关于公司的管理制度 40句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-11 00:00:00 公司

1、1.1遵守并督促检查各部门遵守电梯设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学*培训工作。

2、2.9向当地安全监察机构报送电梯设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

3、3.11协同对电梯设备操作人员进行安全技术培训和管理。

4、4.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并组织有关人员按规定要求进行处理。

5、5.3掌握电梯设备的运行参数,正确操作设备,认真填写各项原始数据的记录。

6、5.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并按规定要求进行处理。

7、7.1电梯设备法律、法规、规章、方针和政策。

8、10认真做好设备重点部位、维护保养工作。

9、1总则

10、2.4.1发生事故,知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故地点、物质或设备的名称、数量、程度以及人员伤亡情况等通知本部门领导。

11、2.4.2本部门领导接到事故报告后,立即根据事故性质报告单位领导和后勤部门。

12、2.50202事故应急救援预案演练学*检查会议规定

13、2.5.5演练过程中,没有参加演练的运行人员应密切注意正在运行的设备状况;演练人员在演练中不能有任何影响设备正常运行的行为。

14、2.1爆炸事故是指电梯在使用过程中,受外在因素发生的各类爆炸事故。

15、7发生人员伤亡事故还应执行单位《事故管理制度》。

16、3电梯设备的检验周期按电梯设备有关法规、安全*门以及检验部门的要求进行,但至少应执行下列规定:

17、3.2压力容器:每年至少进行一次外部检查;每三至六年进行一次内外部检验;每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。

18、15电梯设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。

19、2.1定期检查即单位每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查。单位每季检查由后勤处综合科结合月度安全生产检查进行。检查人员包括:单位领导、设备(电气)和使用部门的领导。

20、可行性研究报告的编制工作;

21、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一*”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;

22、写好现场施工日志,做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作,督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;

23、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应,复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验,查看化验报告;

24、积极主动配合施工单位,为施工单位按期交工创造条件;

25、在授权书内说明授权方、被授权方,原因,权限和期限。如时间紧迫,发送电子邮件或传真加口授亦可。(临时授权于他人并非相应排除经理对授权期间的具体责任,由此,经理应认真避免在此期间授权、断定非惯例性、金额庞大的交易。)

26、业务费用:业务费用包括业务交通费(含油费、保养费、过路费、搬运费)、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批;计划外业务费用报公司总经理审批。

27、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

28、建筑消防设施联动检查的内容:

29、严禁员工在工作时间接待除客户意外的私人朋友,严禁工作时间接打私人电话影响工作及影响信息的畅通。

30、所有员工须到公司打卡报到后,方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时,必须由部门领导签字许可后,及时提交行政人事部。否则,按迟到或旷工处理。

31、公司内部制度资料及计算机内的所有资料。

32、奖金:一次性给予一定数额的奖金。

33、巡岗制度:

34、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

35、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都要予以追究。

36、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

37、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者2、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动,表现优秀者5、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者6、遇有突变,勇于负责,处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

38、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

39、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

40、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。


关于公司的管理制度 40句菁华扩展阅读


关于公司的管理制度 40句菁华(扩展1)

——关于公司车辆的管理制度 40句菁华

1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度,其他人员不得随意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故,应由其承担全部职责,并无条件离岗。

2、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所,并采取必要的防盗措施。

3、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批示后方可执行。

4、在无照驾驶,未经许可将车借于他人使用而违反交通规则或发生事故的,由驾驶人负担损失,并予以罚款200元每次或免职处分。

5、在执行公务中,发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经除保险金额后,其差额视职责具体处理。

6、发生职责事故造成经济损失时,按实际损失,职责者应赔偿。

7、发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3.13条执行。

8、公司职工不得用公车学*汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。

9、离车注意。

10、因公外出晚间23时以后回到公司的车辆及员工,可根据情景凭票报销一趟回到住所出租车费。

11、司机与公司领导或客户同行时,应保守机密,不得随意向他人泄露任何相关信息及资料。

12、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥善保管。

13、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如:出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗,搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。

14、车辆出车回到后,驾驶员均应及时向办公室报告,以便于车辆调度。未经派车,擅自出车者,按私自用车论处。

15、驾驶员要严格遵守上下班时间,随时待命,听从本单位统一安排。按时出车,按时收车。

16、驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯,违章停车等),造成罚款的不予报销(特殊情景除外),由违规驾驶员个人承担职责,并准时交纳罚款。

17、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情景确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元公里标准在科室成本中列支。

18、驾驶员通讯必须坚持24小时畅通。除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。

19、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情景,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

