

28、上班期间,不开上岗接单软件,一次罚款20元。

29、办公室内不开无人灯、无人扇及无人电热设备,厉行节约,安全第一。

30、公司员工要自觉遵守公司的作息制度,按时上下班,凡无故迟到早退者每分钟罚款2元,超过30分钟取消当日考勤并加罚50元。

31、公司员工在工作期间若有事需要离开,务必向主管领导请假,不得擅自离开,否则取消本日工资,并加罚30元。

32、工作中严禁打架斗殴,凡违犯者,职责各方一律取消当天(班)考勤,并按情节轻重处50-500元罚款,如有受伤者,由肇事人负担其一切费用,并报请*机关备案,可视状况决定是否予以除名。

33、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病、活动性肺结核、化脓性或者渗透性皮肤病以及其它有碍食品卫生的疾病的员工不得进入车间。违者罚款30元。

34、工作期间员工务必听从指挥,服从分配,完成好本职工作。否则的处以50-100元罚款,态度个性恶劣的予以辞退。

35、员工在生产车间严禁吃饭、吃零食、嚼口香糖、喝饮料等。凡违反者每次罚款30元。

36、公司职工凡被国家*机关收审的,公司立即予以辞退。

37、上班务必按照<煤矿安全规程>和公司规定,正确佩戴劳动用品。个性是安全帽和自救器,违者每次罚50元;

38、禁止员工酒后上班,违者每次罚200元;

39、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外,并扣发当月的全部的工资奖金,一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

40、员工严重违反公司规章制度,给企业造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响,可根据公司有关规定,对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、留用察看、开除的处分,并记入员工个人档案。

41、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。

42、根据国家有关法律规定,凡以财物做赌博比输赢的活动,都是赌博行为。公司规定每晚12点后禁止一切聚众娱乐活动。

43、任何人不得煽动他人赌博,不得为他人带给赌博场所,赌博道具和赌博资金,对于违反上述规定的人员一经发现,应立即向矿领导汇报。对于煽动他人赌博,带给赌博场所,赌博道具和赌博资金的人员给予1000元的处罚。对举报赌博人员,一经证实给予1000元奖励。

44、各部门、车间必须在早7:50前组织召开班前会,8:00后所有人员需进入工作状态,违者每次罚30元。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天(班)一律按旷工处理。

45、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用,给企业造成损失者,经调查核实后,视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员失职者,从重或加重处罚。

46、企业员工应相互尊重、友善团结、严禁拉帮结派、搬弄是非、造谣中伤、损人利己、聚众斗殴、偷鸡摸狗、目无法纪,凡上述不服管理者,无论何人,坚决除名。

47、工作时间内严禁会客(工作需要除外)如迫不得已,必须经本部主管同意,会客时间,应按事假时间来计算,并及时上报办公室,履行事假手续。

48、上班期间严禁带食物到生产现场或吃零食;不准消极怠工、睡觉、打闹、妨碍生产、无故离岗、串岗等违章事宜。以经发现按厂规厂纪处罚,根据事态的严重性,相关责任人负连带责任。

49、所有人员必须对产品的品质负责。生产前签核相应样板,生产中按样板随时自检,确保工序半成品、成品品质合格率在99%以上。具体见《车间生产品质管理制度》。

50、员工必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全原则。保持安全通道畅通,严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。

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