20、凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。

21、所有人员在乘车期间务必系好安全带,如有乘车人员在车辆行驶过程中未系安全带,一经发现将处以公开通报批评处罚。如因未按规定系好安全带而产生不良后果,公司将不承担责任。

22、驾驶员必须持有经*交警部门考核合格后发给的驾驶执照。

23、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度,按交通标志行驶,并听从交通管理人员指挥,服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。

24、不准驾驶机件失灵,违章装载的车辆不准超速行驶。

25、公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

26、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。

27、小车单应为一式三联,一联为出门联;二联为结算联(*时存司机处);三联为行政部存档务查联。

28、出车回来后须马上与调度员取得联系,以利安排用车,一次不遵守扣10-50元;

29、4员工个人不得随意借用公司车辆,但员工有特殊原因,需要用车的,填写出车申请单,经批准后,方可出车;所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

30、5未经批准,任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担,公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分,情节严重的,予以开除。

31、2认真填写出车日志,做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。

32、4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保养安排,证照手续办理及管理,费用核算等工作。

33、6每月第一个工作日,驾驶员必须将该月的行车日志和驾驶员月报报物流部和总经办检查,核实。

34、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

35、做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。

36、装货时严查超载和擅自装载危险品。

37、完成应急运输任务后,必须向各有关部门汇报任务完成情况,及时做好车辆维护、保修,总结经验,提高应急应变能力和处置能力。

38、根据应急运输保障工作的需要,做好相关应急物资的储备,完成交通主管部门交给的其他运输任务。

39、3.车辆的日常保养

40、6.1.1单车全年费用若超过包干金额,则超过部分由使用人负担,从年终奖金中一次性扣除。


关于公司的管理制度 40句菁华(扩展2)

——关于公司的日常管理制度 40句菁华

1、人力资源及行政管理部,主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。

2、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,各部门主管负责监督检查。

3、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

4、在保修期内的设备,人力资源及行政管理部应联系供应商进行维修;保修期外的设备,按照最经济可行的报修方案进行维修,包括委托维修商来完成任务,由部门主管按照维修的真实情况,填写设备维修单中的“维修记录”。

5、对决定报废的办公设备,人力资源及行政管理部应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

6、拆卸电脑设备时,必须采取防静电措施。

7、各部门负责人必须采取必要措施,确保本部门的电脑以及配套设备始终处于整洁和良好的状态。

8、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处使用。

9、笔记本电脑放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处借用。

10、对讲机主要用于安全护卫部。

11、办公设备要定期进行养护,以免老化影响使用。

12、早会迟到者。

13、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。

14、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。

15、未经主管同意外出者

16、服务态度欠佳,经顾客检举属实者。

17、有意破坏公司财物者。

18、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准。

19、遵守国家的法律、法规、条例。

20、不得携带易燃易爆、有毒等危险品进入公司,否则,由此造成的安全事故由员工自负。

21、员工必须自觉自律,勇于揭发损害公司形象或利益等不良行为。

22、凡迟到或请假一次,无全勤奖。

23、男员工头发不宜过长;女员工化妆应清新淡雅,不得浓妆艳抹。 第四条 严禁私自携带公司物品离开公司。因公携带公司物品离开公司时,需征得所属部门负责人同意,并加以登记。 第五条 不在上班时间看报,玩电脑玩游戏及上网看与工作无关的信息等影响正常工作的事情。

24、每天都会派人按时检查卫生,如有不合格继续按时打扫,如若2次后仍不合格,此区域负责人乐捐10元。

25、未经公司批准,不得擅自改变电脑原有IP参数、计算机名、电邮密码等。工作组名需按公司规定设置。

26、如在工作期间擅自脱岗(包括事后检查),视为旷工处理,出现一次(罚款50元),当月出现两次(罚款200);累计3次给予降级使用,累计超过3者,予以辞退。

27、时间分配:

28、宣传品、礼品必须用在市场上,不得私自劫流或者私自送人,各种礼品、宣传品的进、存、用必须相符。

29、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

30、合同内容:①部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点; ②正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的`开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;

31、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元

32、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档。

33、员工均需按时上、下班,工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。

34、公司认为不宜聘用人员者。

35、以公司利益为重,办任何事情,都要牢记节约,杜绝浪费;

36、保护公司财产、防止或者抢救事故有功,使员工人身安全和公司利益免受更大损失者;

37、办公区域内严禁吸烟,吸烟者罚款50元;

38、工作上的文件资料应用专用文件夹整齐放置,不得露放,下班前应整理放妥;

39、员工应自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理;

40、公司员工轮流值日,员工须按照该值日表认真执行值日工作;


关于公司的管理制度 40句菁华(扩展3)

——关于公司车辆的管理制度 50句

1、未经公司同意,驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者,如发现一次即扣除当天薪金,发现三次者自动离岗,造成事故者要由其负全部职责。

2、各类车辆驾驶员应加强业务学*,努力提高思想觉悟和业务技术水*,坚持安全第一,礼貌驾驶,优质服务,增强工作职责感。

3、驾驶员应做到合理用车,节俭用油,将油耗控制在指标以内,特殊情景须报公司领导批准。

4、驾驶员应每周进行一次保养,每月对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情景,坚持电瓶周围干燥清洁和有效工作本事。

5、当月行车产生的费用,须在次月五日前整清(节假日推延)如过期,公司一律不予报销。

6、对模范执行车辆规章制度,工作成绩显着地驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月50元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。

7、对违反纪律及有关规定,造成不良后果者视情节轻重予以处理。

8、员工因私借用公车,需经办公室同意,并经总经理签署派车单后,主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须坚持车辆整洁、外观无损伤、车况正常,并按行驶里程计收油费。

9、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情景,另行确定职责。

10、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向附**机关报案,并立即与主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守先报告再处理原则。

11、因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按3.13条执行。

12、发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3.13条执行。

13、公司职工不得用公车学*汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。

14、驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理。

15、离车注意。

16、出发前后工作。

17、个人形象。

18、司机与公司领导或客户同行时,应保守机密,不得随意向他人泄露任何相关信息及资料。

19、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如:出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗,搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。

20、车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单,经领导审核批准后报销。

21、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情景私人用车必须经领导批准。燃油费、过走过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

22、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学*,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。

23、任何时候、任何情景下,发生事故必须立即电话报告办公室,并在回单位后写出书面情景报告。

24、车辆实行定点维修。一般情景下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。

25、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情景,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

26、所有人员在乘车期间务必系好安全带,如有乘车人员在车辆行驶过程中未系安全带,一经发现将处以公开通报批评处罚。如因未按规定系好安全带而产生不良后果,公司将不承担责任。

27、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m,小型车不得超过1m,超出部分不能触地。左右宽度各不得超过车厢10㎝,高度从地面算起大型车不超过4m,小型车不超过2.5米。

28、装卸时,车辆与堆放货物之间的距离,一般不得小于1m,驾驶室内不得有人,货物不准经过驾驶室的上方。

29、对持有驾驶证或操作证的人员,应按照规定时间参加安全学*,积极参加各种安全活动,并定期进行审核。

30、不准驾驶机件失灵,违章装载的车辆不准超速行驶。

31、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动,不得将车交给无证人员驾驶。

32、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支。

33、本制度由办公室负责解释,自下发之日起执行。

34、当本公司车辆调用不够,需借车用时;

35、在不影响公用前提下,各类私人用车;

36、小车单应为一式三联,一联为出门联;二联为结算联(*时存司机处);三联为行政部存档务查联。

37、4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

38、4公司车辆实行定点加油。

39、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作,是安全管理第一责任人,对安全工作负总责。

40、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

41、每月至少进行一次全面安全检查,重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学*贯彻落实情况,并做好记录。

42、检查消防设施是否安全有效。

43、车辆经检测、二级维护,查出的隐患要及时整改,整改不到位不得出车。

44、做好应急运输保障工作,在发生自然灾害、突发性事件时,要服从县级以上人民*或者交通主管部门的统一调度、指挥。

45、报告:遇有自然灾害、突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民*和交通主管部门报告)。

46、1、本公司车辆分为售后服务车、办公用车。

47、3.9行车记录:服务用车每周由司机填写行车记录,并由使用人员签字确认,否则财务不得报销相关出差费用。

48、6.1.1单车全年费用若超过包干金额,则超过部分由使用人负担,从年终奖金中一次性扣除。

49、6.1.2单车全年费用若低于包干费,则节约部分加入年终奖金一并发放。

50、6.1.3包干费用指标由办公室制定下达。


关于公司的管理制度 40句菁华(扩展4)

——关于公司车辆管理制度 50句

1、2领导配车是公司为主要领导配备的公务用车,领导配车自己管理,自己驾驶,违章自负,保养及油耗报综合办,车辆接受综合办的定位管理。

2、1严格遵守工作纪律,增强服务意识,听从车辆管理人对车辆的调配和指挥。工作积极主动,不得无故缺勤,不得疲劳、酒后驾驶车辆,未经总经理批准不得公车私用。不服从调度指挥的,扣安全、表现奖100元。

3、6驾驶员必须穿工装上岗,注意仪表仪容。严禁在客人面前争吵、闹情绪等,严禁做损害企业形象的事情。损害企业形象的扣安全、表现奖100元。

4、2.3用车结束后,用车人员要把车辆停放在指定位置,并把车钥匙交由综合管理部经理保管。

5、3.2用车结束后,综合部工作人员填写《公司用车登记表》,详细记录出车情况。

6、1公司车辆统一使用油卡加油,实行一车一卡制。

7、1驾驶员做好出、收车检查,保持车况完好和车辆内、外卫生整洁。

8、3车辆保养和维修要到指定的维修站进行,驾驶员不得自行选择维修站。

9、5如果无法处理的故障,驾驶员及时向领导请示,征得领导同意后按照就*原则到附*修理厂维修,并对故障产生的原因和防范措施进行汇报。

10、3驾驶员安全行车,爱护公司财产,保障人车安全。

11、发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3.13条执行。

12、属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。

13、停车场内禁止冲洗车辆,只能以擦拭方式清洁车辆,以避免地面积水确保场地干净。

14、未经公司同意,驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者,如发现一次即扣除当天薪金,发现三次者自动离岗,造成事故者要由其负全部责任。

15、车辆行驶当中,如遇突发故障需要维修时,应及时向公司报告,并就*安排维修(换下的旧零件须带回交公司验证)。

16、公司一般员工办事,办公室原则上不予安排车辆。特殊情况,办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人,公司领导签批后,办公室方可派车。

17、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则,对车辆实行择优送配,正确使用,定期检查,修制维护的全过程综合管理。

18、各部门公务用车,由部门负责人向办公室申请,说明车辆使用事由,地点、时间,办公室根据需要统筹安排。

19、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况须报公司领导批准。

20、公司非专人用的车辆,因公所发生的一切过路,过桥,停车,补胎等费用,公司据实报销,因私出车所发生的费用一律不予报销。

21、在执行公务中,因以外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金外,再视实际情况处理。

22、对持有驾驶证或操作证的人员,应按照规定时间参加安全学*,积极参加各种安全活动,并定期进行审核。

23、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动,不得将车交给无证人员驾驶。

24、3坚持定人定车制度,驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况报总经办批准)。

25、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。

26、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。

27、采取必要措施,防止货物脱落、扬撒等。

28、对交通主管部门检查发现的安全隐患整改事项,按时逐项予以整改、落实。

29、建立健全安全生产事故隐患档案,吸取经验教训,举一反三,组织研究和探讨新技术应用。

30、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。

31、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

32、人员:参运人员年龄在20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。

33、公司所有车辆的使用管理适用于本制度。

34、其他人员使用公务用车时,由本部门负责人或公司领导批准后,由管理部统筹安排。

35、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的,获得总经理或管理部负责人同意可使用公务车,于事后一天内补办相关派车手续。

36、未经公司领导同意私自使用公务车辆,一经发现处罚当事人100元罚款,如果造成车辆损坏的费用全部由当事人承担。

37、财务部每月填写《公务车加油统计表》(附件四)与《公务车加油汇总明细表》(附件五),月度管理部与财务部核对车辆用油台账,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,做到每月核对无误。

38、3.11 驾驶人员在车辆送货过程中的停车,要遵守交通法规,在允许停车的区域停放车辆,防止因此罚款。

39、3各部门应加强车辆用油管理,节约用油开支,使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

40、9车辆在使用备用卡加油时,应收集好小票,并在小票背面注明加油车辆车牌号,交给车辆管理人员,车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》,连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

41、充值申请流程

42、2车辆管理人员在申请充值时,须做好《车辆用油统计表》工作,并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务,财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。

43、1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。

44、1.3经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。

45、2定期保养

46、3.1在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障。

47、2公司为避免修理点配件价格过高,应根据修理点单独指定汽车配件供应点。

48、5新车在5000公里时都有一次免费保养,各新车驾驶员注意利用。

49、车辆事故理赔管理

50、5驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司,在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。


关于公司的管理制度 40句菁华(扩展5)

——关于车辆管理制度 40句菁华

1、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车,可到办公室填写《车辆使用派车单》,报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车,费用按1元/公里标准在科室成本中列支。

2、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

3、驾驶员出车,必须带齐有关证照。

4、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

5、凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。

6、所有的车辆钥匙由专职驾驶员保管一套,其余分别由局办公室和各二层机构分管办公室的副职领导保管,其他任何人员不得自行保管。

7、派车程序:

8、因驾驶员个人原因,不能提供车辆证件,导致交警部门及保险公司拒绝受理,其经济损失由驾驶员承担。

9、经批准的私事用车,赔偿车辆实际损失的80%。

10、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行,通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。

11、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m,小型车不得超过1m,超出部分不能触地。左右宽度各不得超过车厢10㎝,高度从地面算起大型车不超过4m,小型车不超过2。5米。

12、不准驾驶机件失灵,违章装载的'车辆不准超速行驶。

13、对公司内发生的重大交通事故,报市劳动部门和*交警部门会同处理。

14、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练*驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的,须经领导批准。

15、车辆出车返回后,驾驶员均应及时向办公室报告,以便于车辆调度。未经派车,擅自出车者,按私自用车论处。

16、驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯,违章停车等),造成罚款的不予报销(特殊情况除外),由违规驾驶员个人承担责任,并准时交纳罚款。

17、驾驶员要严格遵守上下班时间,随时待命,听从本单位统一安排。按时出车,按时收车。

18、对于工作勤奋、遵守制度和表现突出者,公司可视具体情况给予嘉奖、记功等奖励。

19、对工作怠慢、违反制度和发生事故者,公司视具体情况给予警告、记过、降级直至辞退处理。

20、3.11驾驶人员在车辆送货过程中的停车,要遵守交通法规,在允许停车的区域停放车辆,防止因此罚款。

21、9车辆在使用备用卡加油时,应收集好小票,并在小票背面注明加油车辆车牌号,交给车辆管理人员,车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》,连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

22、1车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况,在油卡金额接*500元时,及时申请油卡充值。

23、4驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写《车辆维修申请单》;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。

24、1日常检查、保养、维护

25、1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。

26、1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。

27、2.2保养维修必须在指定的维修厂进行,驾驶员不得自行选择修理厂。

28、特别事项

29、4车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易,驾驶员应在指定维修点修理后,由公司隔月统一支付。

30、5新车在5000公里时都有一次免费保养,各新车驾驶员注意利用。

31、严禁用公务车办私事,特殊情况由总经理或董事长审批。

32、管理部统一负责公务车管理。

33、为提高公务用车的使用效率,凡可合并或不必要的用车,管理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。

34、对于领导特批的私人用车,对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人承担。

35、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

36、3办公用车是指主要用于办理公务和给予部门经理个人配置的专用车辆。

37、5办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆使用费用实行包干使用办法

38、员工需停放车辆应报员工所在部门,各部门及时更新车主、牌照后以书面形式交物业管理部备案,获准后方可停放车辆。

39、进入停车区域内的车辆,如对公司设施设备造成损坏,需照价赔偿。请勿在停车区域内抽烟,车内垃圾应丢弃到垃圾桶内,不得随地抛弃,以保证环境整洁。烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭,方能丢弃在指定处,以免造成灾害。

40、对违反上述规定的有关人员,管理人员必须做到以理服人、以礼待人、耐心教育,防止简单粗暴的态度。对无理取闹不服从管理的有关人员,按照公司有关规定给予处罚。


关于公司的管理制度 40句菁华(扩展6)

——关于公司车辆的管理制度 30句菁华

1、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所,并采取必要的防盗措施。

2、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批示后方可执行。

3、驾驶员应每周进行一次保养,每月对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情景,坚持电瓶周围干燥清洁和有效工作本事。

4、对模范执行车辆规章制度,工作成绩显着地驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月50元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。

5、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥善保管。

6、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练*驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的,须经领导批准;

7、驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,定期维护保养,严禁带故障出车。

8、驾驶员出车,必须带齐有关证照。

9、所有人员在乘车期间务必系好安全带,如有乘车人员在车辆行驶过程中未系安全带,一经发现将处以公开通报批评处罚。如因未按规定系好安全带而产生不良后果,公司将不承担责任。

10、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部,公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。

11、不准驾驶机件失灵,违章装载的车辆不准超速行驶。

12、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者,驾驶员有权拒绝。

13、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

14、驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外,驾驶员必须按时上下班,保证在岗在位,自觉服从调度,做到随叫随到。非工作时间,车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。

15、公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

16、擅自出车发生事故,驾驶员承担全部责任,并给予开除处理。

17、办公室对本制度实施情况进行监督检查。

18、长途用车(杭州、杭州地区以外);

19、在不影响公用前提下,各类私人用车;

20、小车出门一律凭小车出车单;

21、2配送车辆由物流部调度,公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度,否则不予以批准。

22、4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

23、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

24、发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产,协助事故调查。

25、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度。

26、报告:遇有自然灾害、突发性事件发生,应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告(在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民*和交通主管部门报告)。

27、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。

28、3.车辆的日常保养

29、6.1.1单车全年费用若超过包干金额,则超过部分由使用人负担,从年终奖金中一次性扣除。

30、6.1.3包干费用指标由办公室制定下达。

相关词条